附圖 : 智慧眼鏡及智慧手表是兩個最有可能出現(xiàn)標準之穿戴式裝置型態(tài)，這其中以智慧眼鏡的發(fā)展?jié)摿ψ罡摺?/P>

工研院IEK電子組經(jīng)理侯鈞元指出，穿戴式裝置其實也并非今日才有相關(guān)應用，事實上早在20年前，美國國防研究機構(gòu)DARPA便開始研究將穿戴式裝置應用在國防領(lǐng)域。而五年前，歐美國家開始發(fā)展穿戴式智慧人身輔具，來輔助人類機能障礙。到了三年前的智慧手機大量普及，也引發(fā)了新創(chuàng)公司才開始投入智慧手表的研發(fā)，進而獲得許多科技先驅(qū)者之青睞。

穿戴式裝置的議題，在今年隨著智慧手機普及，許多大廠包括Sony、Samsung、Google等陸續(xù)正式發(fā)表穿戴式裝置后，市場才逐漸意識到，目前可能正是發(fā)展的好時機。但實際上，技術(shù)上的成熟，不代表市場就得買單。分析目前穿戴式裝置的發(fā)展，可以清楚分為兩個極端，一個是以傳統(tǒng)資訊裝置思維的左派（如智慧眼鏡與手表等），一個則是類似電影般先進且未知的右派。

左派的廠商，希望其所推出的產(chǎn)品，未來能夠像智慧手機一樣大量生產(chǎn)、大量普及，并帶來龐大商機。而右派說穿了，其實就是各種不同的利基市場。根據(jù)IEK的研究，穿戴裝置在利基市場的商機，很有可能高過消費性市場，也就是形成所謂的「長尾市場」型態(tài)。

侯鈞元認為，智慧眼鏡及智慧手表是兩個最有可能出現(xiàn)標準之裝置型態(tài)。原因在于眼鏡與手表都具有顯示螢幕，比起只能偵測生理數(shù)據(jù)的配戴式或穿著式裝置更有優(yōu)勢，且擁有足夠的輸出與輸入元件來整合人機互動技術(shù)。這其中以智慧眼鏡的發(fā)展?jié)摿ψ罡摺１M管智慧眼鏡將伴隨著隱私權(quán)問題，但一般認為影響應該有限。

事實上，穿戴裝置的發(fā)展?jié)摿嫶?，足以改變整個產(chǎn)業(yè)乃至于所有消費者的使用行為。但這樣的愿景距離現(xiàn)在仍然非常遠，在中短期的發(fā)展上，各種利基市場是比較值得發(fā)展的方向。而消費性市場的成功關(guān)鍵，則在于智慧眼鏡與智慧手表何時能出現(xiàn)標準平臺、穿戴裝置適用之人機互動技術(shù)何時能獲得使用者接受，以及廠商何時能跳脫傳統(tǒng)思維，不再以手機配件的邏輯去思考穿戴裝置，而是善用手機的資源，并開發(fā)出唯有穿戴裝置才能提供之殺手級應用。