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[導(dǎo)讀]根據(jù)GSA的統(tǒng)計(jì),至2013年4月,LTE已在全球67個(gè)國(guó)家得到商用,網(wǎng)絡(luò)數(shù)量達(dá)163個(gè)。至2012年底LTE網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了全球人口的11%,而在2013年內(nèi),這一數(shù)字將再翻一番,使LTE覆蓋人口達(dá)到全球人口的22%。 在用戶數(shù)量方面,LT

根據(jù)GSA的統(tǒng)計(jì),至2013年4月,LTE已在全球67個(gè)國(guó)家得到商用,網(wǎng)絡(luò)數(shù)量達(dá)163個(gè)。至2012年底LTE網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了全球人口的11%,而在2013年內(nèi),這一數(shù)字將再翻一番,使LTE覆蓋人口達(dá)到全球人口的22%。

在用戶數(shù)量方面,LTE也取得了飛速發(fā)展,其發(fā)展速度遠(yuǎn)高于3G網(wǎng)絡(luò)部署之初的記錄。Strategy Analytics預(yù)測(cè),至2017年,全球LTE連接數(shù)量有望達(dá)到16億,占全球蜂窩網(wǎng)絡(luò)連接總數(shù)的18%。更為重要的是,LTE有效提升了用戶的ARPU值,給運(yùn)營(yíng)商帶來了切實(shí)的營(yíng)收增長(zhǎng)。根據(jù)Strategy Analytics統(tǒng)計(jì),2012年全球LTE用戶平均ARPU值高達(dá)55.2美元,遠(yuǎn)高于其它主要移動(dòng)通信技術(shù)制式。隨著市場(chǎng)發(fā)展,LTE的ARPU值將逐漸下降,但到2017年,LTE仍將是ARPU值最高的移動(dòng)通信技術(shù)制式。

較高的ARPU值加上飛速增長(zhǎng)的用戶數(shù),使LTE的業(yè)務(wù)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。Strategy Analytics預(yù)計(jì),在未來5年內(nèi),全球LTE網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)營(yíng)收將實(shí)現(xiàn)66.6%的復(fù)合增長(zhǎng)率。到2016年,LTE就有望超過WCDMA,成為業(yè)務(wù)營(yíng)收最高的移動(dòng)通信技術(shù)。而到2017年,LTE的業(yè)務(wù)營(yíng)收將占全球移動(dòng)通信業(yè)務(wù)營(yíng)收的41%。下圖顯示了2010年至2017年間,全球主要移動(dòng)通信技術(shù)業(yè)務(wù)營(yíng)收的變化趨勢(shì)。

全球LTE市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì):2017 LTE連接數(shù)量有望達(dá)到16億

圖1:全球移動(dòng)通信技術(shù)的業(yè)務(wù)營(yíng)收2010-2017(單位:十億美元,數(shù)據(jù)源:Strategy Analytics無(wú)線運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略服務(wù))

美日韓全球領(lǐng)先,西歐急起直追

在區(qū)域市場(chǎng)方面,美國(guó)、日本與韓國(guó)是目前LTE發(fā)展的領(lǐng)頭羊。根據(jù)Strategy Analytics的統(tǒng)計(jì),至2012年底,這三個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的LTE用戶數(shù)占了全球LTE用戶數(shù)的86.9%,其中美國(guó)更是獨(dú)占52.9%的份額。在這三個(gè)國(guó)家市場(chǎng)中,領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商的引領(lǐng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)對(duì)促進(jìn)LTE的快速發(fā)展起了重要作用。

自2010年開始,Verizon Wireless就開始了大規(guī)模的LTE部署。至2013年第一季度,Verizon Wireless的LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了2.87億的美國(guó)人口,LTE用戶數(shù)已超過2600萬(wàn),僅在今年第一季度就有590萬(wàn)LTE終端被激活。目前LTE用戶已占Verizon Wireless所有后付費(fèi)用戶的28.2%,同時(shí)LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)承載了Verizon Wireless網(wǎng)絡(luò)54%的數(shù)據(jù)流量,充分體現(xiàn)了LTE對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。作為與Verizon Wireless并駕齊驅(qū)的領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商,AT&T在競(jìng)爭(zhēng)壓力之下也開始加快LTE網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐。2012年11月,AT&T宣布了面向未來網(wǎng)絡(luò)需求的新的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃Velocity IP,LTE是其中的重要組成部分。AT&T計(jì)劃到2014年底,使其LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋3億美國(guó)人口,并將為未來的LTE部署儲(chǔ)備更多的頻譜資源。

NTT DoCoMo是日本市場(chǎng)上LTE部署的領(lǐng)先者。DoCoMo自2010年開始部署LTE網(wǎng)絡(luò),至2013年4月,LTE用戶數(shù)已達(dá)1200萬(wàn)。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)部署初期的緩慢發(fā)展之后,DoCoMo的LTE業(yè)務(wù)在進(jìn)入2012年之后開始了高速增長(zhǎng),自去年4月之后的一年間,DoCoMo新增LTE用戶近1000萬(wàn),預(yù)計(jì)至2013財(cái)年結(jié)束,其LTE用戶將達(dá)2500萬(wàn)。在DoCoMo LTE快速發(fā)展的刺激之下,KDDI和Softbank也紛紛加快LTE的發(fā)展步伐。其中Softbank一方面加快低頻段(900MHz)LTE的部署,以期在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面趕超DoCoMo,另一方面也積極推動(dòng)TD-LTE的部署,其旗下Wireless City Planning公司至2013年4月已部署超過3萬(wàn)個(gè)TD-LTE基站,TD-LTE用戶數(shù)超過120萬(wàn)。

據(jù)韓國(guó)未來創(chuàng)造科學(xué)部的統(tǒng)計(jì),韓國(guó)LTE用戶至2013年4月已超過2000萬(wàn),LTE網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)流量已占全韓國(guó)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量的56.7%。運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)顯示LTE對(duì)提升業(yè)務(wù)收入作用明顯,SKT的LTE用戶ARPU值比其用戶整體ARPU值高48%,在LTE業(yè)務(wù)的推動(dòng)下,SKT的用戶整體ARPU值得以止跌回升。

受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,西歐市場(chǎng)的LTE部署步伐明顯慢于美日韓等國(guó),但由于移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)LTE牌照義務(wù)的要求,LTE在西歐市場(chǎng)的發(fā)展也呈逐漸加速之勢(shì)。近來較為搶眼的進(jìn)展來自英國(guó)的Everything Everywhere,作為法國(guó)電信和德國(guó)電信在英國(guó)市場(chǎng)的合資公司,Everything Everywhere于2012年10月開始提供LTE商用服務(wù),并于近日開始升級(jí)其LTE網(wǎng)絡(luò),以支持20MHz的載波帶寬,實(shí)現(xiàn)“倍速”LTE服務(wù)。Everything Everywhere計(jì)劃至2014年底使其“倍速”LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋98%的英國(guó)人口。西歐其它主要國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商,如德國(guó)、法國(guó)、西班牙等,也都在加快LTE的部署步伐。

Strategy Analytics預(yù)計(jì),至2017年,亞太和北美將是兩個(gè)最大的LTE區(qū)域市場(chǎng),LTE用戶數(shù)將分別達(dá)到6.3億和3.8億,而北美和西歐則將成為L(zhǎng)TE用戶滲透率最高的區(qū)域市場(chǎng),分別達(dá)到81.5%和45.4%。在國(guó)家市場(chǎng)中,美日韓仍是全球LTE發(fā)展的領(lǐng)頭羊,其中韓國(guó)LTE用戶滲透率將達(dá)99%以上,日本的LTE滲透率也將超過90%。

資費(fèi)策略與流量經(jīng)營(yíng)成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

隨著LTE成為全球主流運(yùn)營(yíng)商下一代無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的共同選擇,以往不同技術(shù)體制之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸弱化,運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)逐漸向商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)移。同時(shí),由于LTE系統(tǒng)大幅度提升了數(shù)據(jù)速率,用戶對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用量也有了明顯增高。Mobidia統(tǒng)計(jì)了Android平臺(tái)智能手機(jī)用戶的數(shù)據(jù)使用量,其結(jié)果顯示在美日韓等領(lǐng)先市場(chǎng),LTE用戶的數(shù)據(jù)使用量都顯著高于3G用戶,其中韓國(guó)LTE用戶的數(shù)據(jù)使用量比3G用戶高出了132%,日本高出67%,美國(guó)增長(zhǎng)最少,也提高了36%。在用戶流量快速增長(zhǎng)的情況下,運(yùn)營(yíng)商必須在資費(fèi)策略方面進(jìn)行必要的探索和創(chuàng)新,以便更好的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)流量,提高業(yè)務(wù)收益。

針對(duì)用戶數(shù)據(jù)使用量猛增的情況,領(lǐng)先市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商開始增大套餐中所包含的數(shù)據(jù)流量,例如AT&T在今年新推出的家庭共享計(jì)劃套餐中的數(shù)據(jù)流量即達(dá)到了50GB。同時(shí),領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商以LTE業(yè)務(wù)為契機(jī),放棄不限流量的資費(fèi)策略,開始轉(zhuǎn)向分級(jí)計(jì)費(fèi)方案。而且,LTE對(duì)數(shù)據(jù)傳輸速率的大幅度提高,也為運(yùn)營(yíng)商在分級(jí)計(jì)劃內(nèi)提供差異化服務(wù)創(chuàng)造了條件。部分運(yùn)營(yíng)商開始不僅對(duì)數(shù)據(jù)使用量做分級(jí)計(jì)費(fèi),也針對(duì)數(shù)據(jù)傳輸速率進(jìn)行分級(jí)計(jì)費(fèi)。

全球LTE市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì):2017 LTE連接數(shù)量有望達(dá)到16億

表1:針對(duì)數(shù)據(jù)速率進(jìn)行分級(jí)計(jì)費(fèi)的部分運(yùn)營(yíng)商示例(數(shù)據(jù)源:運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)及Strategy Analytics無(wú)線運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略服務(wù))[!--empirenews.page--]
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另一方面,不限量資費(fèi)計(jì)劃仍是部分市場(chǎng)挑戰(zhàn)者或MVNO有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,特別是在其不再進(jìn)行終端補(bǔ)貼的情況下,不限量資費(fèi)計(jì)劃更是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。T-Mobile USA最近就在其Uncarrier戰(zhàn)略框架內(nèi),推出了每月70美元的不限量話音、短信和數(shù)據(jù)的資費(fèi)計(jì)劃。而某些MVNO則采取了更為激進(jìn)的價(jià)格策略,如美國(guó)MVNO Solavei最近推出了每月49美元的不限量話音、短信和數(shù)據(jù)的資費(fèi)計(jì)劃。

具體到LTE引入階段的資費(fèi)策略,則與運(yùn)營(yíng)商LTE網(wǎng)絡(luò)的整體部署計(jì)劃緊密相關(guān)。對(duì)于希望迅速推廣LTE業(yè)務(wù),盡快完成向LTE過渡的運(yùn)營(yíng)商,在資費(fèi)策略方面往往不刻意需分LTE和3G,同時(shí)通過快速的網(wǎng)絡(luò)部署和大量新型終端的上市,促使用戶選擇新型終端,遷移至LTE系統(tǒng)。當(dāng)LTE用戶基礎(chǔ)已達(dá)一定規(guī)模,用戶使用習(xí)慣逐漸養(yǎng)成之后,再擴(kuò)大套餐容量,推出新型資費(fèi)計(jì)劃。Verizon Wireless就是這一策略的典型代表。

而另外一些LTE部署節(jié)奏相對(duì)較慢,或3G/HSPA+網(wǎng)絡(luò)較為完善的運(yùn)營(yíng)商,則往往選擇將LTE作為優(yōu)質(zhì)服務(wù),要求用戶支付一定的溢價(jià)。如北歐部分LTE的先行運(yùn)營(yíng)商,在LTE部署之初,LTE上網(wǎng)卡的資費(fèi)竟高達(dá)3G同類產(chǎn)品的兩倍。這樣一方面有助于提升LTE品牌形象,另一方面也可控制LTE用戶的增長(zhǎng)速度,降低對(duì)LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度的壓力。但是,我們也必須看到,LTE引入階段的商業(yè)模式和資費(fèi)策略,往往會(huì)被市場(chǎng)先行者或最大的運(yùn)營(yíng)商所引領(lǐng),后來者或市場(chǎng)挑戰(zhàn)者若采用不同策略,進(jìn)行所謂二次創(chuàng)新,往往需要付出較大代價(jià)。

自2009年全球第一個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò)開通之后,LTE在全球市場(chǎng)取得良好的發(fā)展勢(shì)頭,部分領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)部署、業(yè)務(wù)提供和市場(chǎng)策略等方面積累了相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)。在中國(guó)LTE市場(chǎng)即將啟動(dòng)之時(shí),國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界有必要進(jìn)一步分析借鑒領(lǐng)先市場(chǎng)和領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商的LTE經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)LTE在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

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