e絡(luò)盟亞太區(qū)董事(北亞洲)奧瑪·平加利
供應(yīng)鏈中的供需不平衡是造成元器件緊缺的主要因素。受各地經(jīng)濟/政治形勢以及不可控事件的影響，電子產(chǎn)業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)元器件緊缺的情況。海浩企業(yè)有限公司CEO孫敬明預(yù)測，近期會出現(xiàn)的緊缺料主要包括以下三類：一是存儲芯片，由于無錫海力士的爆炸，不論渠道商或終端客戶，從主管和客觀上都會造成存儲芯片在短時間內(nèi)物料的緊缺和價格的抬高；二是ATMEL ARM芯片，由于ATMEL在法國的晶圓廠倒閉，有一批ARM晶圓短時間內(nèi)無法恢復(fù)生產(chǎn)，會導(dǎo)致一部分芯片短缺；三是軍用級別的芯片，目前國際局勢有些動蕩不安，備戰(zhàn)需要導(dǎo)致軍工芯片的需求開始增加。
海浩企業(yè)有限公司CEO孫敬明
面對瞬息萬變的元器件交易市場，怎樣才能做到未雨綢繆，盡量避免出現(xiàn)供貨緊缺的情況？如若遇到又該如何采取相應(yīng)策略及時購買到可靠的緊缺元器件？本文將針對以上問題展開廣泛討論。
未雨綢繆，預(yù)防措施要做好
領(lǐng)時國際全球副總裁Kamran Malek
領(lǐng)時國際全球副總裁Kamran Malek表示，電子供應(yīng)鏈在新產(chǎn)品進入市場或者元件制造商變得保守并減產(chǎn)以確保沒有多余庫存時容易出現(xiàn)劇烈波動。但是，隨著新產(chǎn)品的推出，所需要元器件的需求將會大幅攀升，造成原料短缺。這時，供需失衡是不可避免的。元件制造商總會在需求降低時變得保守，一旦需求增加，才開始增加生產(chǎn)。但是，由于元件工廠無法立刻開始生產(chǎn)，總會有臨時的原料短缺的情況發(fā)生。
除此之外，供應(yīng)鏈中還存在許多類型的風(fēng)險，包括不明朗的經(jīng)濟前景，法律法規(guī)的改變，貨幣間匯率的波動，自然或人為災(zāi)害，以及供應(yīng)商之間的合并與變化。恩費氏(Smith & Associates)亞太區(qū)總裁Choon Byun指出，如果想降低風(fēng)險，首先應(yīng)該與一家可靠的獨立分銷商合作開始。僅僅依靠與一線供應(yīng)商合作，而不利用獨立分銷商在開放市場方面的豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識，將有可能在供應(yīng)鏈中斷的時候處于不利的位置。OEM和合約制造商可以通過與其他值得信任的渠道合作采購元件做到未雨綢繆。
安普達迅執(zhí)行董事Jason Fan
實際上，在2011年日本大地震的時候，全行業(yè)都已經(jīng)深刻感受到了所謂強大的全球供應(yīng)商的脆弱性。此外，2011年泰國洪水造成的硬盤缺貨，以及最近剛剛發(fā)生的無錫Hynix工廠火災(zāi)引起的全球DRAM市場波動，都讓大家印象深刻。安普達迅執(zhí)行董事Jason Fan總結(jié)，在現(xiàn)實社會里，很多種情況都會造成終端工廠供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題：
1）上游原材料的供應(yīng)和價格的劇烈波動，如稀土金屬和重金屬等；
2）不可抗的地震、海嘯、洪水等自然災(zāi)害；
3）原廠的產(chǎn)品策略或者生產(chǎn)計劃調(diào)整引起的供應(yīng)問題；
4）半導(dǎo)體行業(yè)間的并購或者企業(yè)破產(chǎn)等引起的供應(yīng)問題；
5）授權(quán)代理商的分銷策略以及其他情況引起的供應(yīng)問題；
6）爆發(fā)性的市場需求引起的供應(yīng)問題；
7）個別商家的囤積或者炒作等引起的供應(yīng)問題。
凱新達運營總經(jīng)理徐輝
針對以上情況，孫敬明建議，應(yīng)該盡快做好多種預(yù)防措施，包括盡可能拿到終端客戶準確的用量計劃；了解終端客戶的市場情況，整體行業(yè)及市場大環(huán)境等情況，根據(jù)過去2-3年的變動情況做一些預(yù)測準備；把握好幾家行業(yè)領(lǐng)頭客戶的計劃，做好一定的備貨計劃，等等。
?，斂萍伎偨?jīng)理郭俊雅
凱新達運營總經(jīng)理徐輝則表示，“我們會加大樣品庫和備貨的力度，完善產(chǎn)品線種類和數(shù)量。更加積極和客戶緊密溝通生產(chǎn)情況，同時得到原廠和代理優(yōu)先支持，避免客戶緊急情況發(fā)生。”
譬如一些自然因素、需求井噴、原廠控制產(chǎn)能等多方面原因都有可能造成供應(yīng)鏈波動劇烈，因此想要未雨綢繆當然得先看到“天上云”的走勢，及時了解行業(yè)信息，并長期跟蹤和總結(jié)。?，斂萍伎偨?jīng)理郭俊雅介紹，該司有自己的資訊智慧服務(wù)，可以通過對各種媒體與非正式信息的采集歸類編輯電子行業(yè)市場信息，并長期總結(jié)，從而了解原廠動向與習(xí)慣，預(yù)測波動走勢。
質(zhì)量把關(guān)，供應(yīng)商選擇有訣竅
對OEM和EMS來說，應(yīng)該與通過審核的并且有嚴格質(zhì)量標準的經(jīng)銷商合作來消除質(zhì)量問題。貿(mào)易商（小型中間商）沒有或者不愿意投入資金來確保他們購入和賣出的產(chǎn)品質(zhì)量。奧瑪·平加利表示，為保障產(chǎn)品質(zhì)量，e絡(luò)盟直接從制造商那里購進產(chǎn)品。“絕不會像有些企業(yè)那樣在灰色市場或購買假冒產(chǎn)品，這是我們用品牌對顧客做的品質(zhì)保證?！?BR>
Byun表示，在開放市場中采購電子元器件的時候，對供應(yīng)商的考慮應(yīng)該包含以下幾點：行業(yè)認證和標準、供應(yīng)商篩選和管理、合格工程師與檢測員培訓(xùn)以及內(nèi)部檢測能力。[!--empirenews.page--]
·行業(yè)認證
行業(yè)認證是由第三方機構(gòu)提供的，用以證明供應(yīng)商達到了行業(yè)標準并執(zhí)行規(guī)定的運作程序。例如ISO這樣倍受認可的標準組織會對供應(yīng)商的能力進行審核?，F(xiàn)在恩費氏擁有如下的行業(yè)認證：ISO 9001, ISO 14001, ANSI-ESD, ISO/IEC 17025, AS9120及CCAP-101。
·供應(yīng)商篩選以及管理
強而有力的供應(yīng)商篩選和管理系統(tǒng)是獨立分銷商抗擊偽劣產(chǎn)品的第一道防線。供應(yīng)商需要通過正式的篩選，資格核實以及持續(xù)的評估。
·內(nèi)部檢測能力
另一個提高質(zhì)量把關(guān)能力的方法是在內(nèi)部對元器件的真?zhèn)魏凸δ苓M行檢測。獨立分銷商應(yīng)嚴格遵循篩選程序，其中包括檢驗和測試提升。一個多步驟的測試可以識別不合格和假冒元件，并將這些偽劣產(chǎn)品排除在供應(yīng)鏈之外。行業(yè)認證，例如ISO/ IEC17025，則表示實驗室有能力提供合格正確的檢測服務(wù)。
捷揚訊科總經(jīng)理Eric Xie
捷揚訊科總經(jīng)理Eric Xie根據(jù)自身經(jīng)驗，同樣將質(zhì)量管理分為三個部分來處理。首先是近乎苛刻的渠道管理能力，嚴格的準入門檻，對現(xiàn)貨商的的供應(yīng)商，進行10級的管理，有效的對來貨進行風(fēng)險管控；其次，自身品質(zhì)團隊建設(shè)以及檢驗檢測設(shè)備的購入，為品質(zhì)提供了技術(shù)的保證。從原廠以及第三方請來的專業(yè)的品質(zhì)人員利用專業(yè)的品質(zhì)管理設(shè)備對來料進行專業(yè)的檢驗和檢測；同時引進權(quán)威的的第三方的品質(zhì)管理方，作為補充，必要時請第三方出具權(quán)威的檢驗檢測報告，解決客戶的后顧之憂。
獨立分銷商聯(lián)盟IDEA早在2006年就推出電子元器件質(zhì)量檢查標準，這個標準名為IDEA-STD-1010-A，為評估元器件質(zhì)量提供了清晰的檢查標準。朱旭介紹，該標準解決了外觀檢查技術(shù)和產(chǎn)品接受標準等關(guān)鍵問題。嚴格遵循這個標準，加上ISO9001質(zhì)量管控體系，對于所有入倉貨物進行全檢，拍照存檔，保存追溯性文件，可以專業(yè)而全面地做好質(zhì)量控制。朱旭表示，偉德國際擁有一整套行之有效的供應(yīng)商分級、評級制度，來管理所有供應(yīng)商，嚴格管控采購渠道。
質(zhì)量控制需要從貨源和質(zhì)量檢查標準兩個方面來管控。徐輝介紹，凱新達首先從貨源控制必須來自原廠和代理商的貨源，同時要求所有元件品質(zhì)控制流程嚴格按照ISO9001的標準進行執(zhí)行，確保零缺陷品質(zhì)管理。通過完整的品質(zhì)控制流程：嚴格AVL訂貨—來料IQC外觀檢查—專業(yè)實驗室測試，保證原廠原裝新貨。此外，凱新達還聯(lián)手中國電子元器件中心實驗室，進行產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性測試，確保元器件100%原裝正品。
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