華為終端又有大動作了。據(jù)悉本月16日，華為將在北京798藝術(shù)區(qū)將舉行榮耀新品牌發(fā)布會，并正式宣告榮耀獨立，成為華為終端的電商品牌。此外，會上將發(fā)布兩款被業(yè)界認(rèn)為“死磕”小米米3和紅米的榮耀手機。

榮耀的轉(zhuǎn)變

消息稱，榮耀4手機采用5.5英寸720*1280顯示屏，1300萬/500萬攝像頭，搭載MTK最新的MT6592芯片，如果屬實，這將是華為首款八核智能手機；另一款則是直奔紅米而去的榮耀3C手機，據(jù)傳其跑分超過18000分，系統(tǒng)將搭載華為全新開發(fā)的Emotion UI 2.0,將成為千元級機型的最高配置。

據(jù)了解，2011年底，華為推出了第一款Honor榮耀手機，型號為U8860，當(dāng)時定位是華為云手機戰(zhàn)略機型。憑借出色的配置、良好的體驗及高性價比的價格，榮耀迅速獲得市場認(rèn)可，銷量與口碑急劇上升，隨后的榮耀2、榮耀3也是成績不菲。截至目前，榮耀系列累計出貨量破500萬部。

一直以來，榮耀系列都是華為終端一個相對獨立的團隊運作，除了與線下其他產(chǎn)品線共享集團技術(shù)、服務(wù)支撐之外，其余均較為獨立。不過，在后來的發(fā)展中，誕生便以電商為主戰(zhàn)場的榮耀產(chǎn)品與華為自身線下產(chǎn)品“打架”問題日益增多。如產(chǎn)品規(guī)劃、上市定價、渠道策略都相互影響了各自產(chǎn)品正常發(fā)展周期，這也是榮耀要獨立的內(nèi)在原因。

之所以這樣做還因為有著更現(xiàn)實的外在原因。小米發(fā)展勢頭迅猛不減，靠的是從電商侵蝕市場。打從第一代小米推出至今，榮耀就一直都扮演著“死對頭”，小米1對榮耀1、小米2對榮耀2、小米3對榮耀3，如今紅米出來了，榮耀必然還擊。用華為終端內(nèi)部人的話來講，必須在電商領(lǐng)域與之抗衡，要擁抱電商，規(guī)避體制壁壘，避免線上與線下“打架”。

所以，從今年9月底開始，原本名為“華為電商”的官方微博更名為“華為榮耀”，吸引了大部分從榮耀、榮耀四核、榮耀3建立起來的用戶群體關(guān)注。不久，原名為“華為電商”的微信公眾號同樣更名為“華為榮耀”。

11月15日，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)布微博，首次曝出華為電商品牌獨立，并暗示獨立時間在12月，此條微博一出，立即引起雷軍等大佬的回應(yīng)，普遍認(rèn)為榮耀獨立是華為死磕小米的節(jié)奏。

隨后，認(rèn)證為“榮耀萌主”的華為電商總裁徐昕泉、“華為榮耀首席聆聽官”的電商高管張曉云等，均在微博與網(wǎng)友互動，期間征集了網(wǎng)友對榮耀新Logo、公仔、口號、品牌調(diào)性等的意見，這已表明榮耀品牌獨立已經(jīng)進入實質(zhì)性的品牌準(zhǔn)備階段。

任正非的電商夢

2003年成立的華為終端今年迎來自己頭一個10年的同時，也面臨著第二次轉(zhuǎn)型。已初具規(guī)模的華為終端唯有繼續(xù)大步前進才有可能實現(xiàn)任正非所期望的電商夢，榮耀品牌的獨立是華為終端尋求突破的第一步，也是任正非電商戰(zhàn)略的第一步。

華為在2012年開始涉足電商平臺，同年6月便低調(diào)成立電商部門，雖然電子商務(wù)部隸屬于華為終端公司旗下，但它卻有更高的獨立性，運營都由自己把控。

不過，務(wù)實的任正非并非想讓電商平臺一口吃成胖子。在“要有盈利能力”的指示下，華為電商迅在保證低成本的前提下還將終端利潤率拔高，一再創(chuàng)出銷量佳績。據(jù)余承東表示，華為終端利潤已經(jīng)增長70%足以看到電商平臺對華為終端的重要性。

據(jù)華為內(nèi)部人士透露，任正非此前一直反對終端去做所謂的渠道，因為去做渠道一家家去談，成本太高，而應(yīng)該發(fā)展低成本的電商。“我們優(yōu)先發(fā)展低成本、猛發(fā)展低成本的，改變格局?！?BR>
與此同時，任正非也對電商平臺給出了相當(dāng)高的期許?；蛟S大家還記得，在上一個季度華為終端的一個內(nèi)部會議上他的這段發(fā)言。

“電商做好了以后，我們的酒也從這上面賣，我們將來從阿根廷買回來的牛肉也可以在網(wǎng)上賣。我們的貨物是真的，我控制貨物質(zhì)量。京東、淘寶都管不住質(zhì)量。我們有貨源，全球140多個國家，從每個國家買個好東西放到電商上銷售，華為公司的零部件將來都可以拿到網(wǎng)上賣。”

此話一出，立即引起業(yè)界軒然大波。不過并非媒體解讀的如淘寶、京東那樣涉足所有產(chǎn)品，其真正目的還是在終端等相關(guān)消費類電子產(chǎn)品上。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年中國手機在線市場增長迅猛，同比增長40%，預(yù)計整個電商渠道2013年的零售量有望超過4300萬臺，這相當(dāng)于2012年聯(lián)想和蘋果兩家在中國智能手機出貨量的總和。

顯然，電商是智能手機未來營銷的主要渠道。任正非當(dāng)然不會視而不見。

據(jù)了解，本月16日除了發(fā)布兩款手機之外，榮耀品牌還將發(fā)布非手機類的產(chǎn)品，目前還未透露。業(yè)績猜測會是當(dāng)下比較熱的智能穿戴設(shè)備。

小米手機的電商模式讓一直養(yǎng)尊處優(yōu)的傳統(tǒng)手機商感到危機，后者已相繼打出“電商牌”。但華為肯定不甘心僅僅將電商作為傳統(tǒng)渠道的補充，所以榮耀獨立可視為華為終端10年來第二次轉(zhuǎn)型。

榮耀獨立后將怎么發(fā)展，模仿小米？還是自成一派？現(xiàn)在還不得而自，只是對于華為終端總裁余承東來說榮耀獨立同樣是一個轉(zhuǎn)折點，因為模式轉(zhuǎn)變背后的壓力很大，不成功的話華為終端仍將掙扎在目前的泥潭中勉強求生；反之，則會為華為帶來更大利潤和市場份額。

品牌獨立后的挑戰(zhàn)

事實上，此次榮耀品牌獨立的背后，也還是面臨著不小的挑戰(zhàn)。搜狐IT便針對此事發(fā)表文章分析到，華為榮耀此次“單飛”還需要邁過以下“幾道坎”：

1、團隊。雷軍及其主要團隊都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對電商、互聯(lián)網(wǎng)營銷、社會化營銷都是稔熟。而華為歷來都被業(yè)界看做是一個缺乏“互聯(lián)網(wǎng)基因”的企業(yè)，未來還能如何進一步強化互聯(lián)網(wǎng)思維和運作方式，將決定榮耀未來能走多遠(yuǎn)。

2、放權(quán)。由余承東掛帥，固然可以為榮耀協(xié)調(diào)更好的內(nèi)部資源、平衡內(nèi)部關(guān)系。但按照老余之前“事無巨細(xì)”的風(fēng)格，獨立后的榮耀團隊有多大“拍板”的權(quán)利，就成為做到“小快靈”的關(guān)鍵。如小米可以短時間與QQ空間達(dá)成合作，換做華為終端，評估和流程需要走多久?

3、產(chǎn)品。說到底，成敗還是靠產(chǎn)品說話。雖然發(fā)布與真實購買間隔數(shù)月，但小米每一代新品主要硬件指標(biāo)都是業(yè)界最新，這非常容易被用戶接受和傳播。對于榮耀來說，在配置上可否使用高通或者聯(lián)發(fā)科最新芯片方案?能否得到業(yè)內(nèi)最好的屏幕、攝像頭、CmoS傳感器等廠商支持?最重要的是，能否保證供貨?

4、ROM。華為自有的Emotion UI系統(tǒng)兩年來成長迅速，但與MIUI相比，從普通用戶實用角度，優(yōu)勢在哪里?作為電商專供，主要面對互聯(lián)網(wǎng)用戶，Emotion UI能否為榮耀系列訂制，滿足互聯(lián)網(wǎng)年輕化用戶的特定需求?[!--empirenews.page--]

5、華為品牌是否保留?這也是華為近5年來一直糾結(jié)的問題。對于剛剛獨立的榮耀來說，用戶最關(guān)心的是性價比高、體驗好的產(chǎn)品，并不在乎母公司是誰。更加簡單的榮耀標(biāo)識，將會盡可能的減少包袱和阻力。