北高智：2013年是新能源的主戰(zhàn)場
[導讀]全球近年能源結(jié)構(gòu)產(chǎn)生積極變化，新能源發(fā)展趨勢良好，國家近年來也一直大力扶持、發(fā)展新能源。北高智一直緊跟國家政策，在過去幾年里大力開拓新能源市場。2013年仍然是新能源的主戰(zhàn)場，我們也會一如既往的繼續(xù)投資與
全球近年能源結(jié)構(gòu)產(chǎn)生積極變化，新能源發(fā)展趨勢良好，國家近年來也一直大力扶持、發(fā)展新能源。北高智一直緊跟國家政策，在過去幾年里大力開拓新能源市場。2013年仍然是新能源的主戰(zhàn)場，我們也會一如既往的繼續(xù)投資與探索。
這些領(lǐng)域的不斷成熟化，會提高人們的認知，進而提高市場的需求量。隨著產(chǎn)品的普遍化，市場的競爭也會越來越激烈。制造商應(yīng)在國家政策引導下，根據(jù)市場的實際需求并結(jié)合本公司的發(fā)展規(guī)劃，選擇性進行新領(lǐng)域的開發(fā)，適宜的向技術(shù)密集型企業(yè)靠攏。在此過程中也應(yīng)不斷集聚優(yōu)秀人才，完善自己的人才梯隊。
制造廠內(nèi)遷使距離拉長，給一些公司物流帶來壓力，給財務(wù)收款、新產(chǎn)品推廣以及和制造商之間的聯(lián)系等帶來諸多不利因素。2000年，北高智在深圳成立后，陸續(xù)在香港、上海、北京、青島、西安、成都、廈門、廣州等20多個國內(nèi)主要城市建立了辦事處。內(nèi)遷肯定會給我們的供應(yīng)鏈造成一定影響，但是，北高智仍會繼續(xù)以“貼心服務(wù)”為宗旨，進一步加強地區(qū)布局，給客戶帶來更及時化的服務(wù)。
電銷模式主要集中應(yīng)用于被動式元器件，客戶在采購此類元器件時，需要的技術(shù)支持相對較少，所以電銷模式在這一領(lǐng)域可以得到廣泛應(yīng)用。北高智代理的產(chǎn)品主要為主動元器件，業(yè)績的60%源于方案設(shè)計，該類產(chǎn)品的技術(shù)含量高，必須配備強大的技術(shù)團隊為客戶服務(wù)。因產(chǎn)品的特殊性，此類產(chǎn)品的電銷模式暫時還未找到適用的突破口。
分銷商之間的并購是大勢所趨。在電子行業(yè)，誰也無法忽視分銷商的力量，而其之間的競爭會愈演愈烈。只有不斷創(chuàng)新、增強技術(shù)、提高服務(wù)的分銷商才會立于不敗之地。北高智在合適的時機也會采用“拿來主義”，收購合適的分銷商，開拓空白領(lǐng)域，給北高智注入新的血液、帶來新的市場。
這些領(lǐng)域的不斷成熟化，會提高人們的認知，進而提高市場的需求量。隨著產(chǎn)品的普遍化，市場的競爭也會越來越激烈。制造商應(yīng)在國家政策引導下，根據(jù)市場的實際需求并結(jié)合本公司的發(fā)展規(guī)劃，選擇性進行新領(lǐng)域的開發(fā)，適宜的向技術(shù)密集型企業(yè)靠攏。在此過程中也應(yīng)不斷集聚優(yōu)秀人才，完善自己的人才梯隊。
制造廠內(nèi)遷使距離拉長，給一些公司物流帶來壓力，給財務(wù)收款、新產(chǎn)品推廣以及和制造商之間的聯(lián)系等帶來諸多不利因素。2000年，北高智在深圳成立后，陸續(xù)在香港、上海、北京、青島、西安、成都、廈門、廣州等20多個國內(nèi)主要城市建立了辦事處。內(nèi)遷肯定會給我們的供應(yīng)鏈造成一定影響，但是，北高智仍會繼續(xù)以“貼心服務(wù)”為宗旨，進一步加強地區(qū)布局，給客戶帶來更及時化的服務(wù)。
電銷模式主要集中應(yīng)用于被動式元器件，客戶在采購此類元器件時，需要的技術(shù)支持相對較少，所以電銷模式在這一領(lǐng)域可以得到廣泛應(yīng)用。北高智代理的產(chǎn)品主要為主動元器件，業(yè)績的60%源于方案設(shè)計，該類產(chǎn)品的技術(shù)含量高，必須配備強大的技術(shù)團隊為客戶服務(wù)。因產(chǎn)品的特殊性，此類產(chǎn)品的電銷模式暫時還未找到適用的突破口。
分銷商之間的并購是大勢所趨。在電子行業(yè)，誰也無法忽視分銷商的力量，而其之間的競爭會愈演愈烈。只有不斷創(chuàng)新、增強技術(shù)、提高服務(wù)的分銷商才會立于不敗之地。北高智在合適的時機也會采用“拿來主義”，收購合適的分銷商，開拓空白領(lǐng)域，給北高智注入新的血液、帶來新的市場。
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