按照圈內(nèi)人的習(xí)慣，我們還是把黃章稱(chēng)為J.WONG吧。在小米剛剛發(fā)布紅米手機(jī)3個(gè)小時(shí)之后，J.WONG就在魅族論壇發(fā)貼《致論壇喜歡討論鳳姐芙蓉姐姐小米紅米的同學(xué)》“也許更低下限才更引得關(guān)注，也許更無(wú)底線(xiàn)才更可能出位，成功往往需要不擇手段。”

明眼人一眼就能看出J.WONG還是在說(shuō)雷軍，發(fā)泄自己當(dāng)年的不忿之情——雷軍當(dāng)年以天使投資人身份，通過(guò)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹接觸J.WONG，按照J(rèn).WONG的說(shuō)法“套取了魅族的商業(yè)機(jī)密，從整體理念，到手機(jī)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)流程，甚至公司的發(fā)展計(jì)劃以及財(cái)務(wù)報(bào)表”。

對(duì)于J.WONG的說(shuō)法，雷軍從來(lái)沒(méi)有公開(kāi)回應(yīng)過(guò)，只是將過(guò)去微博中大部分提到魅族的內(nèi)容刪除了。雷軍在私下到底如何談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題，這段公案孰是孰非，魅族和小米有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)交集？今天我們就八一八。

就像大部分農(nóng)村孩子一樣，J.WONG對(duì)學(xué)習(xí)的興趣不大，早早高中退學(xué)之后曾經(jīng)想當(dāng)廚師謀出路，當(dāng)年也曾研究了一番粵菜，但這畢竟不是他的興趣所在，后來(lái)因緣巧合開(kāi)始做MP3，對(duì)電子產(chǎn)品的癡迷以及個(gè)性的偏執(zhí)，讓他真正把產(chǎn)品放到了第一位。當(dāng)然你已經(jīng)聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次宣傳某某人、某某公司把產(chǎn)品放在第一位，但那都不是J.WONG。有個(gè)段子，據(jù)說(shuō)有一次一個(gè)合作公司的高層來(lái)拜訪(fǎng)，兩個(gè)人在J.WONG辦公室說(shuō)話(huà)時(shí)有個(gè)員工進(jìn)來(lái)匯報(bào)手機(jī)進(jìn)展的問(wèn)題，兩個(gè)人說(shuō)啊說(shuō)了很久，拜訪(fǎng)者很尷尬，好歹也是個(gè)高管不是，這么晾著算咋回事？于是站起來(lái)招呼J.WONG說(shuō)要走，結(jié)果J.WONG根本沒(méi)注意對(duì)方說(shuō)話(huà)。對(duì)方最后只好又坐回去了……

對(duì)產(chǎn)品的自信和負(fù)責(zé)讓他更重視互聯(lián)網(wǎng)的渠道(他曾經(jīng)一度想過(guò)投放電視廣告，后來(lái)放棄了)，這就成了他和雷軍結(jié)交以及交惡的起點(diǎn)。

雷軍當(dāng)年還是天使投資人啊，看到蘋(píng)果的成功之后怎么會(huì)不想再找到另外一個(gè)蘋(píng)果呢？于是他開(kāi)始走訪(fǎng)國(guó)內(nèi)的手機(jī)公司。按照他的說(shuō)法，基本上連design house都看遍了。魅族是不是引起他更多的興趣？當(dāng)然。這和雷軍的投資思路一脈相承。當(dāng)時(shí)幾年的投資讓雷軍逐漸意識(shí)到用互聯(lián)網(wǎng)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)太大了。什么叫互聯(lián)網(wǎng)武裝？最直白、初級(jí)的表現(xiàn)就是不做廣告，互聯(lián)網(wǎng)口碑傳播。從來(lái)沒(méi)有過(guò)廣告，并且論壇活躍度很高的魅族當(dāng)然是雷軍的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。所以J.WONG提到的方方面面，作為投資人，雷軍都了解自然是情理之中。

雷軍不憤的地方在于J.WONG提到的竊取M9機(jī)密研發(fā)資料。按雷軍私下說(shuō)法，他和魅族最早接觸是M8剛剛發(fā)布的09年初，因?yàn)樽约很浖錾恚私廛浖?strong>互聯(lián)網(wǎng)，所以J.WONG想在M8改進(jìn)版(而非2011年初上市的M9)中聽(tīng)取他的建議。“因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖都是電腦資料，所以要發(fā)送”，這就是J.WONG提到電腦資料一說(shuō)的出處。

雷軍為什么最初抱著投資的想法到各個(gè)手機(jī)公司了解一圈之后又變了主意要自己做？再按照他的說(shuō)法，最初他認(rèn)為所有終端都不好，也許有的公司可以按照他的想法轉(zhuǎn)型，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)做手機(jī)這事很復(fù)雜，而且需要很多錢(qián)，找人干的風(fēng)險(xiǎn)太大，所以才自己做(按雷軍的公開(kāi)采訪(fǎng)，他是40歲生日才決定創(chuàng)業(yè)，那是2009年12月)，但按照其他人的八卦說(shuō)法，雷軍這時(shí)候其實(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)二人氣場(chǎng)不合，“沒(méi)有文化共融”，以J.WONG的個(gè)性，雷軍要按照自己的想法改造它，簡(jiǎn)直微乎其微，雷軍最終放棄。這種說(shuō)法的可信度的確較高。據(jù)說(shuō)雷軍在做小米之前還和J.WONG打過(guò)招呼，但此時(shí)J.WONG對(duì)其已經(jīng)恨之入骨了。

J.WONG在紅米發(fā)布之際再次憤怒的原因一、自然是因?yàn)樾∶捉裉斓某晒?，在其看?lái)，簡(jiǎn)直是踩著魅族的身體前進(jìn)啊。原因二、因?yàn)楸容^相似的人群定位，小米分流了部分魅族的潛在用戶(hù)是可想而知。

總之，有些人賺名，有些人賺利。小米發(fā)低端紅米不得不說(shuō)是其商業(yè)版圖鞏固的一大步，雷軍面對(duì)“衛(wèi)道士”J.wong是笑而不語(yǔ)啊。