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[導(dǎo)讀]在2012年,我們見證了電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的種種成就及其持續(xù)強(qiáng)化的趨勢(如蘋果公司);另一方面,也看到它出現(xiàn)了一些紕漏(同樣地,例如蘋果)。在接下來的頁面中,我們將回顧過去一年來發(fā)生在電子產(chǎn)業(yè)中最值得關(guān)注的企業(yè)

在2012年,我們見證了電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的種種成就及其持續(xù)強(qiáng)化的趨勢(如蘋果公司);另一方面,也看到它出現(xiàn)了一些紕漏(同樣地,例如蘋果)。在接下來的頁面中,我們將回顧過去一年來發(fā)生在電子產(chǎn)業(yè)中最值得關(guān)注的企業(yè)延誤、失策、失算以及重大紕漏。

俗話說,“不經(jīng)一事,不長一智”;我們衷心希望,所有曾經(jīng)在2012年失足跌倒過的,都能從錯誤與失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

蘋果從“地圖”上迷失方向

蘋果所造就的“i經(jīng)濟(jì)”(iEconomy)在媒體大幅報導(dǎo)其主要制造合作伙伴──富士康(Foxconn)侵犯勞工權(quán)益后已經(jīng)大受打擊,新的iPhone 5在今秋推出后,更因地圖應(yīng)用程序錯誤而蒙上一層陰影。

在蘋果CEO庫克(Tim Cook)的帶領(lǐng)下,該公司決定放棄原本使用可靠的Google Mpas,改采另一款設(shè)計不佳且未經(jīng)充份測試的地圖系統(tǒng)版本,導(dǎo)致許多用戶因而迷路,甚至身陷險境,也讓這個錯誤成為美國脫口秀節(jié)目上的笑柄。這家消費(fèi)電子巨擘最后只得公開道歉,并鄭重宣布將盡快修復(fù)iPhone地圖應(yīng)用程序。但隨著年終將至,用戶因iPhone地圖迷路的事件仍頻傳,讓用戶至今深感困擾。

學(xué)到的教訓(xùn):市場上已經(jīng)存在最佳應(yīng)用程序了,即使你是世界上最大的公司,也不必再多此一舉。

Oo<strong>ps</strong>!! 2012年電子產(chǎn)業(yè)中的十大敗筆
蘋果iPhone 5地圖錯誤導(dǎo)航?

誰是英特爾的新掌門人?

當(dāng)飛思卡爾(Freescale)和英特爾(Intel)公司的CEO突然在今年宣布退休計劃,而卻未指名新任CEO人選時,這讓我們覺得很不尋常。兩家公司均表示將從外部尋找合適人選,并解釋這是”必要的程序之一”。

一旦一家公司開始對外物色新的CEO人選,他們可沒義務(wù)再堅持保密協(xié)議了。幸運(yùn)的是,飛思卡爾任命德州儀器(TI)前高階主管Gregg Lowe接任該公司前董事長兼CEO Rich Beyer的職位交接過程尚稱順利。然而,但在英特爾方面,這個接班過程卻顯得十分耐人尋味。為什么英特爾CEO歐德寧(Paul Otellini)宣布提前6個月退休呢?

據(jù)報導(dǎo),歐德寧對于英特爾公司內(nèi)部人選表示滿意。他認(rèn)為,從英特爾目前面臨的挑戰(zhàn)來說,從公司內(nèi)部挑選人才將是較為明智的作法。但他也說,”這件事并不由我決定,但我認(rèn)為這應(yīng)該會是最有可能的結(jié)果?!?BR>
英特爾在物色下一任CEO時又會發(fā)生什么事呢?英特爾能順利地找到適合人選并完成CEO職位交接嗎?在缺少一項明確繼任計劃的情況下,無疑地將對于這家芯片巨擘的創(chuàng)辦人以及業(yè)界觀察家?guī)碇T多困擾。

Oops!! 2012年電子產(chǎn)業(yè)中的十大敗筆
英特爾CEO歐德寧即將退休,誰將會是接班人?

HP越陷越深?

2011 年8月,《EETimes》記者Rick Merritt曾經(jīng)指出,Leo Apotheker并不足以帶領(lǐng)昔日輝煌的惠普公司(HP)突破困境。這個觀點(diǎn)很快地被證實(shí)了──Leo Apotheker當(dāng)初以110億美元溢價收購英國軟件開發(fā)公司Autonomy的愚蠢決定,讓HP面臨巨額虧損,同時也顏面盡失。

有些人認(rèn)為,惠普收購Autonomy面臨88億美元資產(chǎn)減記的命運(yùn),可說是繼2000年AOL收購時代華納公司(Time Warner)以來,最糟糕的一次收購交易。

Oops!! 2012年電子產(chǎn)業(yè)中的十大敗筆
惠特曼(Meg Whitman)能帶領(lǐng)HP力挽汪瀾嗎?

Google Nexus Q無限期跳票

Google公司在六月發(fā)布Nexus Q音樂播放器,而后才過了五周的時間又宣布將無限期延遲發(fā)售。

Google 在今年六月的開發(fā)者大會上先是大方送出5,000臺Nexus Q,接著沒多久卻宣布延遲產(chǎn)品上市,還不得不送出免費(fèi)版本給預(yù)先訂購用戶。雖然該公司承諾會推出更好的產(chǎn)品,但這顆外型超酷、專為串流視頻與音樂的黑球看 來是沒法太快回來了。Google的Nexus網(wǎng)站上可是完全再也不提 Nexus Q 了。

Nexus Q 基本上是一臺點(diǎn)唱機(jī),能讓不同的 Android 用戶串流音視頻內(nèi)容。但有批評指出這款產(chǎn)品價格太高(299美元),但功能有限。

Google Nexus Q的失敗暴露出該公司在硬件方面的弱點(diǎn)。

但值得注意的是,Google十分認(rèn)真經(jīng)營其硬件業(yè)務(wù)。事實(shí)上, Nexus 4 手機(jī)和 Nexus 7 、Nexus 10 平板電腦已業(yè)經(jīng)證明是十分有吸引與競爭力的產(chǎn)品了。但是,當(dāng)涉及到為家庭所設(shè)計的設(shè)備時,Google卻顯得不足。最典型的例子是該公司在幾年前推出的網(wǎng)絡(luò)電視Google TV 。雖然目前還能在市面上看到這款產(chǎn)品,但消費(fèi)者的反應(yīng)冷淡。

就像其它任何一家軟件公司一樣,Google已經(jīng)形成一種在產(chǎn)品開發(fā)早期預(yù)先介紹至市場上并在上市后實(shí)時進(jìn)行修改的策略。盡管這種策略途徑可能適用于軟件,但卻很難直接套用在消費(fèi)電子產(chǎn)品上,特別是如果消費(fèi)者得花好多錢來購買的昂貴產(chǎn)品。

對于許多傳統(tǒng)以硬件為導(dǎo)向的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商來說,雖然“軟件升級”被視為的新的必殺技,但Google Q 以及 Google TV 都提供了一個寶貴的教訓(xùn):硬件設(shè)計必須從定義明確且具差異化開始做起。

Oops!! 2012年電子產(chǎn)業(yè)中的十大敗筆
就Google Nexus Q來看,硬件比軟件更困難

AMD、英特爾放棄WSTS

AMD和英特爾在2012年離開世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計組織(WSTS)的決定可說是十分短視,而且可能對于全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來負(fù)面影響,對于這兩家芯片制造商本身也不例外。

為什么這是一項錯誤的決定?

英特爾和AMD分別是2011年全球IC銷售排名第一和第十二的廠商。根據(jù)WSTS,兩家公司芯片銷售總計563億美元,占2011年全球芯片銷售額2,471億美元的23%。[!--empirenews.page--]

“由于英特爾和AMD在全球IC市場上至關(guān)重要,以及其于處理器市場占主導(dǎo)地位(兩家公司總計占90%的市占率),無疑地,兩家公司退出WSTS將對WSTS數(shù)據(jù)庫帶來負(fù)面影響,”IC Insights公司總裁Bill McClean認(rèn)為。

對于服務(wù)全球芯片公司的供應(yīng)鏈而言,擁有一個可靠的數(shù)據(jù)庫至關(guān)重要,這當(dāng)然也包括英特爾與AMD公司。這一產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈包括芯片制造商、化學(xué)物質(zhì)與和氣體供應(yīng)商、半導(dǎo)體設(shè)備公司、封裝廠,以及EDA和其它軟件供貨商。 “這些廠商都依靠WSTS的資料來協(xié)助他們?yōu)闃I(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)先規(guī)劃與編列預(yù)算,”McClean強(qiáng)調(diào)。

接下來還會發(fā)生許多意想不到的政治后果。WSTS的數(shù)據(jù)庫中如果少了英特爾和AMD的銷售資料,“那么美國IC市場最終出現(xiàn)的結(jié)果可能比實(shí)際的規(guī)模更小、重要性也持續(xù)降低,”McClean表示。

美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(SIA)常為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)聲。少了AMD和英特爾,“將會削弱SIA創(chuàng)造和建立其政策目標(biāo)的能力,”McClean警告。

Oops!! 2012年電子產(chǎn)業(yè)中的十大敗筆
數(shù)字會說話

PC時代宣告結(jié)束?

“后PC”時代的概念在過去十年來逐漸出現(xiàn)在科技業(yè)對話中。不過, PC將死的概念,仍讓人感覺十分震撼。

根據(jù)市場研究公司IHS表示,PC出貨量預(yù)計將出現(xiàn)11年來的首次下滑。 2012年P(guān)C市場預(yù)計將縮減1.2%,出貨量約3.487億臺。

以英特爾為首的PC產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營著Ultrabook所建構(gòu)的不實(shí)假象。微軟耗資20億美元的宣傳活動,期望帶動可翻轉(zhuǎn)的平板電腦和 Windows 8 銷售。然而,這顯然是一項自欺欺人的宣傳行動,也成為2012年電子產(chǎn)業(yè)最明顯的失誤之一。

你可能會說,現(xiàn)在就宣判 Windows 8 大打廣告戰(zhàn)的成績?nèi)绾芜€為時過早。但無論是 Ultrabooks 或是以 Windows8 為主的 Surface 平板都無法扭轉(zhuǎn)2013年P(guān)C銷售預(yù)計將持續(xù)下滑的趨勢。

目前,消費(fèi)者已經(jīng)找不到一個可吸引他們?nèi)ベI新PC的好理由了。無論是在 Facebook 上張貼留言透過 Google Maps 導(dǎo)航或是收發(fā)email,消費(fèi)者想執(zhí)行的作業(yè)幾乎都可在其行動設(shè)備上完成了。當(dāng)然,在辦公室上我們將會繼續(xù)使用PC,但光是這樣也不足以提升PC出貨數(shù)字。

現(xiàn)在正是每個人都得接受PC時代結(jié)束的時候了。正如基于英特爾X86 CPU和微軟Windows操作系統(tǒng)的傳統(tǒng)PC不再主導(dǎo)計算機(jī)運(yùn)算世界一樣,PC產(chǎn)業(yè)也不能再完全依賴微軟和英特爾的承諾和決心來推動成長。

Oo<strong>ps</strong>!! 2012年<strong><strong><strong>電子產(chǎn)業(yè)</strong></strong></strong>中的十大敗筆
大手筆投入宣傳活動足以拯救PC業(yè)務(wù)嗎?

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