據(jù)報道，日本NTTdocomo的一貫方針是根據(jù)智能機型制定相應的促銷費用進行優(yōu)惠活動，但近些年來，受美國蘋果公司等海外市場壓制，部分廠家逐漸走向低迷，并被迫重新規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略。更有甚者，有可能加速企業(yè)合并風潮，造成業(yè)界重組。

NEC曾經(jīng)被稱作“docomo家族”和docomo 共同進行著手機的研發(fā)工作，并承擔著部分開發(fā)費用，靠著“兩人三腳”的力量打造出日本手機市場。隨后，docomo家族開始在日本國內創(chuàng)建分公司，以滿足日本國內穩(wěn)定的市場需求。這樣做雖然確保了穩(wěn)定的銷售量，但同時由于偏重于國內市場，喪失了國際競爭力，且隨著智能機的出現(xiàn)遭遇到巨大變革。

智能機市場的現(xiàn)狀是，就連日本國內也以美國蘋果公司和韓國三星電子公司的存在感到驕傲。日本國內老大富士通在2012年也把出貨目標從最初的800萬臺調整到600萬，今年也準備繼續(xù)調低到520萬臺。NEC也在2012年把出貨目標從290萬臺降低到140萬臺，由此可見，這場“戰(zhàn)斗”艱難異常。

索尼和三星電子的熱賣機型和價格差優(yōu)勢，導致日本國內市場的“羹”越分越小，手機市場的再規(guī)劃也迫在眉睫。NEC公司相關負責人在采訪中表示：“手機市場形勢嚴峻，要說經(jīng)營，如果沒有海外企業(yè)的協(xié)助，答案是出不來的。”目前NEC社長遠藤新博也正在和中國聯(lián)想集團攜手合作中，目前狀況下，企業(yè)是無法單獨生存的，富士通和其他公司的攜手也正是基于這種原因。

除了擁有熱賣機型“Xperia”的索尼公司外，這次docomo的銷售戰(zhàn)略給日本國內廠家再次帶來沖擊。因此，為削減制造成本進行合并以及為強化研發(fā)進行的公司重組等等，無一不使業(yè)界的重組成為不可避免的潮流。