年內(nèi)4G牌照發(fā)放的消息甚囂塵上，而且未來(lái)4G網(wǎng)絡(luò)即將商用，我國(guó)的4G時(shí)代也將到來(lái)，特別是以中華酷聯(lián)為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商已經(jīng)躍躍欲試、磨拳搽掌，準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)4G智能手機(jī)市場(chǎng)大顯身手。
但未雨綢繆、居安思?？偸呛檬?，更有行業(yè)內(nèi)人士指出，在4G之后，更遠(yuǎn)的未來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的戰(zhàn)略和出路究竟在哪里?也許立足當(dāng)下很重要，但要可持續(xù)快速發(fā)展，則必須認(rèn)清形勢(shì)，規(guī)劃未來(lái)。
3G跟進(jìn)4G超車(chē)
今年進(jìn)入9月份以來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商與蘋(píng)果三星等國(guó)外手機(jī)巨頭紛紛發(fā)布旗下旗艦產(chǎn)品，讓國(guó)內(nèi)手機(jī)消費(fèi)者目不暇接。國(guó)人也逐漸認(rèn)識(shí)到，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的產(chǎn)品，無(wú)論是外觀設(shè)計(jì)，還是硬件做工，亦或是系統(tǒng)和軟硬件的優(yōu)化都有了極大進(jìn)步。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也不再像2G手機(jī)之初，無(wú)論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量、還是從技術(shù)和品牌宣傳，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際廠商的現(xiàn)實(shí)，而是隨著國(guó)內(nèi)3G時(shí)代到來(lái)，積累了巨大的技術(shù)和渠道資源，同時(shí)借助運(yùn)營(yíng)商積極推動(dòng)3G網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的普及和巨額補(bǔ)貼，以及全球化的產(chǎn)業(yè)化分工大背景下，靈活的硬件供應(yīng)鏈系統(tǒng)，迅速跟進(jìn)國(guó)外手機(jī)廠商，推出性?xún)r(jià)比更高的3G智能手機(jī)。
在國(guó)內(nèi)3G時(shí)代到來(lái)之后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商進(jìn)一步縮小了與國(guó)外手機(jī)廠商的差距，逐步跟進(jìn)國(guó)外手機(jī)廠商，甚至已經(jīng)超越國(guó)外眾多昔日巨頭，比如摩托羅拉、諾基亞、HTC等。聯(lián)想、酷派更是躋身全球手機(jī)銷(xiāo)量的第三、四名。
通過(guò)更具性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)千元智能機(jī)迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也意識(shí)到了產(chǎn)品利潤(rùn)的重要性，因此，從強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額和性?xún)r(jià)比的千元智能機(jī)領(lǐng)域向更強(qiáng)調(diào)品牌和用戶(hù)體驗(yàn)的中高端智能機(jī)市場(chǎng)發(fā)力。9月份國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛發(fā)布旗下旗艦產(chǎn)品，即是這種嘗試的具體體現(xiàn)。
隨著4G牌照發(fā)放日期的臨近，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商依靠寬廣的產(chǎn)品線(xiàn)和靈活的價(jià)格策略，能否實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，成為國(guó)內(nèi)4G終端的領(lǐng)頭羊，值得關(guān)注。以酷派為例，據(jù)悉酷派繼9月23日推出旗艦產(chǎn)品大觀4和Coolpad智能手表后，還將陸續(xù)推出4至6款4G智能手機(jī)LTE版大觀4。
與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新
曾幾何時(shí)，國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)用戶(hù)追捧摩托羅拉、諾基亞，摩托羅拉是模擬信號(hào)手機(jī)時(shí)代稱(chēng)雄，但是因?yàn)榫芙^甚至依靠自己在模擬信號(hào)技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，推遲數(shù)字信號(hào)手機(jī)的普及，最終敗給了后來(lái)居上的諾基亞。
同樣，諾基亞雖然引領(lǐng)了數(shù)字信號(hào)手機(jī)的潮流，并依靠收購(gòu)塞班系統(tǒng)迅速成為世界上炙手可熱的智能手機(jī)品牌。但是經(jīng)過(guò)2007年蘋(píng)果iPhone的誕生和2008年谷歌安卓系統(tǒng)的發(fā)布，都讓諾基亞塞班系統(tǒng)相形見(jiàn)絀，很多廠商諸如LG、索尼愛(ài)立信紛紛退出塞班系統(tǒng)陣營(yíng)，投入谷歌安卓的懷抱，再加上諾基亞本身創(chuàng)新不足，導(dǎo)致芬蘭巨人的手機(jī)市場(chǎng)份額短時(shí)間內(nèi)速速萎縮，手機(jī)業(yè)務(wù)最終被微軟收購(gòu)。
前事不忘，后事之師。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商雖然目前缺少核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)制造能力，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也有自身的優(yōu)勢(shì)。像酷派和聯(lián)想公司，一直與國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商保持著良好的合作關(guān)系，通過(guò)千元定制機(jī)迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，同時(shí)還有完整強(qiáng)大的渠道和供應(yīng)鏈掌控能力，這使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商能揚(yáng)長(zhǎng)避短，擴(kuò)大自身產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
更令人欣慰的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商華為更是在自家旗艦產(chǎn)品華為AscendP6手機(jī)上搭載了自家的海思K3V2四核處理器，這款處理器是2012年業(yè)界體積最小的四核A9架構(gòu)處理器。而華為P6也得到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可，華為更是將銷(xiāo)量目標(biāo)定在了1000萬(wàn)部。
與時(shí)俱進(jìn)，不僅要求國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商順應(yīng)世界技術(shù)潮流特別是智能手機(jī)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和方向，不斷調(diào)整產(chǎn)品策略，還要及時(shí)響應(yīng)，不能依靠渠道和運(yùn)營(yíng)商以及之前積累的龐大用戶(hù)群裹足不前，不能像摩托羅拉一樣面對(duì)數(shù)字信號(hào)手機(jī)的行動(dòng)遲緩，這就要求國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商積極布局4G智能手機(jī)市場(chǎng)，無(wú)論是從產(chǎn)品策略還是品牌宣傳上，都要迅速作出反應(yīng)。
有業(yè)內(nèi)分析人士就指出，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商應(yīng)該通過(guò)3G智能手機(jī)上和未來(lái)將逐漸普及的4G智能手機(jī)，逐步積累技術(shù)，即使沒(méi)有推出具有顛覆性的產(chǎn)品，也可以通過(guò)微創(chuàng)新來(lái)立于不敗之地，而且創(chuàng)新不僅僅局限在技術(shù)領(lǐng)域，品牌宣傳推廣策略、手機(jī)制造模式、渠道的開(kāi)拓和加強(qiáng)，這些都可以逐步創(chuàng)新并完善。
4G之后優(yōu)勢(shì)何在?
國(guó)內(nèi)4G智能手機(jī)逐漸之時(shí)，或許將迎來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商新一輪的洗牌，但面對(duì)國(guó)外手機(jī)廠商，特別是以蘋(píng)果、三星為代表的手機(jī)巨頭，國(guó)產(chǎn)手機(jī)需要從自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)角度全方位思考，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
以中華酷聯(lián)為代表，華為、中興依靠自身在通信技術(shù)領(lǐng)域確立的國(guó)際優(yōu)勢(shì)，發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最重要的終端——智能手機(jī)，目前來(lái)看得到國(guó)內(nèi)眾多消費(fèi)者的認(rèn)可，但是似乎品牌認(rèn)知度和高端產(chǎn)品的策略需要更加細(xì)化，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商小米的營(yíng)銷(xiāo)策略值得華為、中興思考，但是華為、中心在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和優(yōu)勢(shì)更應(yīng)該被自身充分利用。
華為P6手機(jī)通過(guò)在英國(guó)倫敦召開(kāi)發(fā)布會(huì)，或可成為未來(lái)高端產(chǎn)品策略的嘗試，目前來(lái)看在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了一定的認(rèn)可。而中興則選擇與美國(guó)NBA球隊(duì)火箭隊(duì)合作，來(lái)提高中興智能手機(jī)在國(guó)外的知名度，通過(guò)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，華為與中心的作為未來(lái)或可以成為新的品牌營(yíng)銷(xiāo)思路。
而聯(lián)想手機(jī)不僅依靠與NBA球星合作或采取影視劇植入廣告，還有自身目前在全球市場(chǎng)份額領(lǐng)先的PC業(yè)務(wù)做支撐，如果能通過(guò)PC優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大聯(lián)想智能手機(jī)在國(guó)外市場(chǎng)的認(rèn)知度進(jìn)而打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)，或許是聯(lián)想需要思考并付諸實(shí)踐的。
最后是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商酷派，酷派堅(jiān)持多產(chǎn)品線(xiàn)策略，在與運(yùn)營(yíng)商合作推出千元定制機(jī)迅速搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)，還不斷完善自身高端大觀產(chǎn)品系列，9月份酷派大觀4手機(jī)的發(fā)布，一方面證明了酷派在高端手機(jī)領(lǐng)域的研發(fā)實(shí)力，另一方面也凸顯了酷派再戰(zhàn)高端市場(chǎng)的雄心壯志。
因?yàn)榭崤蓻](méi)有中華酷聯(lián)其他三家廠商的過(guò)多沉重包袱，因此更能靈活的采取適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)策略，早在2009年酷派即開(kāi)始布局LTE終端，成立了LTE研發(fā)中心。2010年的世博會(huì)上率先推出首款TD-LTE原型機(jī)，并且在2012年時(shí)還聯(lián)合了MetroPCS在北美推出了4G機(jī)型QUATTRO，這款手機(jī)銷(xiāo)量突破百萬(wàn)。這也表明，酷派正在開(kāi)拓海外4G市場(chǎng)，并且取得了不錯(cuò)的開(kāi)局。
除了中華酷聯(lián)，魅族、小米、OPPO、百分之百等更多新晉國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也通過(guò)各種各樣的方式擁抱著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，與中華酷聯(lián)一同挑戰(zhàn)著蘋(píng)果、三星等手機(jī)巨頭。