有些東西對某些人來說，就好像一種毒癮一樣，著魔了之后就會做出讓人瞠目結舌的事情來。比如說，有人極度癡迷“量化自我”，每天同時佩戴21 款設備，上班下班，四處活動。

這個人是Misfit Wearables的數據科學家Rachel Kalmar。Misfit Wearable是紐扣式可穿戴式設備Shine的制造商。

先讓我們來數一數她身上戴著設備，有：Nike的手環(huán)FuelBand、Fitbit、Basis、Pebble、Withings Pulse、Jawbone Up、BodyMedia Link 等等。這些產品的名字，對于關注可穿戴式設備這個領域發(fā)展的人來說，可算是耳熟能詳啦。

當然，僅僅文字描述是不夠的，有圖有真相，當看到一個人一邊手臂上戴著五六個手環(huán)，要帶上還纏著五六個記錄儀的時候，讓人過目難忘。

量化自我狂人

實際上，由于Kalmar的職業(yè)原因，她戴上那么多設備，也有研究競爭對手產品的目的。而且，其它可穿戴設備的初創(chuàng)公司里，也有人處于比較的目的每天戴著不同的設備。只不過，她的數量更多，更引人注目一些。

問題是，戴著這么多的設備，對于Kalmar 的生活有沒有產生積極的影響？根據AllthingsD 采訪，她的回答是沒有多少積極的影響。“我是一個數據科學家，我喜歡數據，但數字本質上并不能調動人的積極性。因為我們的記不起、追蹤設備尚未擁有殺手級應用，這些數據的應用仍然不明。我知道我是否已經運動過，但柱狀圖無法告訴我別的東西。”

對于她而言，她更希望這些設備的數據能夠開放共享，以便開發(fā)者利用其中的數據，玩出有趣的花樣；或者這些設備能夠在她沒有達到目標的時候，自動發(fā)送一條短信給朋友，讓朋友來監(jiān)督、激勵她；或者有設備能夠檢測到她坐了太長的時間，自動提醒她起身活動。

一個數據科學家，戴著21 款設備，以她經驗之談，告訴我們“數字本身沒有太大的激勵作用”。而這也是我最近在思考的問題——回顧了國內國外可穿戴式設備的報道，其中基本的命題就是這些最貼身的小設備所采集的數據，對我們人類的生活一定有積極的意義。籠統(tǒng)上看，這么說是沒錯的。

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但仔細去觀察這些設備，你會發(fā)現(xiàn)它們就好像自動的Excel 機器人，每天匯報向我們一下走了多少步，燃燒了多少卡路里等等。但畢竟不是所有人都是科學家，對數字都那么敏感。這些每天呈現(xiàn)的數字，就一定具備積極的意義嗎？

因此，在平時與喜愛可穿戴式設備的朋友討論的時候，我都會問一個問題：

怎樣的數字才能吸引消費者？

這個問題看上去簡單，也許人馬上會反應我把數據的圖表做得漂亮一點不就可以嗎？但再細想一下，這其實并沒能回答這個問題。因為可穿戴式設備的定位是消費級電子產品，它需要吸引大眾，而非那些原本就使用計步器的人群。尤其在國內，“量化自我”仍然是在小圈子里流行的風尚，尚未轉化為大眾使用習慣的時候，如何正確的回答這個問題顯得更加重要。

當然，開放數據接口是一方面，而另一方面如果各個設備能夠相互協(xié)作，那“第六感”所描述的未來，距離我們就更近了。

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來源：[db:出處]

作者：tee