7月初程曉華老師在博文：《警惕供應(yīng)商破產(chǎn)帶來的供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)》中曾指明，要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，警惕供應(yīng)商破產(chǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椤氨M管你自己不想破產(chǎn)倒閉，但有可能被你的供應(yīng)商拖進(jìn)去?！崩仔?strong>光電就是個(gè)鮮活例子。在此重提，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，警惕供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

雷星光電位于深圳市寶安區(qū)74區(qū)西鄉(xiāng)大道9號一棟稍顯破舊的辦公樓五樓的辦公室，黃色忒們已被一把大鎖緊緊鎖住，門口的標(biāo)志也被撤去，門外走廊里積滿灰塵。

而同在該樓辦公的另一家公司工作人員告訴本報(bào)記者，雷星光電幾天前已經(jīng)倒閉，人員已經(jīng)全部搬走了，設(shè)備也在幾天前搬走了?！拔鍢俏鱾?cè)以前都是雷星光電的廠房，聽老板說好像是虧了，現(xiàn)在把工廠賣掉回家去了。”

“確實(shí)已經(jīng)倒閉了，就是最近這幾天的事情。“曾經(jīng)在雷星光電負(fù)責(zé)銷售的陳?。ɑ┮嘞虮緢?bào)記者證實(shí)，雷星光電目前確已倒閉。因?yàn)橥锨坟浛顭o力歸還，現(xiàn)在連設(shè)備都已經(jīng)賣給了供應(yīng)商。

資金鏈斷裂是壓垮雷星光電的最后一根稻草。陳俊稱， 倒閉之前，公司有大約100萬元的貨款未能收回，從而導(dǎo)致其資金鏈斷裂，其中最多的一家欠款約有30萬元。而與此同時(shí)，上游的供應(yīng)商卻在不斷催款，公司只能利用自有資金墊付，現(xiàn)在實(shí)在挺不下去了。

“老板天天都在外面，主要工作就是討債?！标惪≌f，問題發(fā)生后，雷星光電自身也曾收款自救施。但部分客戶倒閉導(dǎo)致貨款無法收回，而部分客戶則一直拖欠貨款，因此收效不大。 “雷星就是被慢慢拖死的?！?BR>
據(jù)一位熟悉雷星光電的人士介紹， 雷星光電成立于2010年，總投資約300多萬元，主要是LED產(chǎn)品封裝，去年開始生產(chǎn)發(fā)光二極管。雷星規(guī)模很小每個(gè)月的銷售也只有100多萬元，100萬元的欠款并不是一個(gè)小數(shù)目。

資金鏈斷裂并不是雷星光電倒閉的全部原因。陳俊稱，雷星光電從去年下半年就開始虧損，今年的生意也很慘淡，只有四五月份才賺了一點(diǎn)錢，但六月份之后 又開始虧損。最近的一年時(shí)間里，該公司總體處于虧損狀態(tài)，加上貨款無法收回，“很多和雷星同時(shí)起步的LED企業(yè)，現(xiàn)在都做的好好的，問題主要還是出在雷星 自身。”他稱，雷星光電主打中高端產(chǎn)品，而這需要相當(dāng)資金和技術(shù)支持，形成品牌影響力。而雷星光電并不具備這樣的實(shí)力，始終未能形成品牌，產(chǎn)品打不開市場 銷路。

另一方面 ，雷星光電的經(jīng)營策略也值得商榷。陳俊說，雷星光電的許多客戶是LED同行，一些企業(yè)訂單做不過來，就讓雷星光電代工，一旦下游客戶拖欠貨款，其資金鏈就 會(huì)斷裂。此外，自成立以來，雷星光電自身市場開拓力度就有限，而主要依賴三位股東的資源，客戶資源有限，成為雷星光電最大的問題之一。

事實(shí)上，雷星光電的倒閉只是LED行業(yè)洗牌潮里的一朵小波浪。

高工LED產(chǎn)業(yè)研究所研究總監(jiān)張宏標(biāo)告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者，全國LED照明企業(yè)超過1萬家，已出現(xiàn)明顯的產(chǎn)能過剩。2013年上半年，國內(nèi)LED照明企業(yè)的產(chǎn)能利用率只有近60%，比以前稍微好一些。

隨著材料成本降低和市場競爭加劇，LED照明產(chǎn)品的價(jià)格迅速下降。今年1－6月，LED照明產(chǎn)品的價(jià)格環(huán)比下跌超過10%；中低端LED照明產(chǎn)品的價(jià)格環(huán)比下降了30%－40%，平均一瓦不到一元，比傳統(tǒng)照明還便宜。

“被淘汰的LED企業(yè)只會(huì)越來越多?！睆埡陿?biāo)說，為了爭奪客戶，拼完價(jià)格，就拼付款方式，賒銷現(xiàn)象相當(dāng)普遍，去年LED行業(yè)就開始出現(xiàn)三角債。這容易導(dǎo)致LED照明企業(yè)現(xiàn)金流出問題，不能及時(shí)向供應(yīng)商付款。供應(yīng)商人心惶惶，一看沒付錢，就會(huì)馬上停止供應(yīng)材料。

LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整合階段。由于LED顯示屏市場增長相對緩慢，今年只有約10%的增長，且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格不斷下降。張宏標(biāo)預(yù)計(jì)，未來四五年，國內(nèi)1000多家LED顯示屏廠只會(huì)留下一半。最近，十方光電倒閉就是一個(gè)例子。

東莞勤上光電股份有限公司副總經(jīng)理祝炳忠也認(rèn)為，現(xiàn)在小型LED企業(yè)通過貼牌等模式，還可以生存。如果說國內(nèi)只剩下十個(gè)、八個(gè)LED品牌，它們銷量很大、占有率很高，不斷整合小企業(yè)，才可以說洗牌加劇，現(xiàn)在還沒到。

“現(xiàn)在還不叫真正洗牌，LED照明企業(yè)都苦苦支撐，盼望著春天到來。如果沒好現(xiàn)金流，只能被市場淘汰?！北本┤鸬律９?jié)能科技有限公司總經(jīng)理徐新旗 說，現(xiàn)在的LED照明重點(diǎn)項(xiàng)目還是靠政策扶持，車庫、學(xué)校、超市等商用照明市場已經(jīng)啟動(dòng)，但是民用LED照明市場還沒有真正起來。目前LED燈的準(zhǔn)入門檻 不高，中山大批LED組裝工廠被稱為“床板工業(yè)”，TCL、美的等大企業(yè)也在切入，小公司憑幾款球泡燈也能生存，市場生存方式多種多樣。國內(nèi)LED行業(yè)還 沒有出現(xiàn)真正的大品牌?！爸灰凰赖?，等到春天來臨，就能活得更好?！?