目前，除了擴大生產(chǎn)和降低企業(yè)運營成本以外，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為了企業(yè)第三大利潤源泉。由于社會分工和專業(yè)化的發(fā)展，特別是經(jīng)濟全球化后，以尋求資源最優(yōu)配置為目的供應(yīng)鏈時代已經(jīng)來臨，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)不再是單純的企業(yè)和企業(yè)間的競爭，而是演變成為供應(yīng)鏈之間的競爭。

供應(yīng)鏈包括研發(fā)/設(shè)計—采購—生產(chǎn)制造—銷售—消費五個環(huán)節(jié)。企業(yè)的本質(zhì)是追求利潤最大化，由于企業(yè)本身的資源有限，無法將所有環(huán)節(jié)都做到最好，為了尋求最優(yōu)資源配置，從而出現(xiàn)了非核心業(yè)務(wù)的外包。供應(yīng)鏈管理的目的是為了實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和快速流動，更好的應(yīng)對新形勢下的競爭與合作。進入供應(yīng)鏈時代后，供應(yīng)鏈可以為企業(yè)帶來開發(fā)潛在市場的機會，可以使企業(yè)有效利用外部資源，降低成本，從而快速響應(yīng)市場。因此，企業(yè)的需求與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)緊緊契合在一起，企業(yè)選擇和供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)合作成為必然?！?

深圳市年富供應(yīng)鏈股份有限公司副總裁鄭凱平：“除了擴大生產(chǎn)和降低企業(yè)運營成本以外，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為了企業(yè)第三大利潤源泉。”

供應(yīng)鏈競爭時代給企業(yè)也帶來了眾多的挑戰(zhàn)，隨著國內(nèi)、國際經(jīng)濟形式的變化，國內(nèi)企業(yè)面臨著空前壓力：銀根緊縮、勞動力成本上升、原材料和資源的漲價，導(dǎo)致的市場競爭升級、過高的物流費用、企業(yè)稅負(fù)問題、環(huán)保、低碳、減排壓力、國內(nèi)企業(yè)不規(guī)范、誠信缺失等等。這些問題都直接導(dǎo)致了企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展瓶頸，解決企業(yè)融資難、高成本，轉(zhuǎn)型升級難題成為焦點。

深圳市年富實業(yè)發(fā)展有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的平臺化與集成化的供應(yīng)鏈服務(wù)商。年富通過整合各種優(yōu)質(zhì)資源，融商流、物流、信息流、資金流四流于一體，搭建一站式供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，為客戶量身定制供應(yīng)鏈解決方案，專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務(wù)的外包——商務(wù)外包、物流外包、結(jié)算外包、信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)處理外包，提供以采購執(zhí)行、分銷執(zhí)行、虛擬生產(chǎn)為核心的多樣化服務(wù)產(chǎn)品。同時，年富在國內(nèi)首創(chuàng)一體化財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)模式，運用各種金融、財務(wù)工具及風(fēng)險管控技術(shù)，幫助客戶拓寬融資途徑，盤活資金流、提供專業(yè)票證、稅務(wù)、結(jié)算、匯兌等企業(yè)外部財務(wù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，以及各種商務(wù)、通關(guān)、物流及信息等配套服務(wù)，幫助客戶提升供應(yīng)鏈管理水平，提高供應(yīng)鏈運作安全性，提升客戶經(jīng)營規(guī)模和效益。

年富的一系列服務(wù)能夠很好地解決中小企業(yè)在供應(yīng)鏈時代所遇到的難題。未來，年富還將整合集成優(yōu)秀的財務(wù)供應(yīng)鏈資源，提供全面的線上線下財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)以及以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化為目標(biāo)，搭建精益化公共服務(wù)平臺，提供平臺化精益供應(yīng)鏈服務(wù)來幫助中小企業(yè)更好地成長。