2017年國產(chǎn)手機又迎來一個小高潮，oppo，華為，小米，錘子一系列手機品牌都亮出了自己的新作品。雖然OPPO一直被噴高價低配，但是這也無礙它成為國內(nèi)最受歡迎的手機之一。

產(chǎn)品做得好不好，用戶才是最終的決定者。

不知道是從什么時候開始，OPPO就被扣上了“高價低配”的帽子。從硬件上來看也確實是這樣的，一臺OPPO的手機，搭載著個驍龍625的芯片，也要買到差不多3000元的價格，相對于小米這種搭載著驍龍635的芯片還貼著成本價賣的手機面前，OPPO確實是顯得有點坑人了。

于是，大多數(shù)人就開始認(rèn)為oppo的成功，是靠廣告打起來的。“oppo真正核心環(huán)節(jié)是產(chǎn)品。怎樣找到目標(biāo)消費群體，根據(jù)他們的需求制定功能和定位，并制作出讓人驚艷的產(chǎn)品，才是最重要的東西。OPPO最擅長是產(chǎn)品而非廣告，沒有好產(chǎn)品，一切廣告都白搭。”早在很久之前，OPPO總裁陳明永就表明了重心在產(chǎn)品，而不是廣告。

事實也正是如此。2008年他帶領(lǐng)OPPO進(jìn)軍手機行業(yè)。產(chǎn)品有任何細(xì)微問題，他都會要求召回。這種認(rèn)真做產(chǎn)品的態(tài)度就很得讓大家敬重了。

正是這種態(tài)度，得到了雷軍的認(rèn)可。在一個業(yè)內(nèi)舉行的聚會中，以手機高性價比的雷軍稱贊了陳明永的OPPO手機。他認(rèn)為，OPPO所謂的“高價低配”和小米的高性價比對比，OPPO只是針對不同目標(biāo)群體罷了，小米是面向所有喜歡手機性能的用戶，OPPO則是針對愛自拍的年輕群體，是差異化競爭的結(jié)果。

所以，結(jié)合雷軍的看法，oppo的高價低配是人們只看手機性能得出來的結(jié)果罷了。很多人都只看到OPPO的弱點，卻沒看到它的強處。雖然OPPO用得不是最好的手機芯片，但是它在“閃沖”和“拍照技術(shù)”卻取得很好的成績。這兩點，其他國產(chǎn)手機和OPPO相比，還是有一定距離的。

“高價低配”不過是那些只關(guān)注手機性能的用戶得出來的片面的不成熟的結(jié)論，所以O(shè)PPO并不需要去洗白，用戶的體驗說明了一切。

OPPO這幾年的成功，就證明自己所走的路是對的。用戶不是傻子，手機做得好不好，他們才是最清楚的。手機作為一個設(shè)計產(chǎn)品，不可能滿足所有消費者的需要。oppo的全球副總裁曾這樣說“oppo認(rèn)為要追求一種平衡，功能、性能、價格、體驗，如果一個產(chǎn)品只在一方面突出，那注定是一個失敗品”。而一個成功的產(chǎn)品，不可能滿足所有用戶的需求，甚至不能滿足所有目標(biāo)用戶的需求。

和其他國產(chǎn)手機相比起來，OPPO算是很少出現(xiàn)質(zhì)量問題的品牌之一。對于品質(zhì)的追求，OPPO從來沒有停歇，就算是那個“高價低配”無中生有的罪名，OPPO也盡量試著去完善。而我們需要做的，就是給予OPPO更多的時間去提升。