3月26日漸近,鴻海距與面板大廠夏普約定的一年入股期時間所剩無幾。偏這關(guān)頭,3月6日,夏普宣布與三星電子結(jié)盟,以每股290日元、出售3580萬股約3%股權(quán)予后者。
鴻海3月6日晚間發(fā)布正式聲明稱,夏普出售股份(予三星)一事,鴻海事先已被知會;對夏普接受注資,鴻海無權(quán)置評。
聲明雖不動聲色,郭臺銘“聯(lián)日抗韓”的“打狼行動”卻遭遇三星實質(zhì)性“阻擊”,未來走向難測??梢源_定的是,智能手機之外,大尺寸面板智能電視的市場爭奪已成焦點。
三星釜底抽薪
早在2011年,郭臺銘意欲集結(jié)諸多日、美、中國臺灣廠商對抗韓國三星的想法已被見諸報端。2012年中,鴻海股東大會上,郭臺銘更是借機振臂疾呼,力推對抗三星的“打狼行動”。
電子代工為主業(yè)的鴻海與三星有何仇隙?
原因并不復(fù)雜。三星電子的業(yè)務(wù)模式為“垂直整合”型,不僅自主生產(chǎn)智能手機、彩電等電子產(chǎn)品,包括面板、芯片、高新震動電機等核心零部件,還均向三星集團(tuán)旗下各公司“內(nèi)部供應(yīng)”。
而鴻海作為電子代工企業(yè),不僅無法收獲三星的代工訂單,占據(jù)其營收額約兩成的蘋果代工產(chǎn)品市場表現(xiàn),也主要與三星有關(guān)——正是因為三星手機的崛起,iPhone的市場銷售正一路下滑。
2013年1月,因蘋果產(chǎn)品銷售低于預(yù)期,未來訂單減少,鴻海當(dāng)月營收同比下跌8.19%,環(huán)比更減少13.14%。
正是看清了這一點,旗下亦有面板業(yè)務(wù)的郭臺銘早早就開始謀劃“聯(lián)日抗韓”的“打狼行動”。而作為這一行動的兩大要點:郭臺銘一方面于2013年3月27日與夏普簽署協(xié)議,計劃以約670億日元購入夏普9.9%股權(quán);另一方面,“敵人的敵人是朋友”,郭臺銘積極來往于日本和中國臺灣之間,幫助美國芯片廠美光科技積極游說日本芯片廠商爾必達(dá)。
2月28日,東京地區(qū)法院批準(zhǔn)了美光科技2000億日元(約合22億美元)收購處于破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)的爾必達(dá)交易方案。這樣,美光科技在全球DRAM(動態(tài)隨機存儲器)市場的份額將提高一倍,未來與三星電子和鴻海的“巨頭之戰(zhàn)”更具話語權(quán)。
但“打狼行動”的另一面,鴻海與夏普的入股談判卻遲遲懸而未決。
及至三星電子橫空殺出,且釜底抽薪以104億日元購入夏普3%股權(quán),“鴻星”之爭的主戰(zhàn)雙方可謂互有勝負(fù)、各下一城。
夏普“坐收漁利”
因虧損不斷、股價持續(xù)走低,夏普一度成為案上“魚肉”,2012年7月甚至將其日本總部及主要工廠抵押,以換取銀行追加的1500億日元貸款。
但饒是如此,在圍繞股價下滑、收購價碼能否改變和企業(yè)經(jīng)營權(quán)可否讓渡的核心議題上,夏普管理層依然實現(xiàn)了“咸魚翻身”。
先是2012年12月,夏普率先實施“圍魏救趙”,以99億日元價碼引入美國半導(dǎo)體大廠高通(Qualcomm),合作開發(fā)新顯示器,對郭臺銘實施逼宮。接著便是不惜“賣身投敵”,引三星入股。
一方面,三星是夏普最大顧客蘋果(Apple)的頭號勁敵,三星和蘋果目前正于全球各地展開激烈的專利大戰(zhàn);另一方面,三星面板更是夏普面板的直接競爭對手。此等“賣身投敵”,還發(fā)生在與郭臺銘的進(jìn)一步入股談判之前,任誰不惱?
日經(jīng)3月7日消息稱,夏普本計劃于3月5日晚與郭臺銘在總部的工廠舉行首腦會談,在會談中告知公司與三星的入股事宜,希望藉此獲得郭臺銘的諒解,但因郭臺銘提前獲知該結(jié)盟訊息,因此火大取消該次會談。
當(dāng)然,鴻海的公開聲明仍然足夠克制,且表示鴻海與夏普合作的“超視界”進(jìn)展順利,成果顯著,鴻海會與夏普發(fā)展更進(jìn)一步關(guān)系,并持續(xù)商談下去。若有進(jìn)一步訊息,會以正式方式對外宣布。
但也有分析指出,日元貶值之下,夏普的運營環(huán)境已有好轉(zhuǎn);而接連收獲高通和三星的入股且不涉及運營權(quán)讓渡,股權(quán)的分散亦有利于夏普掌控董事會局面。從這個角度看,與2012年8月郭臺銘透露計劃購入NEC面板專利“逼宮”夏普一樣,夏普這次“以其人之道還施彼身”亦充滿“得意”味道。
大電視遭遇戰(zhàn)
“鴻夏戀”未來前景難測,鴻海與蘋果、三星、夏普在智能電視大尺寸面板上的利益競合愈發(fā)復(fù)雜,但60英寸及以上的大面板智能電視之爭已然一觸即發(fā)。
對于三星入股夏普的主要意圖,市場調(diào)研公司NPD DisplaySearch分析認(rèn)為,三星主要目的在于確保面板供應(yīng),特別是來自夏普八代線(Kaymeyama-II fab)32英寸電視面板與十代線(Sakai fab)40英寸與60英寸電視面板來源。
NPD DisplaySearch指出,夏普一直是三星40英寸與60英寸面板的主要供貨商。同時,蘋果iPad面板訂單下滑后,夏普也開始在其八代線生產(chǎn)32英寸面板給三星。三者累計,夏普每年將供給三星超過100萬片電視面板。對夏普來說,三星是其除了鴻海及Vizio、Radioshack等鴻海客戶外的唯一外部客戶。
但問題在于郭臺銘是否會認(rèn)可夏普的這種“無奈”。由于夏普在三季度有高達(dá)2000億日元債務(wù)必須償還,外部大額資金的入股仍然有其重要性。而郭臺銘在大尺寸面板電視上的謀局絕非像以往那般簡單。
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