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[導(dǎo)讀]眾所周知,科技發(fā)展離不開金融的支持,但凡科技公司都是要靠“燒錢”才會(huì)修成正果,這一點(diǎn)已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí),特別是一些獨(dú)角獸企業(yè),要經(jīng)歷多輪融資,巨大的融資規(guī)模讓人瞠目結(jié)舌。

眾所周知,科技發(fā)展離不開金融的支持,但凡科技公司都是要靠“燒錢”才會(huì)修成正果,這一點(diǎn)已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí),特別是一些獨(dú)角獸企業(yè),要經(jīng)歷多輪融資,巨大的融資規(guī)模讓人瞠目結(jié)舌。

美國(guó)第二大獨(dú)角獸公司W(wǎng)eWork首次公開募股(IPO)失敗后,估價(jià)出現(xiàn)了驚人的下跌,目前的估值大約只有70億美元,與軟銀的愿景基金高達(dá)470億美元的估值形成了強(qiáng)烈反差,成為了今年資本市場(chǎng)最大的黑天鵝。

華爾街長(zhǎng)期以來一直鐘愛獨(dú)角獸企業(yè),往往只看未來的宏偉遠(yuǎn)景,不在乎現(xiàn)在的盈利,但現(xiàn)在也逐漸失去了耐心,正如摩根士丹利所說的,為沒有實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)提供慷慨資金的日子已經(jīng)結(jié)束了,WeWork募股失敗并不是一個(gè)獨(dú)立的事件,實(shí)際上美國(guó)資本市場(chǎng)情緒正在出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,此前Lyft和Uber這兩家公司曾成功地以高估值IPO,現(xiàn)在股票價(jià)格都出現(xiàn)了大跌,Uber股價(jià)下跌了35%,Lyft則下跌了近50%。

 

WeWork過去一年中累計(jì)完成約72億美元的融資。我國(guó)最大獨(dú)角獸企業(yè)螞蟻金服,經(jīng)歷了3輪融資,最后一次融資是在2018年8月,這一輪就獲得了約900億元的融資規(guī)模,包括了淡馬錫、凱雷等一批國(guó)際投資公司慷慨解囊相助。根據(jù)不完全計(jì)算,2018年中國(guó)202家獨(dú)角獸企業(yè)的總?cè)谫Y規(guī)模達(dá)到了近1500億美元。在巨大融資規(guī)模的推動(dòng)下,公司的估值與融資規(guī)模水漲船高,競(jìng)相攀升,金融市場(chǎng)的資金追逐一浪高過一浪。但這一切,因?yàn)閃eWork的IPO否決戛然而止,人們最終意識(shí)到,對(duì)未來的估值應(yīng)當(dāng)看公司的盈利能力,看企業(yè)能賺多少錢,而不是投入了多少錢。

因此,市場(chǎng)對(duì)這些公司的股價(jià)的估值要高許多,一些頂著高科技光環(huán)的企業(yè)也名正言順地開始了圈錢之旅,但是理想與現(xiàn)實(shí)總是存在差距,一旦美夢(mèng)破碎之后,是巨大的投資損失。比如,我們熟悉的ofo,在共享經(jīng)濟(jì)的鼓吹下,進(jìn)行了累計(jì)12輪的融資,平均每個(gè)季度融資一次,最后一輪融資8.66億美元,為ofo提供了大量的資金,但是只有投資沒有回報(bào),最終不得不隕落,留下了最高可達(dá)47.5億元的巨額欠款,包括股東、供應(yīng)商、用戶等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,截至今年8月,中國(guó)新經(jīng)濟(jì)死亡的前15家公司獲得融資150多億元。最大的公司“團(tuán)貸網(wǎng)”在燒完25億元后死亡,房產(chǎn)交易平臺(tái)“愛吾吉屋”也在燒掉22億元后隕落。

燒錢是資本市場(chǎng)的游戲,科技本身是一個(gè)試錯(cuò)的過程,科技的發(fā)展某種意義上說也離不開泡沫,但關(guān)鍵的問題在于,燒錢應(yīng)當(dāng)由誰來買單?從企業(yè)的融資階段來看,初創(chuàng)期的企業(yè)是風(fēng)投介入,進(jìn)入成長(zhǎng)期后是私募和各類基金,成熟以后主要靠銀行和股票市場(chǎng)來融資,這就是多層次資本市場(chǎng)。不同層次的資本市場(chǎng)存在著關(guān)聯(lián),私募和風(fēng)投的投資主要依靠企業(yè)的上市來退出,從而獲得超額的回報(bào)。但是必須明確的是,投資的浪費(fèi)和失敗不能讓股票市場(chǎng)來承擔(dān),應(yīng)當(dāng)更多地讓私募和風(fēng)投來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

一旦讓風(fēng)投和私募把大量的垃圾股帶入股票交易所,股票價(jià)格嚴(yán)重偏離基本面,經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱之為“泡沫”,那么整個(gè)金融市場(chǎng)必然會(huì)面臨著一場(chǎng)災(zāi)難。在1995年至2000年之間,美國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司過度投資而引發(fā)了泡沫,納斯達(dá)克指數(shù)在6天內(nèi)就跌去了4500多點(diǎn),對(duì)于以直接融資主導(dǎo)的美國(guó)金融體系來說,泡沫破裂對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的震動(dòng),引發(fā)了經(jīng)濟(jì)的衰退。無數(shù)事實(shí)說明,放任資本野蠻與瘋狂生長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)將會(huì)陷入到巨大的不確定性當(dāng)中,“非理性繁榮”的代價(jià)是巨大的。”。

美國(guó)對(duì)現(xiàn)在金融市場(chǎng)充滿擔(dān)憂,有評(píng)論一針見血指出,現(xiàn)在市場(chǎng)很像2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前夕。從我國(guó)的情況看,資本的野蠻生長(zhǎng)也越演越烈,如何遏制資本的瘋狂,給高燒的資本降溫,是需要認(rèn)真考慮的一個(gè)重要問題。主要依靠四個(gè)方面:一是理性的聲音。不少研究表明,有些媒體在金融危機(jī)中容易誤導(dǎo)投資者,對(duì)資本市場(chǎng)泡沫起到推波助瀾的作用,在這個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)更需要理性的聲音,不能一個(gè)聲調(diào),提倡多辯論、多反思,讓更多的投資者樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是制度的力量。

目前我國(guó)多層次的資本市場(chǎng)已經(jīng)建立,科創(chuàng)板也已經(jīng)推出,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善制度,更好地保護(hù)投資的合法權(quán)益。三是定價(jià)的回歸。對(duì)一些在股票市場(chǎng)上市的企業(yè),應(yīng)當(dāng)更加透明地披露信息,有更加科學(xué)的股票價(jià)格定價(jià)機(jī)制,公平公正公開地確定價(jià)格,發(fā)揮好股票對(duì)私募股權(quán)的糾偏作用。四是政策的護(hù)航。要有效構(gòu)筑貨幣政策與宏觀審慎監(jiān)管雙支柱,對(duì)貨幣政策進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),穩(wěn)健的貨幣政策要保持流動(dòng)性松緊適度,要防止流動(dòng)過剩而滋生泡沫,又要提供適度的流動(dòng)性。發(fā)揮宏觀審慎監(jiān)管的作用,運(yùn)用好資本充足率、杠桿率、流動(dòng)性比率等政策工具,加大逆周期調(diào)節(jié)的力度和實(shí)效,增強(qiáng)金融系統(tǒng)的穩(wěn)健性,確保金融系統(tǒng)健康運(yùn)行。

投資燒錢的過程自始至終都伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)高科技的美好憧憬下,人們對(duì)一些以高科技、新模式包裝的各種公司要高看一眼,這些公司的股權(quán)被私募和風(fēng)投所追逐。資本市場(chǎng)適度的泡沫可以加速科技進(jìn)步,但一旦泡沫吹得過大,就會(huì)成為經(jīng)濟(jì)“不能承受之重”。

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