大廈將傾 英特爾移動時代的大潰敗
[導(dǎo)讀]全球最大的芯片廠商英特爾正在步入困局，且將越來越艱難。原因有二：一是崽賣爺田，2006年放棄手機芯片、現(xiàn)在又放棄電視芯片;二是涸澤而漁，為短期利益放棄長期利益，比如將工廠產(chǎn)能向ARM陣營開放。計算能力從PC向手
全球最大的芯片廠商英特爾正在步入困局，且將越來越艱難。
原因有二：一是崽賣爺田，2006年放棄手機芯片、現(xiàn)在又放棄電視芯片;二是涸澤而漁，為短期利益放棄長期利益，比如將工廠產(chǎn)能向ARM陣營開放。
計算能力從PC向手機、電視、汽車等設(shè)備與終端遷移，英特爾卻未能與時俱進，同步遷移，這是英特爾面臨的困境，且目前看不到突圍的可能。
PC這艘巨艦已經(jīng)觸礁正在下沉，處于這一行業(yè)的公司無一可以幸免。
1月19日，英特爾官方宣布將在今年內(nèi)裁員5%，預(yù)計裁員人數(shù)達到5400人。截止2013年底，英特爾總員工數(shù)為10.76萬人。此次裁員的方式包括提前退休、自然減員以及其他方式。
英特爾裁員的直接原因是英特爾業(yè)績不及預(yù)期。1月17日，英特爾公布了第四季度業(yè)績，季內(nèi)英特爾凈利潤約為26億美元，去年同期約為25億美元，增長僅為4%，盡管業(yè)績好于去年同期，卻不及所有分析師預(yù)期。
業(yè)績下滑則有兩個原因：一是英特爾所在的PC市場不景氣，二是在快速崛起的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，英特爾節(jié)節(jié)敗退。PC市場的節(jié)節(jié)敗退又與智能手機、平板電腦等移動終端的崛起相關(guān)，且這一趨勢還在持續(xù)。
Gartner最新數(shù)據(jù)顯示，2013年第四季度全球PC出貨量下降至8260萬臺，同比下降6.9%，為連續(xù)第7個季度滑坡。2013年全年，全球PC出貨量為3.159億臺，同比下降10%，創(chuàng)下有史以來最大跌幅，這一出貨量水平僅僅與2009年相當。
在移動芯片市場，英特爾的現(xiàn)狀可用慘不忍睹來形容：整個市場占有率不足1%。在移動終端市場，微軟與英特爾可謂難兄難弟，但微軟也有5%的市場占有率，表現(xiàn)比英特爾強不少，但微軟CEO鮑爾默也陷于離職走人的尷尬境地。
是什么導(dǎo)致了英特爾在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大潰敗?
一款芯片是否能夠最終占有市場優(yōu)勢地位，需要四方面的支撐：分別是功耗、運算能力、制造能力、生態(tài)鏈。在這四個方面，英特爾有些方面具有優(yōu)勢，有些方面卻處劣勢。
在功耗、生態(tài)鏈方面，英特爾在移動終端領(lǐng)域處于劣勢。早在2004年，喬布斯與時任英特爾的CEO曾經(jīng)商談iPhone采用英特爾芯片的合作，就因為英特爾芯片功耗太高而被放棄。2006年，英特爾將手機處理器業(yè)務(wù)XScale以6億美元賣給了芯片廠商Marvell，2007年1月，蘋果發(fā)布了首款iPhone手機。
在移動領(lǐng)域，成熟的生態(tài)鏈有兩個，一個是基于蘋果iOS的生態(tài)鏈，一個是基于谷歌安卓的生態(tài)鏈，小米公司的MIUI屬于安卓系統(tǒng)內(nèi)的亞生態(tài)鏈，這些生態(tài)鏈在芯片環(huán)節(jié)都采用的是ARM架構(gòu)，與英特爾無關(guān)。
為了在移動生態(tài)鏈方面突圍，英特爾芯片早于2012年就開始支持安卓系統(tǒng)，但由于功耗問題，市場仍然是ARMAndroid的天下，未能建立英特爾生態(tài)鏈。
運算能力、制造能力則是英特爾優(yōu)勢所在。但形勢發(fā)展一日千里，英特爾所謂的運算能力的優(yōu)勢正在被ARM陣營的芯片廠商超越。蘋果最近發(fā)布的iPhone5S使用的是具有64位計算能力A7芯片，這是傳統(tǒng)PC的運算能力。這一事件對于芯片產(chǎn)業(yè)的競爭格局具有標志性意義，即ARM架構(gòu)在運算能力方面超上X86架構(gòu)。
這一結(jié)果的另一重意義則是：平板電腦、手機將在運算能力方面趕上甚至超過PC，進一步?jīng)_擊PC產(chǎn)業(yè)，PC恰恰好是英特爾的主業(yè)，英特爾首當其沖。
在制造領(lǐng)域，英特爾新任CEO布萊恩?科再奇剛剛做了一個決定，英特爾將開放自己的制造工廠，不僅生產(chǎn)基于X86架構(gòu)的芯片，也生產(chǎn)基于ARM架構(gòu)的芯片。
未來在智能手機和平板電腦芯片領(lǐng)域，ARM陣營最大的挑戰(zhàn)或者持續(xù)增長的瓶頸就在于制造，隨著制程技術(shù)的更迭，因為制造工藝與英特爾的差距，ARM很難在市場中與英特爾X86架構(gòu)的芯片競爭。
沒人能看懂科再奇的目的是什么：這是賦予了ARM架構(gòu)挑戰(zhàn)X86架構(gòu)的能力。
唯一合理的解釋是，英特爾開放產(chǎn)能可以獲得一部分來自蘋果、安卓廠商的訂單，尤其是在蘋果去三星化的大背景下。然而，這是一種以短期收益毀掉未來的做法：當ARM打敗X86一統(tǒng)天下之后，英特爾將淪為純粹的制造工廠。
上述四個領(lǐng)域丟城失地，英特爾在移動進代將迎來一場大潰敗。
其實英特爾的潰敗不是從移動時代開始的。早在2006年，英特爾宣布全球裁員10%，當時全球計算機產(chǎn)業(yè)正在升級，一是由32位向64位升級，二是視頻、游戲等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速發(fā)展，領(lǐng)頭羊英特爾反應(yīng)遲鈍，被競爭對手AMD超越，更多的OEM廠商開始倒戈，英特爾業(yè)績受到影響。
作為PC時代的領(lǐng)導(dǎo)廠商，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代為何步步受挫?
英特爾是一個靠工程技術(shù)驅(qū)動的公司，典型的體現(xiàn)即為摩爾定律：集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月翻一倍以上。
PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前二十年，產(chǎn)業(yè)靠摩爾定律驅(qū)動，英特爾推出更性能的芯片，微軟升級操作系統(tǒng)，負責吃掉新增的運算能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是2000年之后，PC產(chǎn)業(yè)芯片產(chǎn)業(yè)主要靠應(yīng)用驅(qū)動，移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是如此，以工程技術(shù)驅(qū)動的公司迷信“性能至上”，卻對應(yīng)用創(chuàng)新市場反應(yīng)遲鈍。
英特爾始終不明白：性能比PC差得多的手機、平板為什么能大行其道。
試想，歐德寧在2006年不賣掉手機芯片部門，全力轉(zhuǎn)型移動市場，現(xiàn)在的芯片市場會是什么格局?但英特爾似乎并未吸取教訓(xùn)，1月22日，英特爾宣布將電視部門IntelMedia賣給Verzon，價格是在2至5億美元之間。
家庭互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下一輪沖擊波?英特爾這真是要放棄未來的節(jié)奏
原因有二：一是崽賣爺田，2006年放棄手機芯片、現(xiàn)在又放棄電視芯片;二是涸澤而漁，為短期利益放棄長期利益，比如將工廠產(chǎn)能向ARM陣營開放。
計算能力從PC向手機、電視、汽車等設(shè)備與終端遷移，英特爾卻未能與時俱進，同步遷移，這是英特爾面臨的困境，且目前看不到突圍的可能。
PC這艘巨艦已經(jīng)觸礁正在下沉，處于這一行業(yè)的公司無一可以幸免。
1月19日，英特爾官方宣布將在今年內(nèi)裁員5%，預(yù)計裁員人數(shù)達到5400人。截止2013年底，英特爾總員工數(shù)為10.76萬人。此次裁員的方式包括提前退休、自然減員以及其他方式。
英特爾裁員的直接原因是英特爾業(yè)績不及預(yù)期。1月17日，英特爾公布了第四季度業(yè)績，季內(nèi)英特爾凈利潤約為26億美元，去年同期約為25億美元，增長僅為4%，盡管業(yè)績好于去年同期，卻不及所有分析師預(yù)期。
業(yè)績下滑則有兩個原因：一是英特爾所在的PC市場不景氣，二是在快速崛起的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，英特爾節(jié)節(jié)敗退。PC市場的節(jié)節(jié)敗退又與智能手機、平板電腦等移動終端的崛起相關(guān)，且這一趨勢還在持續(xù)。
Gartner最新數(shù)據(jù)顯示，2013年第四季度全球PC出貨量下降至8260萬臺，同比下降6.9%，為連續(xù)第7個季度滑坡。2013年全年，全球PC出貨量為3.159億臺，同比下降10%，創(chuàng)下有史以來最大跌幅，這一出貨量水平僅僅與2009年相當。
在移動芯片市場，英特爾的現(xiàn)狀可用慘不忍睹來形容：整個市場占有率不足1%。在移動終端市場，微軟與英特爾可謂難兄難弟，但微軟也有5%的市場占有率，表現(xiàn)比英特爾強不少，但微軟CEO鮑爾默也陷于離職走人的尷尬境地。
是什么導(dǎo)致了英特爾在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大潰敗?
一款芯片是否能夠最終占有市場優(yōu)勢地位，需要四方面的支撐：分別是功耗、運算能力、制造能力、生態(tài)鏈。在這四個方面，英特爾有些方面具有優(yōu)勢，有些方面卻處劣勢。
在功耗、生態(tài)鏈方面，英特爾在移動終端領(lǐng)域處于劣勢。早在2004年，喬布斯與時任英特爾的CEO曾經(jīng)商談iPhone采用英特爾芯片的合作，就因為英特爾芯片功耗太高而被放棄。2006年，英特爾將手機處理器業(yè)務(wù)XScale以6億美元賣給了芯片廠商Marvell，2007年1月，蘋果發(fā)布了首款iPhone手機。
在移動領(lǐng)域，成熟的生態(tài)鏈有兩個，一個是基于蘋果iOS的生態(tài)鏈，一個是基于谷歌安卓的生態(tài)鏈，小米公司的MIUI屬于安卓系統(tǒng)內(nèi)的亞生態(tài)鏈，這些生態(tài)鏈在芯片環(huán)節(jié)都采用的是ARM架構(gòu)，與英特爾無關(guān)。
為了在移動生態(tài)鏈方面突圍，英特爾芯片早于2012年就開始支持安卓系統(tǒng)，但由于功耗問題，市場仍然是ARMAndroid的天下，未能建立英特爾生態(tài)鏈。
運算能力、制造能力則是英特爾優(yōu)勢所在。但形勢發(fā)展一日千里，英特爾所謂的運算能力的優(yōu)勢正在被ARM陣營的芯片廠商超越。蘋果最近發(fā)布的iPhone5S使用的是具有64位計算能力A7芯片，這是傳統(tǒng)PC的運算能力。這一事件對于芯片產(chǎn)業(yè)的競爭格局具有標志性意義，即ARM架構(gòu)在運算能力方面超上X86架構(gòu)。
這一結(jié)果的另一重意義則是：平板電腦、手機將在運算能力方面趕上甚至超過PC，進一步?jīng)_擊PC產(chǎn)業(yè)，PC恰恰好是英特爾的主業(yè)，英特爾首當其沖。
在制造領(lǐng)域，英特爾新任CEO布萊恩?科再奇剛剛做了一個決定，英特爾將開放自己的制造工廠，不僅生產(chǎn)基于X86架構(gòu)的芯片，也生產(chǎn)基于ARM架構(gòu)的芯片。
未來在智能手機和平板電腦芯片領(lǐng)域，ARM陣營最大的挑戰(zhàn)或者持續(xù)增長的瓶頸就在于制造，隨著制程技術(shù)的更迭，因為制造工藝與英特爾的差距，ARM很難在市場中與英特爾X86架構(gòu)的芯片競爭。
沒人能看懂科再奇的目的是什么：這是賦予了ARM架構(gòu)挑戰(zhàn)X86架構(gòu)的能力。
唯一合理的解釋是，英特爾開放產(chǎn)能可以獲得一部分來自蘋果、安卓廠商的訂單，尤其是在蘋果去三星化的大背景下。然而，這是一種以短期收益毀掉未來的做法：當ARM打敗X86一統(tǒng)天下之后，英特爾將淪為純粹的制造工廠。
上述四個領(lǐng)域丟城失地，英特爾在移動進代將迎來一場大潰敗。
其實英特爾的潰敗不是從移動時代開始的。早在2006年，英特爾宣布全球裁員10%，當時全球計算機產(chǎn)業(yè)正在升級，一是由32位向64位升級，二是視頻、游戲等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速發(fā)展，領(lǐng)頭羊英特爾反應(yīng)遲鈍，被競爭對手AMD超越，更多的OEM廠商開始倒戈，英特爾業(yè)績受到影響。
作為PC時代的領(lǐng)導(dǎo)廠商，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代為何步步受挫?
英特爾是一個靠工程技術(shù)驅(qū)動的公司，典型的體現(xiàn)即為摩爾定律：集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月翻一倍以上。
PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前二十年，產(chǎn)業(yè)靠摩爾定律驅(qū)動，英特爾推出更性能的芯片，微軟升級操作系統(tǒng)，負責吃掉新增的運算能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是2000年之后，PC產(chǎn)業(yè)芯片產(chǎn)業(yè)主要靠應(yīng)用驅(qū)動，移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是如此，以工程技術(shù)驅(qū)動的公司迷信“性能至上”，卻對應(yīng)用創(chuàng)新市場反應(yīng)遲鈍。
英特爾始終不明白：性能比PC差得多的手機、平板為什么能大行其道。
試想，歐德寧在2006年不賣掉手機芯片部門，全力轉(zhuǎn)型移動市場，現(xiàn)在的芯片市場會是什么格局?但英特爾似乎并未吸取教訓(xùn)，1月22日，英特爾宣布將電視部門IntelMedia賣給Verzon，價格是在2至5億美元之間。
家庭互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下一輪沖擊波?英特爾這真是要放棄未來的節(jié)奏
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