英特爾(Intel)首席執(zhí)行官交棒的日子邁向倒數(shù)計(jì)時階段──該公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官歐德寧(Paul Otellini)預(yù)定在5月16日退休，產(chǎn)業(yè)界都在關(guān)注這家全球最大芯片制造商最新掌門人將會是誰。

對此英特爾的官方說法是該公司管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在尋覓首席執(zhí)行官接班人選，好在年度股東大會之前發(fā)表新人事；市場研究機(jī)構(gòu)Linley Group的首席分析師Linley Gwennap的看法是：“我認(rèn)為他們會為了職務(wù)交接更有條理，而提早公布新首席執(zhí)行官名單?！?

筆者先前就說過，英特爾需要有一位像是IBM從煙草商RJR Nabisco挖角來的Lou Gerstner那樣、率領(lǐng)公司成功轉(zhuǎn)型的新首席執(zhí)行官；目前PC產(chǎn)業(yè)衰退速度高于預(yù)期，而且英特爾在這波智能手機(jī)熱潮中，一直無法進(jìn)駐一線品牌產(chǎn)品。 

Gwennap認(rèn)為，英特爾的狀況并沒有很糟：“英特爾里有很多東西做得很好，”包括其“獨(dú)特”的企業(yè)文化。據(jù)了解，英特爾內(nèi)部的會議總是讓重大決策案正反意見雙方直接面對面辯論，誰最有理誰就贏，然后大伙兒再一起出去喝酒，為打了一場精采的仗而慶祝。

此外英特爾的快節(jié)奏、頻繁的策略轉(zhuǎn)換、組織重整以及獨(dú)特的做法等等也在產(chǎn)業(yè)界很出名──例如該公司較大規(guī)模的事業(yè)群會有兩位資深主管共同領(lǐng)導(dǎo)。

所以Gwennap表示，若英特爾找一個純粹外來的人士擔(dān)任首席執(zhí)行官，公司恐怕會面臨停擺危機(jī)；而若是這位新領(lǐng)導(dǎo)人帶來：“文化上的沖突，他恐怕會失去一些高層主管；英特爾是一家復(fù)雜的企業(yè)，主將若沒有趁職的助手，公司的運(yùn)作可能會脫軌?！?

Gwennap 與筆者都認(rèn)為，有一個可信度很高的情況是，該公司會找一位“回鍋”的前英特爾人來接班，例如Pat Gelsinger (編按：VMware現(xiàn)任首席執(zhí)行官，曾任職英特爾三十年)，以及Michael Splinter (編按：美商應(yīng)材現(xiàn)任首席執(zhí)行官，曾任職英特爾二十年)都是不錯的人選。

圖左：Pat Gelsinger，右：Michael Splinter

前面這兩位產(chǎn)業(yè)資深老將都具備從英特爾外部與內(nèi)部看這家公司的經(jīng)歷，也深知公司治理之道，并擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐⒁恍┫敕ㄒ愿玫姆绞礁吨T實(shí)行。

無論如何，有兩件事情是可以確定的；首先，英特爾這一回的首席執(zhí)行官交棒將跟以往不同，因?yàn)闅W德寧顯然不打算在退休后繼續(xù)擔(dān)任董事會職務(wù)，像以前幾任首席執(zhí)行官 Gordon Moore、Andy Grove與Craig Barratt那樣，因此這會是該公司的一次“換檔”，而非僅僅加速而已?！?

此外筆者也預(yù)期，英特爾將會有出人意料之舉；這家公司總是比其它規(guī)模差不多的公司動作迅速──在他們兩腳都跨足新市場之后，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭不對，都能馬上抽身而出?？傊覀兛梢源_信，在不到三十天的時間內(nèi)將有大事發(fā)生，而且英特爾不會放棄智能手機(jī)市場。