成功者：

亞馬遜

如果說亞馬遜是第一名，甚至沒人敢說自己是第二名。

硬件、網(wǎng)頁內(nèi)容、搜索、實(shí)時(shí)價(jià)格算法、個(gè)性化和幾乎可以無線拓展的平臺(tái)……這些方面幾乎沒有其他高科技公司能超過亞馬遜。亞馬遜是零售商中的低價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者，是云服務(wù)中的佼佼者，也是當(dāng)用戶想在線購買商品時(shí)第一個(gè)想到的地方，還是擁有大想法的無與倫比的領(lǐng)袖。

Twitter

Twitter擁有一次非常成功的IPO，一個(gè)龐大的用戶基礎(chǔ)，它是爆炸新聞的發(fā)布地，是人們分享悲喜的地方，同樣也是人們打發(fā)時(shí)間的場所。甚至提姆·庫克和菲爾·席勒都經(jīng)常發(fā)布tweet。

平板電腦

平板電腦的真正目標(biāo)是什么？似乎沒人知道。作者調(diào)查了平板市場，并將其推薦給老人和兒童。微軟對平板的認(rèn)識(shí)完全混淆了，它到現(xiàn)在還認(rèn)為這種設(shè)備應(yīng)該配備鍵盤。然而，數(shù)據(jù)不會(huì)說謊。平板進(jìn)入了家家戶戶。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，今年的平板電腦銷量達(dá)到了2.2億部。

iOS 7團(tuán)隊(duì)

iOS 7具有冒險(xiǎn)精神、令人震驚、美觀。

iOS 7的使用率接近75%，也就是3.75億用戶正在使用這個(gè)系統(tǒng)，接近最新Windows操作系統(tǒng)使用人數(shù)的三倍。

游戲業(yè)和玩家

新的Playstation，新的Xbox，蘋果iOS 7中新的芯片（A7），它們使2013年成為了玩家可喜的一年。加上社交媒體游戲，現(xiàn)在上億名智能手機(jī)用戶和電腦游戲玩家無所不在。

女性科技執(zhí)行官

瑪麗莎·梅耶爾的策略得到了認(rèn)可，大量內(nèi)容、個(gè)性化、云規(guī)模、新的收購以及幾個(gè)新的移動(dòng)app都成為了新聞和評論的焦點(diǎn)。市場和利潤都證明了人們喜歡梅耶爾所做的事。提姆·庫克決定將蘋果改變?yōu)橐粋€(gè)“休閑奢華”品牌，所以下一任蘋果CEO可能會(huì)是巴寶莉CEO安吉拉·艾倫茲。

攜帶便攜式電腦在外奔忙的人群

飛行中WiFi使用成為可能，逐漸變得實(shí)用，之后有利可圖，得到普及，最后，政府為此改變了法律?，F(xiàn)在，人們能夠合法地在整個(gè)航班飛行過程中保持電子設(shè)備打開。利己主義與科技結(jié)合在這里體現(xiàn)得非常完美。

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谷歌律師

今年，谷歌律師打敗了甲骨文，讓絕版書作為公眾服務(wù)而免費(fèi)開放并將其數(shù)字化，還與FTC達(dá)成了一項(xiàng)極好的交易，雖然在搜索領(lǐng)域谷歌占據(jù)并頻繁濫用其壟斷地位，其與蘋果的熱核戰(zhàn)爭也并未絲毫阻止iOS的盛行。

其他成功者候選名單： Kickstarter, Pinterest, iTunes，iPhone 5s和智能手機(jī)

失敗者：

Facebook Home

Facebook Home及其失敗，甚至許多人都已經(jīng)忘記了它曾經(jīng)存在過。也許谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇第一次看到Facebook Home時(shí)已經(jīng)笑暈過去了。

史蒂夫·鮑爾默

鮑爾默將自己的才能、熱情以及無數(shù)的不眠之夜都獻(xiàn)給了微軟，相信沒有任何人對微軟的奉獻(xiàn)能超過他。鮑爾默幫助微軟成為了強(qiáng)大的公司。

盡管如此，自從鮑爾默宣布辭職之后，微軟的股價(jià)卻有所上漲。更糟糕的是，超過10億智能手機(jī)用戶、加上幾千萬的平板電腦用戶，他們的設(shè)備里幾乎沒有微軟的軟件。

智能手表

三星Galaxy Gear的廣告很炫目。手表本身非?？?，但是卻無人購買，因?yàn)槿藗儾恍枰?。今年決不是Galaxy Gear能夠大賣的時(shí)間。對于蘋果iWatch，人們也只聞其聲不見其影。Pebble watch實(shí)質(zhì)上是一個(gè)硅谷人員的高價(jià)玩具。智能手表并不被人們需要。

谷歌地圖

谷歌為iOS用戶提供了一個(gè)差勁的谷歌地圖版本，這已經(jīng)有幾年了。這導(dǎo)致了蘋果決定推出自己的地圖服務(wù)。像查爾斯·阿瑟所說的那樣，谷歌地圖已經(jīng)失去了上百萬名iPhone用戶，而iPhone用戶正是谷歌最可從中獲利的用戶群體。

Siri

相較于蘋果公司50年的發(fā)展歷史，Siri才誕生僅僅兩年多時(shí)間，然而其卻始終無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。更讓蘋果不愿意看到的是，蘋果用戶對于Siri的使用少之又少。

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Skeuomorphism

軟件界面設(shè)計(jì)模仿實(shí)物紋理被稱為Skeuomorphism概念，其在喬納森·艾夫(Jony Ive)接管蘋果設(shè)計(jì)工作之后就逐漸退出舞臺(tái)。

第三種手機(jī)操作系統(tǒng)

如今全球每年智能手機(jī)的銷量已經(jīng)接近10億臺(tái)，而如此巨大的市場卻幾乎被Android和iOS壟斷，除此之外其他種種操作系統(tǒng)一直無法找到適合自己發(fā)展的市場。

其他失敗者候選名單：奧巴馬醫(yī)改網(wǎng)站，PC，隱私權(quán)，黑莓，廉價(jià)iPhone和RSS。

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來源：[db:出處]

作者：tee