已經(jīng)“顛覆”了業(yè)界兩次的樂視網(wǎng)還是沒有拿出傳說中的超級電視。而在搭上了富士康這條大船的他們能否撬動智能電視行業(yè)業(yè)態(tài)變化，依然要被打上一個大大的問號。

3月5日，影視劇視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)宣布已與富士康達成排他性合作協(xié)議，由后者代工生產(chǎn)樂視機頂盒和超級電視。樂視網(wǎng)稱超級電視開發(fā)進展順利，將在今年第三季度推出。

一家?guī)缀鯊奈从羞^硬件生產(chǎn)經(jīng)驗的公司在這一兩年來在電視領(lǐng)域不斷出擊。樂視的思路，就是在智能手機行業(yè)走出一條“小米模式”。但由于行業(yè)不同，若想重現(xiàn)小米改變業(yè)態(tài)的輝煌，樂視要走的路還很遠。

小米追隨者

2011年異軍突起的小米改變了中國手機行業(yè)的生存業(yè)態(tài)，從此人們開始意識到，沒有流水線、沒有工人甚至沒有實體店面的企業(yè)也能進入傳統(tǒng)的制造行業(yè)。去年6月，這家員工數(shù)量不足2000的“小”公司估值四十億美金，這和互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)巨頭新浪的市值大體相當(dāng)。

瘋狂的數(shù)字讓無數(shù)后來者眼紅，小米的門徒如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。

雷軍的前戰(zhàn)友任健就在小米上線前創(chuàng)立了一家手機公司——博沃科技，去年年底，博沃手機正式上線后，市場的反饋讓人心寒，博沃手機幾乎沒有引起一絲漣漪。除了博沃以外，更多的手機品牌也在這個市場中艱難生存著，大可樂、小辣椒、大黃蜂、360特供機等都先后誕生。這讓智能手機產(chǎn)業(yè)的門檻降低到不可思議的程度，這些滿懷著淘金夢的勇士在河里打撈著殘存的機會。

但除了小米以外，其他的模仿者都難稱成功者?？吹搅诉@一點的樂視決心做智能電視領(lǐng)域里第一個吃螃蟹的人，而其成長軌跡也頗有小米風(fēng)范。

2010年4月，小米工作室（小米前身）正式成立；2004年11月，樂視網(wǎng)成立，2010年8月中國創(chuàng)業(yè)板上市。2010年8月，MIUI亮相；2021年12月，樂視網(wǎng)發(fā)布旗下云視頻智能盒子C1，該設(shè)備采用Android 4.1系統(tǒng)與樂視定制的UI界面；2011年7月，小米宣布即將發(fā)布手機；2012年9月18日，樂視宣布智能電視計劃。2011年8月16日，小米手機正式發(fā)布，隨后引發(fā)瘋狂搶購；樂視，持續(xù)……

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未來難期

智能電視，對于樂視來說并不是一個難以做出的抉擇。

最近兩年，互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的入口之爭愈演愈烈，在傳統(tǒng)的PC入口以外，手機和平板先后被各大廠商瓜分，但只有在客廳文化中占據(jù)最重要地位的電視幾乎還是一片空白。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國智能電視需求量超過1800萬臺，占總出貨量比例達到30%。

這樣龐大的一個市場無法不引起各家垂涎，在小米出擊未成后，樂視連續(xù)提出了盒子和超級TV，試圖以互聯(lián)網(wǎng)的模式撬動電視行業(yè)。但和小米成長時的情況不同，樂視將面臨更多的困境。

在小米進入市場前，智能手機市場經(jīng)過蘋果、三星、HTC這些智能手機巨頭們長達六年的培育，已經(jīng)進入了成熟期，整個行業(yè)顛覆性的創(chuàng)新已經(jīng)不再存在。小米進入行業(yè)的門檻較低，而且消費者對智能手機的接受程度也基本成熟。用雷軍的話來形容就是：“只要站在風(fēng)口，豬也能飛起來。”

但樂視面對的是一個完全不同的市場，即便智能電視概念也已推出多年，但普通消費者依然缺乏對智能電視的認(rèn)可，有數(shù)據(jù)顯示目前智能電視的智能平臺應(yīng)用率不高。

更要引起樂視注意的是，和手機相比，電視機是耐用消費品，消費者更關(guān)心的是品牌、價格和畫質(zhì)。樂視在價格方面或許會有一定優(yōu)勢，但品牌和畫質(zhì)能否得到消費者的認(rèn)可，猶未可知。（文/孫宏超）

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作者：tee