Facebook陷入二連三的丑聞困境，而扎克伯格對這些丑聞的處理方式更是引發(fā)了熱議，扎克伯格宣稱要辭退向媒體泄露公司信息的員工，一向以公開透明自居的公司做出這樣的決定令人震驚。

Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格曾經對數字世界的發(fā)展發(fā)表過自己的見解，這后來也成為了Facebook非正式的座右銘：“快速前進，打破陳規(guī)。”(Move fast and break things。)

經過過去一周的事態(tài)發(fā)展，扎克伯格應該宣布自己的任務已經完成，并為接下來的幾十年尋找新的奮斗目標。他表明，他沒有能力領導這個破碎的龐然大物——Facebook。

有能力的領導者在面對自己造成的災難面前，是不會去做扎克伯格做過的事情。他們不會隱瞞和否認。他們不會責怪輪班。他們也不會堅持用最糟糕的陳詞濫調。

兩篇驚人的新聞報道對存在的問題進行了披露，我們可以看到Facebook董事長兼首席執(zhí)行官所面臨的深淵。

第一篇報道是《紐約時報》進行的一項重大調查，該調查顯示，在因允許錯誤信息在其平臺上傳播而被飽受批評之時，Facebook雇傭了一家反對派研究公司，并在保守派的博客圈中散布虛假消息。例如，一些人暗示，自由主義慈善家索羅斯正在資助反Facebook的抗議者。更直截了當地說，Facebook發(fā)起了一場針對批評者的誹謗運動。

Max Read在這篇報道中精辟地指出：“對于Facebook來說，假新聞不僅僅是問題，也是一個解決方案!”

第二篇報道由《華盛頓郵報》的特邀作家Eli Saslow所撰寫，重點講述了一位以發(fā)明病毒式謊言為生的博客作者。

這些故事再次告訴我們一件已經知道的事情：Facebook是一艘駛向末日的無舵船，我們所做的一切都在助推其前進。

很糟糕，也很有說服力，但最新的事態(tài)發(fā)展也只是大同小異。

同一家公司，在同一個領導者的領導下，否認了現在已經確立的事實，即錯誤信息深深影響了2016年的總統(tǒng)大選。

《紐約時報》記者Sheera Frenkel周日晚上接受Kara Swisher采訪時說：“還是同一個人在領導，并將一直領導著這個公司。”

如果精神錯亂的定義是一遍又一遍地做同樣的事情，并期待著不同的結果，那么我們已經可以預測出這樣的結果。

一些Facebook投資者再次強烈呼吁高層做出改變。如果扎克伯格繼續(xù)執(zhí)掌大權，他們至少希望他會放棄CEO和董事長的雙重角色。這些投資者希望扎克伯格能夠辭去董事長職務，并任命一名獨立董事監(jiān)督董事會。

據外媒報道，其中一名投資者、紐約市檢察官Scott Stringer表示：“Facebook作為一家擁有巨大影響力的公司，需要強有力的監(jiān)督，這只能通過一名獨立董事來實現，他也有權對公司領導層進行嚴格檢查。”

扎克伯格控制著公司60%的股份，從理論上來說，他可以做任何他想做的事情，只不過他不喜歡這個想法。

這一點倒是正確的。至少，這是一個明智的舉動。但如果說有一家公司需要有力的制衡，那就是Facebook了。

作為一個價值400億美元的全球巨頭，Facebook擁有幾乎無法想象的力量。它目前擁有20億全球用戶。

自2004年扎克伯格在哈佛宿舍成立Facebook以來，他的領導能力已經證明自己根本無力應對高速的增長。

在過去的幾天里，扎克伯格的底線似乎達到了新低，他威脅要解雇那些與新聞媒體交談的員工。考慮到Facebook對“透明度”的口頭承諾，這一事實尤其令人震驚。

據《華爾街日報》報道，去年春天劍橋分析丑聞爆發(fā)后，他還指責了二號人物Sheryl Sandberg。

雖然扎克伯格經常在公開場合說一些政治正確的話語，但他的幕后行為卻講述了另一個故事：盡管他擁有巨大的權力，但他似乎從未停止過。

對于這一問題，并沒有好的解決辦法。政府對社交媒體平臺的監(jiān)管對言論自由來說有著可怕的影響。但Facebook將會以某種方式自我修復的想法也會一次又一次被證明是錯誤的。

不過，現狀是不可接受的，也是危險的。

如果扎克伯格真的想“對發(fā)生的事情負責”，他應該辭去董事長一職，并鼓勵一些嚴格的內部監(jiān)督，向公眾和媒體提供真正的透明度。

不管它是否愿意承認，Facebook目前正處于嚴重危機之中。它的影響力如此之大，以至于危機會波及到它所觸及的每一個人。

小扎還能對Facebook掌舵嗎?目前來看，他做的并不夠好!