“盒子”誘惑 阿里“入侵”第四屏
21ic電子網(wǎng)訊,正當(dāng)阿里巴巴集團(tuán)上市傳言甚囂塵上之時(shí),7月23日阿里與華數(shù)傳媒控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華數(shù)”)聯(lián)合宣布推出彩虹盒子產(chǎn)品。與此同時(shí),阿里也發(fā)布了智能TV操作系統(tǒng)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代的來(lái)臨,電視,這個(gè)以家庭為單位接觸用戶最大的屏幕,成為繼PC、手機(jī)、平板之后的“第四屏”。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們忙著搶占“入口”資源的當(dāng)下,阿里不會(huì)放過(guò)電視這個(gè)“入口”的價(jià)值,有了3年前與華數(shù)合作的基礎(chǔ)也使得阿里進(jìn)軍智能電視成為順理成章的事情。
“盒子”的誘惑
盒子是中國(guó)市場(chǎng)和政策環(huán)境下出現(xiàn)的一個(gè)特殊產(chǎn)品,其功能是幫助用戶在電視上收看互聯(lián)網(wǎng)上的視頻。國(guó)內(nèi)最早推出盒子概念和產(chǎn)品的是盛大。然而,盛大盒子很快成為先烈,上市兩個(gè)月就被封殺。不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)人進(jìn)軍電視的腳步并未停止。中國(guó)電視觀眾數(shù)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的2倍還多,電視如果變成互聯(lián)網(wǎng)終端,其爆發(fā)的商業(yè)價(jià)值不可想象。
去年,小米公司推出小米盒子,樂(lè)視網(wǎng)也推出樂(lè)視盒子。小米盒子推出被叫停后整改的經(jīng)歷再一次讓互聯(lián)網(wǎng)人意識(shí)到了那不可逾越的政策管控:按照廣電總局的“181號(hào)文”規(guī)定,互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)不能與設(shè)立在公共互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站進(jìn)行相互鏈接,不能將公共互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容直接提供給用戶。用戶通過(guò)電視機(jī)訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的所有影視節(jié)目,必須要經(jīng)過(guò)7大牌照商的播控平臺(tái)。但電視互聯(lián)網(wǎng)化已然成為趨勢(shì),用戶的需求從山寨盒子的出貨量連年增長(zhǎng)便可見(jiàn)一斑。
淘寶網(wǎng)和華數(shù)在2010年就曾經(jīng)合作,雙方成立合資公司,推出淘花網(wǎng)和華數(shù)電視淘寶商城。前者使阿里將觸角伸入數(shù)子版權(quán)領(lǐng)域,后者開(kāi)始了嘗試將電視變成一個(gè)購(gòu)物入口,使用戶實(shí)現(xiàn)利用遙控器在電視上網(wǎng)購(gòu)。
華數(shù)是牌照商,阿里是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,又有原先的合作基礎(chǔ)。在這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入電視領(lǐng)域,時(shí)機(jī)剛剛好,雙方也能各取所需。阿里通過(guò)與牌照方的合作進(jìn)軍電視,占領(lǐng)用戶客廳,多了一個(gè)與用互接觸的入口。而互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商,目前的盈利方式,主要是向電視機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒廠商收取平臺(tái)費(fèi)。華數(shù)與阿里的合作,可以把支付系統(tǒng)以及電商平臺(tái)嫁接進(jìn)電視,實(shí)現(xiàn)電視用戶通過(guò)電視交易、繳費(fèi),這其中的商業(yè)價(jià)值巨大。另外,淘寶系是一個(gè)巨大的銷售平臺(tái),彩虹盒子雖未上市,但渠道是現(xiàn)成的。
市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期也引爆了股市的連鎖反應(yīng),雙方將要合作推出盒子的消息傳出,華數(shù)的股價(jià)連續(xù)4天漲停,單周累計(jì)漲幅達(dá)到50%。
新生態(tài)玩法
打造生態(tài)系統(tǒng)是最近幾年阿里的戰(zhàn)略方向。生態(tài)玩法也被移植到阿里參與的各個(gè)領(lǐng)域。此次發(fā)布阿里智能TV系統(tǒng),并聯(lián)手華數(shù)推出搭載該系統(tǒng)的第一代盒子產(chǎn)品的同時(shí),由阿里、華數(shù)、華為海思、思科、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海爾等不同領(lǐng)域的重量級(jí)“大佬”達(dá)成戰(zhàn)略合作,聯(lián)手打造智能TV生態(tài)聯(lián)盟。
在PC端和移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)是適時(shí)互動(dòng),但是在電視端,收看節(jié)目和視頻,用戶單方面的接收比較多。電視上的收入模式比較單一,主要是廣告模式。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁喻策表示,在互聯(lián)網(wǎng)上,整個(gè)電商收入占了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)收入的50%以上,未來(lái),阿里會(huì)把電商、游戲、教育和更多的內(nèi)容和應(yīng)用引入到智能TV行業(yè)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,會(huì)產(chǎn)生大量的收益來(lái)源。
另外,阿里還有一把“殺手锏”——支付寶。此前由于電視平臺(tái)支付問(wèn)題的存在,用戶要通過(guò)電視購(gòu)買服務(wù)非常困難,而用戶無(wú)法付費(fèi)又導(dǎo)致服務(wù)開(kāi)發(fā)者和提供商無(wú)法借此獲得收入,形成惡性循環(huán)。因此,盡管目前的智能機(jī)頂盒產(chǎn)品并不鮮見(jiàn),但大多仍然局限于提供視頻影音內(nèi)容,真正能夠體驗(yàn)到智能生活的功能非常稀缺。阿里智能TV系統(tǒng)則希望提供智能電視平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)支付解決方案,并且向電視行業(yè)的各方免費(fèi)提供。
華數(shù)董事長(zhǎng)兼總裁勵(lì)怡青在接受媒體采訪時(shí)表示,與阿里合作可產(chǎn)生的收入模式分為兩種,一是現(xiàn)在已經(jīng)存在的,向植入華數(shù)TV相關(guān)服務(wù)的終端或者廠家的一次性收費(fèi);第二種,也是華數(shù)最為看重的商業(yè)模式是通過(guò)阿里這樣的擁有大量用戶認(rèn)知度的渠道,把互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒推到用戶手上,并且在互聯(lián)網(wǎng)電視終端上,開(kāi)發(fā)出更適用于用戶消費(fèi)的新模式。另外,對(duì)華數(shù)來(lái)說(shuō)支付系統(tǒng)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式基礎(chǔ)。
既有海量用戶,也解決了支付問(wèn)題。這是阿里生態(tài)玩法最吸引力的關(guān)鍵。海量用戶通過(guò)順暢的支付在電視終端產(chǎn)生交易行為才能創(chuàng)造出新的利益點(diǎn),這也是合作廠商、運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、開(kāi)發(fā)者這些角色們?cè)谶@個(gè)生態(tài)體系中獲益的基礎(chǔ)。
不過(guò),要把這個(gè)生態(tài)體盤活,還有一個(gè)關(guān)鍵,就是用戶體驗(yàn),電視用戶是否能夠像在互聯(lián)網(wǎng)上一樣方便的購(gòu)物和支付決定這部分用戶的增長(zhǎng)。用戶原先使用電視,只能通過(guò)遙控器選擇鍵,使用起來(lái)很麻煩。喻策介紹,阿里開(kāi)發(fā)了TV操作系統(tǒng)正是基于這個(gè)原因,阿里的TV操作系統(tǒng)會(huì)基于阿里手機(jī)系統(tǒng)的組成框架,在此基礎(chǔ)上改造,再增加新的適合于電視的東西,用戶所能達(dá)成的體驗(yàn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于原先的電視操作,比如可實(shí)現(xiàn)體感操作、多屏聯(lián)動(dòng)等。
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