2017年國(guó)產(chǎn)手機(jī)又迎來(lái)一個(gè)小高潮，oppo，華為，小米，錘子一系列手機(jī)品牌都亮出了自己的新作品。雖然OPPO一直被噴高價(jià)低配，但是這也無(wú)礙它成為國(guó)內(nèi)最受歡迎的手機(jī)之一。

產(chǎn)品做得好不好，用戶(hù)才是最終的決定者。

不知道是從什么時(shí)候開(kāi)始，OPPO就被扣上了“高價(jià)低配”的帽子。從硬件上來(lái)看也確實(shí)是這樣的，一臺(tái)OPPO的手機(jī)，搭載著個(gè)驍龍625的芯片，也要買(mǎi)到差不多3000元的價(jià)格，相對(duì)于小米這種搭載著驍龍635的芯片還貼著成本價(jià)賣(mài)的手機(jī)面前，OPPO確實(shí)是顯得有點(diǎn)坑人了。

于是，大多數(shù)人就開(kāi)始認(rèn)為oppo的成功，是靠廣告打起來(lái)的。“oppo真正核心環(huán)節(jié)是產(chǎn)品。怎樣找到目標(biāo)消費(fèi)群體，根據(jù)他們的需求制定功能和定位，并制作出讓人驚艷的產(chǎn)品，才是最重要的東西。OPPO最擅長(zhǎng)是產(chǎn)品而非廣告，沒(méi)有好產(chǎn)品，一切廣告都白搭。”早在很久之前，OPPO總裁陳明永就表明了重心在產(chǎn)品，而不是廣告。

事實(shí)也正是如此。2008年他帶領(lǐng)OPPO進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。產(chǎn)品有任何細(xì)微問(wèn)題，他都會(huì)要求召回。這種認(rèn)真做產(chǎn)品的態(tài)度就很得讓大家敬重了。

正是這種態(tài)度，得到了雷軍的認(rèn)可。在一個(gè)業(yè)內(nèi)舉行的聚會(huì)中，以手機(jī)高性?xún)r(jià)比的雷軍稱(chēng)贊了陳明永的OPPO手機(jī)。他認(rèn)為，OPPO所謂的“高價(jià)低配”和小米的高性?xún)r(jià)比對(duì)比，OPPO只是針對(duì)不同目標(biāo)群體罷了，小米是面向所有喜歡手機(jī)性能的用戶(hù)，OPPO則是針對(duì)愛(ài)自拍的年輕群體，是差異化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

所以，結(jié)合雷軍的看法，oppo的高價(jià)低配是人們只看手機(jī)性能得出來(lái)的結(jié)果罷了。很多人都只看到OPPO的弱點(diǎn)，卻沒(méi)看到它的強(qiáng)處。雖然OPPO用得不是最好的手機(jī)芯片，但是它在“閃沖”和“拍照技術(shù)”卻取得很好的成績(jī)。這兩點(diǎn)，其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)和OPPO相比，還是有一定距離的。

“高價(jià)低配”不過(guò)是那些只關(guān)注手機(jī)性能的用戶(hù)得出來(lái)的片面的不成熟的結(jié)論，所以O(shè)PPO并不需要去洗白，用戶(hù)的體驗(yàn)說(shuō)明了一切。

OPPO這幾年的成功，就證明自己所走的路是對(duì)的。用戶(hù)不是傻子，手機(jī)做得好不好，他們才是最清楚的。手機(jī)作為一個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，不可能滿(mǎn)足所有消費(fèi)者的需要。oppo的全球副總裁曾這樣說(shuō)“oppo認(rèn)為要追求一種平衡，功能、性能、價(jià)格、體驗(yàn)，如果一個(gè)產(chǎn)品只在一方面突出，那注定是一個(gè)失敗品”。而一個(gè)成功的產(chǎn)品，不可能滿(mǎn)足所有用戶(hù)的需求，甚至不能滿(mǎn)足所有目標(biāo)用戶(hù)的需求。

和其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)相比起來(lái)，OPPO算是很少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的品牌之一。對(duì)于品質(zhì)的追求，OPPO從來(lái)沒(méi)有停歇，就算是那個(gè)“高價(jià)低配”無(wú)中生有的罪名，OPPO也盡量試著去完善。而我們需要做的，就是給予OPPO更多的時(shí)間去提升。