據《紐約時報》報道，自2014年谷歌機器人部門創(chuàng)始人離開之后，該業(yè)務一直沒有領導者，員工士氣很低落?，F在Alphabet開始對部門進行調整。過去2個月，Alphabet(谷歌的母公司)重組了機器人部門，原來它是谷歌內部一個獨立的部門，現在成了X研發(fā)部門的一個分支。

Alphabet還聘請了漢斯·皮特·布隆莫(Hans Peter Brondmo)來負責管理機器人業(yè)務，布隆莫之前在諾基亞工作了很長一段時間。

X新聞發(fā)言人康特尼·休尼(Courtney Hohne)證實了部門調整消息，但她拒絕進一步置評。

機器人部門由谷歌轉入X

最近一段時間X部門已經進行過多次調整，機器人部門重組只是其中的一個環(huán)節(jié)。以前X部門叫Google X，現在換了名字，它還采用了新的Logo。

不只谷歌對機器人感興趣，還有許多科技企業(yè)也加大了投入，如亞馬遜和汽車制造商。斯坦福大學人工智能實驗室主管李菲菲(Fei-Fei Li)說：“一切正在發(fā)生，從工業(yè)制造到自動駕駛汽車到無人機到個人機器人，一切都在采用人工智能。”

X部門有許多的項目，有些項目已經在一定程度上成型，但直到最近它才朝著獨立子公司的方向發(fā)展。例如，谷歌的生命科學部門現在已經獨立為Verily公司。X還聘請了一位汽車界元老領導自動駕駛汽車部門。

2013年谷歌機器人部門成立，它由安迪·魯賓(Andy Rubin)一手創(chuàng)建，魯賓也是Android的創(chuàng)始人。2014年魯賓離開谷歌去創(chuàng)業(yè)，他的新公司主要幫助創(chuàng)業(yè)公司將創(chuàng)意變成商品。

X部門在許多項目上使用機器人技術，如自動駕駛汽車，還有利用無人機運輸包裹的Project Wing項目，以及用高空飛機捕獲風能的Makani項目。

2015年12月，機器人部門開始納入到X部門的管理體系。X團隊首先會對各種項目進行評估，然后調整它的方向，使項目可以解決特定問題，最終X的目標是讓項目變成“登月式”的大業(yè)務。

魯賓走后高層動蕩

不久前公司請來漢斯·皮特·布隆莫(Hans Peter Brondmo)擔任主管，目的也是為了加速項目的進程。布隆莫曾經是產品經理，他畢業(yè)于麻省理工學院媒體實驗室，以前領導過一些互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司走向成功，包括一家數字視頻公司，一家互聯(lián)網營銷公司，社交網絡公司Plum。2009年時諾基亞收購了Plum，布隆莫也成了諾基亞的一員，他在諾基亞時參與相機的開發(fā)，只是這個項目于2014年被取消。

機器人部門成立之后，魯賓曾收購了許多企業(yè)，包括Boston Dynamics，這家公司正在研發(fā)軍用機器人;還有Schaft，它是一個由日本東京大學機器人專家組成的精英團體。魯賓為部門收購了許多最好的、最創(chuàng)新的企業(yè)，但他的離開也留下一個問題：如何將這些元素進行整合?

自從魯賓離開之后，谷歌的機器人業(yè)務陷入停滯狀態(tài)，部門主管不斷換人。一些產業(yè)界人士認為，企業(yè)要想穿過技術障礙，贏得監(jiān)管部門支持，讓機器人成為大生意，這還需要很長的時間。

Hoaloha Robotics公司創(chuàng)始人兼CEO特羅爾(Tandy Trower)說：“盡管機器人技術正在加速發(fā)展，但要讓它進入人們的生活還要花更長的時間，至少比我們預期的長。我們已經看到一些例子了，為了解決無人駕駛汽車和無人機使用問題，政府部門正在制定新的規(guī)章制度。”Hoaloha Robotics開發(fā)老人、殘聯(lián)人士使用的機器人。