英特爾走出移動(dòng)迷途
英特爾的移動(dòng)迷途
近年來(lái),隨著移動(dòng)市場(chǎng)的爆發(fā)增長(zhǎng),傳統(tǒng)PC芯片巨頭英特爾遭遇了前所未有的沖擊和質(zhì)疑。在計(jì)算設(shè)備的主流市場(chǎng)從PC迅速轉(zhuǎn)向移動(dòng)終端的大潮中,英特爾反應(yīng)太慢;移動(dòng)芯片市場(chǎng)已經(jīng)被高通、三星、聯(lián)發(fā)科等廠商控制。
在今年11月的投資者大會(huì)中,英特爾董事長(zhǎng)安迪.布萊恩特(Andy Bryant)承認(rèn),作為計(jì)算能力成本下降的長(zhǎng)期受益者,該公司正在屬于自己的這場(chǎng)“游戲”中嚴(yán)重受挫。布萊恩特稱:“我們似乎已經(jīng)迷失了自己的道路。”
移動(dòng)設(shè)備的崛起讓芯片市場(chǎng)的界限逐漸模糊,原先涇渭分明的通信芯片和計(jì)算芯片正在逐步走向融合。高通公司借助其通信芯片的優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍移動(dòng)計(jì)算市場(chǎng),推出了集成通信芯片的驍龍?zhí)幚砥?,而更多同樣基于ARM架構(gòu)的芯片方案已經(jīng)成為移動(dòng)設(shè)備的主流選擇。采用精簡(jiǎn)指令集的ARM架構(gòu)相對(duì)于英特爾的X86架構(gòu)具有耗電量低等特點(diǎn),被認(rèn)為是更適合移動(dòng)設(shè)備的選擇。
業(yè)績(jī)下滑,投資者信心不足,資本市場(chǎng)也給出自己的選擇。今年8月標(biāo)準(zhǔn)普爾500(S&P 500)排行榜數(shù)據(jù)顯示,高通公司的市值首次超越英特爾。高通的市值為1138.2億美元,Intel則是1118.5億美元。盡管約20億美元差距并不大,但這一標(biāo)志性的超越似乎預(yù)示著芯片市場(chǎng)的代際更替。
迷途中的英特爾本能般的選擇了全線出擊:首先是在2010年收購(gòu)了英飛凌無(wú)線業(yè)務(wù),補(bǔ)足其在通信芯片方面的短板;然后推出為移動(dòng)終端定制的芯片,與聯(lián)想、摩托羅拉生產(chǎn)“英特爾芯”的智能手機(jī),與平板廠商合作英特爾Inside平板。
然而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,智能手機(jī)和平板市場(chǎng)已經(jīng)形成了一個(gè)堅(jiān)固的ARM陣營(yíng):底層以高通、英偉達(dá)、聯(lián)發(fā)科等芯片廠家為支撐,中間有三星、蘋果等終端廠商,上層有iOS、Android系統(tǒng)和整個(gè)應(yīng)用開發(fā)的生態(tài)系統(tǒng)。大象難以轉(zhuǎn)身,慢一拍則步步慢。整個(gè)移動(dòng)市場(chǎng)并未給英特爾留下多少空間。
以英特爾芯的智能手機(jī)為例,據(jù)消息稱,聯(lián)想推出的K800、K900手機(jī)銷量均未達(dá)到預(yù)期;而更具意味的消息是,聯(lián)想的升級(jí)機(jī)型K901沒有繼續(xù)使用英特爾的芯片。主流合作伙伴缺失,銷量不佳的現(xiàn)狀迫使英特爾調(diào)整策略。英特爾將手機(jī)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)和中低端市場(chǎng),同時(shí)還希望能在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)能有所作為。
全線出擊,不斷嘗試,不斷調(diào)整戰(zhàn)略是英特爾移動(dòng)迷途下的真實(shí)寫照。
下定決心:發(fā)力平板市場(chǎng)
走出迷途的最佳方法,不是成為別人,而應(yīng)該是更好的認(rèn)識(shí)自己,改變自己。英特爾近期的動(dòng)作正在印證這一點(diǎn)。
在昨日的媒體活動(dòng)中,英特爾移動(dòng)通信事業(yè)部產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)洪力表示:“2014年對(duì)于移動(dòng)通訊事業(yè)部,平板電腦將是重點(diǎn)。如果用4個(gè)字來(lái)形容英特爾2013年平板戰(zhàn)略,那就是‘下定決心’;再用4個(gè)字來(lái)形容2014年平板戰(zhàn)略,就是四倍成長(zhǎng)?!?BR>
平板芯片計(jì)劃成長(zhǎng)4倍