21ic電子網(wǎng)訊：不過是再充幾次電、開幾次機(jī)的時(shí)間就要步入2014年了，看起來，手機(jī)行業(yè)即將度過極為平庸的一年。

沒有哪個(gè)手機(jī)品牌能交出一份漂亮的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。當(dāng)下的手機(jī)市場，就像被獅子攪散了的角馬群，慌亂地尋找著新秩序。大多數(shù)手機(jī)廠商在今年都無所作為，對這個(gè)混亂的局面顯得力不從心。即使像蘋果這樣曾經(jīng)一家獨(dú)大的公司，也加入到了混日子的行列中。蘋果今年推出新產(chǎn)品了嗎？好像有這么回事兒。

在蘋果碌碌無為的身后，還有一大批連“混日子”都成為奢望的手機(jī)廠商。芬蘭“驕傲”諾基亞以72億美元的低價(jià)“賣身”微軟，被谷歌“救贖”后的摩托羅拉仍然在一個(gè)季度虧損了3億多美元，曾被美國國會“重用”的黑莓在風(fēng)雨飄搖之際將研發(fā)的重任托付給了富士康這個(gè)代工廠……除去被收購和虧損的消息，曾經(jīng)的巨頭們毫無征兆地離開了財(cái)經(jīng)新聞的頭條。

今年的手機(jī)市場哀鴻遍野。

這不是某個(gè)手機(jī)廠商的錯。當(dāng)一個(gè)并不算令人滿意的年景出現(xiàn)時(shí)，區(qū)區(qū)一個(gè)公司能改變的東西其實(shí)并不多，天才也不能在此情況下扭轉(zhuǎn)乾坤。當(dāng)然，也有好消息，比如，2013年就要過去了。

盡管從不算漂亮的數(shù)據(jù)上來看，2013年手機(jī)市場總體乏善可陳，但其中也有為數(shù)不多的亮點(diǎn)。

比如，喬布斯的信徒雷軍做到了和他偶像一樣的事情：將自己公司的產(chǎn)品變成一部分人的信仰。而雷軍的公司連一平米廠房都沒有。小米市值已突破100億美元，雷軍卻認(rèn)為這僅僅是一個(gè)起點(diǎn)。

比如，在和蘋果“過招”多年之后，三星變得更“聰明”了。GalaxyS4、GalaxyNote3、W2014……三星這一年都在當(dāng)“勞模”。值得一提的是，三星將高端機(jī)W2014的發(fā)布會變成了一場全民娛樂。11月1日晚間，三星聯(lián)手電信，請來10余位明星大腕，在南京奧體中心體育場引來5萬名觀眾，唱響“三星”旋律。

比如，不久前，國內(nèi)手機(jī)新秀青橙將“私人定制”搬到了線下。

……

在這個(gè)新舊交錯的節(jié)點(diǎn)，老牌企業(yè)略感沮喪，在失落中尋找自己存在的意義。畢竟，面對咄咄逼人的手機(jī)行業(yè)新貴，誰也不敢說自己能保持淡定。

所以，有意思的事情又發(fā)生了，雷軍和董明珠玩了一次跨界“豪賭”。這種兩種商業(yè)世界觀的中級碰撞，最終會有一個(gè)良性結(jié)局：他們之間在形成包容和互助的同時(shí)也會認(rèn)識到，任何一方都無法單獨(dú)完成商業(yè)秩序的重構(gòu)。

嘗試如同滾石上山。但有趣的微妙轉(zhuǎn)變讓年尾變得不那么陰霾，我們看到，這些轉(zhuǎn)變讓一個(gè)新體系的輪廓逐漸清晰。