今年1月，谷歌以32億美元現(xiàn)金收購設備公司NestLabs，謀局智能家居平臺，足見其對智能家居發(fā)展前景的樂觀和重視。此次，蘋果在全球開發(fā)者大會上發(fā)布的名為HomeKit的智能家居應用程序，如同谷歌收購Nest一樣，也成為智能家居發(fā)展史上的一個重要的事件。

東方證券行業(yè)研究報告指出，谷歌和蘋果兩公司有望憑借對廣大消費者的跨硬件平臺能力、龐大的用戶基礎和極大的用戶黏性等推動智能家居行業(yè)爆發(fā)性增長。

四大巨頭布局智能家居現(xiàn)狀

除了蘋果和谷歌，微軟和三星也算是國際及的巨頭企業(yè)，在搶灘智能家居你步伐上也絲毫不落后。我們不妨來看看四大企業(yè)布局智能家居的現(xiàn)狀。

Apple：不做硬件做平臺，或影響標準出臺

在剛剛過去的WWDC上，Apple并未推出關于智能家居的硬件—盡管未來它很可能會推出iTV電視整機，但現(xiàn)在它的思路明確：不做硬件，也不準備做一套獨立系統(tǒng)，提供一個標準 協(xié)議給你們，即HomeKit。智能家居單品(門鎖、燈光、攝像頭、溫控器、插座、開關)支持HomeKit后，iOS用戶則可以通過HomeKit平臺結合Siri去操控家庭的設備，未來HomeKit還可能開放給第三方App。

說到底，蘋果在做標準協(xié)議，就像它在視頻領域所做的AirPlay協(xié)議一樣。相比做設備和系統(tǒng)，這一玩法并不需要付出太多。盡管蘋果還提供了一些品牌認證、蘋果實體店售賣等品牌和渠道的附加值但都是資源分享。聰明的蘋果空手套白狼的底氣在于它攜用戶以令諸侯，飛利浦等玩家已表態(tài)支持。

蘋果也有單品，路由器、AppleTV機頂盒，不瘟不火。巨頭要想將其在某個領域的成功復制到陌生領域并不容易，Apple擅長的是面向個人用戶的消費產(chǎn)品，家庭是與個人和企業(yè)并列的第三類市場。Apple也未能啃下企業(yè)市場。因此與其說蘋果不想做單品，不如說是它有心無力，除了研發(fā)傳說中的iTV之外它還能做什么呢?又不能坐視不管，只能憑強大的號召力做一套標準以求不錯過未來潛在的盛宴，這是它沒有選擇的選擇。

Google：軟件 硬件、單品 平臺，樣樣全

智能手機時代Google軟而不硬，憑借著Android構建OHA聯(lián)盟反超Apple，打造一個繁榮的Android生態(tài)。

但Google并不滿足只軟不硬，Android幫其帶來了大量的移動用戶，并將搜索、Chrome、地圖、GMAIL等服務一股腦整合進去，但相比Apple憑借軟硬及內(nèi)容一體化賺得缽滿盆滿而言，Android并未給Google帶來匹配的回報。三星心懷異心研發(fā)Tizen系統(tǒng)這類做法讓Google對其盟友并無安全感。

在后期它開始推行自有Nexus設備，拿下Moto并將其置換為聯(lián)想股權，嘗試更硬一些。研發(fā)GoogleGlass、無人駕駛汽車等更是讓自己成為徹頭徹尾的設備 互聯(lián)網(wǎng)公司。

在智能家居上它一開始便不再滿足于只做一個系統(tǒng)的軟件生態(tài)。32億美金收購了Nest這一殺手锏產(chǎn)品，同時家庭攝像頭Dropcam被Google收購的傳言業(yè)已出現(xiàn)。毫無疑問的是，蘋果不會只硬不軟，它的野心絕不是做單品，而是做一個與Android陣營類似的生態(tài)，甚至可能是以Android或者ChromeOS為基礎?？梢灶A料，接下來Google為智能電視打造的操作系統(tǒng)、為智能家居設備打造的標準平臺將會問世，還會有一些SDK、云服務給到廠商。

Google在智能家居上是十分認真。軟硬結合、單品 平臺一起上是其思路，開放仍將是其特色以及核心優(yōu)勢，Android及OHA構建的用戶基礎將幫助它再造一個新的GoogleHome聯(lián)盟。

微軟：沒有實質(zhì)性的舉動

微軟有著輝煌的歷史，在99年甚至更早便在智能家居上有所思考和嘗試，維納斯計劃聞名于世。微軟是第一家推出平板電腦的公司，2000年前后比爾蓋茨便開始為平板電腦多次戰(zhàn)臺了，種種原因使得最終還是由Apple來真正發(fā)明平板。這一次可能又要上演同樣的故事。

真正定義智能家庭的不一定是Apple，但一定不是微軟。答案之所以這么殘酷，是因為智能家居并不獨立的，智能手機是它的基礎。任何設備，任何方案，都離不開手機，只有手機是器官一樣地伴隨用戶。微軟在智能手機上的落后必將影響它在智能家居上的發(fā)展。

同時，微軟確實沒做什么實質(zhì)事情。它在5月與智能家居公司Insteon合作，讓后者應用入駐Windows平臺，產(chǎn)品入駐微軟實體商店。同時，微軟還給一些廠商提供基于Azure的云存儲、云計算服務，但類似合作都太流于表面。

微軟還可能推出獨立的智能家居操作系統(tǒng)，微軟研究部門確實公布了“家庭操作系統(tǒng)(AnOperatingSystemForTheHome)”白皮書。問題在于操作系統(tǒng)還得運行在設備之上，而家里的各種設備又無法支持統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，且不少設備如路由器、智能電視已有事實上的操作系統(tǒng)基礎存在了(OpenWRT、Android)，且微軟的操作系統(tǒng)又難以擺脫收費的玩法，廠商憑什么選擇你?

用舊思維去進軍新世界，還未開始便已注定失敗。微軟在智能家居之戰(zhàn)上的勝算最小，起個大早趕個玩集的命運難逃。

三星：家庭基礎以及軟硬件能力強

三星是安卓之王，智能手機和平板都大獲成功。它還有著強大的軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈能力—硬件、渠道和市場能力比Apple還強，這些優(yōu)勢將讓它在新硬件領域站在很高的起點?？梢钥吹剑荊ear智能手表已勝出一大截了，Gear手表Q1市場份額高達71%，已成寡頭。

在“家”這個領域三星本身便擁有全系列產(chǎn)品布局，電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、播放器等家電有著可觀的市場份額，還擁有不少核心技術。家電基礎外加三星在智能手機和智能手表上的成功無疑為其進軍智能家居市場提供了先天優(yōu)勢。

三星確實非常積極，早已推出了智能電視、智能洗衣機、智能冰箱、智能電燈等多種產(chǎn)品。除了單品外，三星還推出了專屬的智能家居軟件平臺SmartHome，它一方面整合了用戶的個人消費產(chǎn)品，另一方面整合了智能家居設備，今年上半年已進入部署階段。SmartHome是開放的，允許第三方加入。因此，在軟件層面三星也比Apple和Google來得更加徹底，有誠意也有速度。Tizen系統(tǒng)不一定成功，但SmartHome因為先發(fā)優(yōu)勢及硬件基礎就難說了。

當然，三星并不是沒有任何挑戰(zhàn)。智能家居其他領域如溫控、安防等三星還需要從頭開始。

智能家居未來十大消費趨勢

以上我們看到了智能家居四大巨頭的布局管理，將來時誰能笑到最后成為真正的贏家，不可否認的是智能家居的未來是光明的。那么，在未來美好的智能家居市場，將會有一個怎樣的消費未來呢?我們不妨預測以下十種趨勢。

1、消費分享

在很早的時候，人們就有一種相互交流購買與裝修經(jīng)歷的習慣，但由于媒介的缺乏，當時僅限于親朋好友間的閑談，或者在需要時的零星借鑒。

但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，以及社會化媒體的擴散、家居消費群體的年輕化，現(xiàn)在相當多的消費者都會在通過微博、QQ、BBS、微信等多種平臺分享自己的感想與評價。有時候，他們在遭遇不公時，還會尋求新聞媒體的幫助。

2、消費的網(wǎng)絡化

網(wǎng)上購買家居建材產(chǎn)品的業(yè)主數(shù)量繼續(xù)增加，占所有業(yè)主的比例逐漸上升，所購產(chǎn)品范圍繼續(xù)擴大，從簡單的家飾、龍頭、燈具、開關面板、簡易衣柜、墻貼，到大床、桌子、椅子等。

4三星：家庭基礎以及軟硬件能力強

到一定時期，座便器、浴室柜、浴缸，以及涂料、地板等產(chǎn)品，越來越多的消費者可能都從網(wǎng)上購買。

3、意識到消費行業(yè)的副作用

贏道顧問鄧超明認為，越來越多的消費者開始意識到自己的消費行業(yè)會帶給環(huán)境與社會的影響。雖然說滿足感、放縱、上癮、虛榮心等多種因素使得大多數(shù)消費者無法從本質(zhì)上改變原有的習慣，但還是有一部分人在調(diào)整。一些對環(huán)境更友好、更有責任心的品牌會得到某些消費群體的特別看好。

4、國產(chǎn)品牌仍然是主流

當下，在瓷磚、地板、墻紙、家紡、照明、家飾、室內(nèi)設計、衛(wèi)浴潔具等相關家居的領域里，國產(chǎn)品牌都是主流，而且現(xiàn)在很多國產(chǎn)品牌也在實行多樣化，在設計、材質(zhì)、視覺效果等多方面進行創(chuàng)新，會繼續(xù)牢牢把握住國內(nèi)消費者。而在涂料、衛(wèi)浴潔具領域，雖然國外品牌占有非?？捎^的市場份額，但現(xiàn)在新崛起的中產(chǎn)消費者們，更傾向于優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌。

5、功能時代

無論在任何時代，產(chǎn)品的功能都會影響消費者的決策。家居建材產(chǎn)品同樣有自己的功能，比如瓷磚的耐磨、抗撞擊，甚至發(fā)揮改善空氣的功能。比如座便器的節(jié)水功能、防臭功能等;比如照明燈具的節(jié)能、光線更柔和等功能。更好的功能，會受到越來越多的消費者歡迎。

6、智能狂舞

對家居建材產(chǎn)品來講，物聯(lián)網(wǎng)也不是神話，它是可能實現(xiàn)的。即使先不談物聯(lián)網(wǎng)，在家居產(chǎn)品中植入可能的智能化操作，會吸引到一批時尚、敏銳的消費者。比如智能馬桶、智能燈具、智能花灑、智能水龍頭等。現(xiàn)在這類智能家居產(chǎn)品并不成熟，性能還不是很穩(wěn)定，但確實有不斷增加的消費者傾向于購買這樣的產(chǎn)品。

5消費影響因素的系統(tǒng)化

7、消費影響因素的系統(tǒng)化

消費者可能不會受某一種或幾種因素影響最終的購買決策?，F(xiàn)在消費者中大專以上學歷者所占比例非常大，這個比例無疑會繼續(xù)上升，到一定階段，可能很購買家居建材產(chǎn)品的消費者都具備更高的學歷。贏道顧問鄧超明認為，要打動這樣消費者，產(chǎn)品必須擁有很好的品牌、質(zhì)量、形象、聲譽，以及服務。

8、定制為更加普遍

現(xiàn)在家具這個領域的定制非常流行，比如像索菲亞、歐派、尚品宅配等非常多的家具企業(yè)，都在做定制。傳統(tǒng)的成型家具往往與裝修風格不協(xié)調(diào)、尺寸不合適、空間使用率低。另外，很多消費者對設計開始提出更多要求，高性價比的定制會更受歡迎。像瓷磚、地板等領域，也會出現(xiàn)以消費者個性需求為基礎的定制模式。

9、O2O值得重視

線上了解品牌與產(chǎn)品信息，搜索口碑，比較產(chǎn)品，線下到實體店里觀摩與體驗，然后再下訂單，這種現(xiàn)象在家居消費這塊已經(jīng)比較常見。不過，到底是在線上購買，還是店里下單，這個并沒有固定的模式，受到價格、服務等多種因素影響。

10、性價比

其實，現(xiàn)在很多消費者都很看中性價比，尤其是中產(chǎn)階層，幾乎從接觸裝修公司開始，到購買建材、家飾等，都會抱著價廉物美的購物方針。這種消費習慣不會改變，而且會影響到大眾富裕階層和富人。