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[導(dǎo)讀]2006年,英特爾把手機(jī)處理器業(yè)務(wù)XScale以6億美元賣給了芯片廠商Marvell,結(jié)束了這家芯片巨頭在移動領(lǐng)域的嘗試,7年后的2012年末,英特爾可能要花巨資購買一家做移動芯片的廠商重返手機(jī)市場,這筆開銷或?qū)⑹?50億美


2006年,英特爾手機(jī)處理器業(yè)務(wù)XScale以6億美元賣給了芯片廠商Marvell,結(jié)束了這家芯片巨頭在移動領(lǐng)域的嘗試,7年后的2012年末,英特爾可能要花巨資購買一家做移動芯片的廠商重返手機(jī)市場,這筆開銷或?qū)⑹?50億美元,這家可能被英特爾收購的廠商是英偉達(dá),后者的CEO還可能成為英特爾下一任CEO……面對PC市場逐年萎縮,在蓬勃興起的智能手機(jī)市場卻屢試屢敗,英特爾真的后悔了。這家全球最大的芯片廠商、PC行業(yè)的絕對領(lǐng)頭羊,究竟做錯了什么?
偏執(zhí)之錯:都是架構(gòu)惹的禍
被尊稱為“偏執(zhí)狂”的英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫?yàn)檫@家IT巨頭烙下了深深的偏執(zhí)烙?。?986年,正是安迪·格魯夫偏執(zhí)地帶領(lǐng)公司放棄主流的儲存器芯片業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向新興的微處理器業(yè)務(wù),讓英特爾贏得了統(tǒng)治PC行業(yè)的機(jī)會。“惟有偏執(zhí)狂才能生存”也成了英特爾的信條。不過,英特爾對X86架構(gòu)的偏執(zhí),卻讓它錯失了移動市場。
對英特爾而言,賣掉XScale的后果是“失去兩年的時間,我們進(jìn)入移動市場有些晚了”,這是英特爾全球副總裁、中國區(qū)總裁楊敘近日表達(dá)的觀點(diǎn),盡管英特爾對賣掉XScale的悔意心照不宣,但這是其官方為數(shù)不多的表態(tài)。
英特爾的悔意源自對處理器架構(gòu)的偏執(zhí)。XScale 其實(shí)是英特爾順應(yīng)上個世紀(jì)末網(wǎng)絡(luò)股繁榮而向微處理器以外的業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展的產(chǎn)物,它沒有使用當(dāng)時英特爾稱霸PC業(yè)的X86架構(gòu),而是使用了更為精簡的ARM架構(gòu)。楊敘這樣評價這兩種不同的處理器架構(gòu):X86架構(gòu)的性能是業(yè)界公認(rèn)的,只是能耗高,我們也沒有預(yù)期到要把X86架構(gòu)的產(chǎn)品功耗降低,以便做到移動產(chǎn)品里面去,所以最早我們采用了ARM架構(gòu)。但不同架構(gòu)的終端,會給消費(fèi)者帶來體驗(yàn)效果的不一致,兼容性也是問題,制造工藝也不能得到最好的保證。所以,最后英特爾賣掉了XS-cale,專心致志地發(fā)展X86處理器,并從酷睿系列處理器開始,以鐘擺模式(Tick-Tock)規(guī)律地發(fā)展處理器:奇數(shù)年推出新的制程工藝,偶數(shù)年推出新的處理器微架構(gòu),以每兩年升級一次制程和處理器微架構(gòu)的方式,拖垮英特爾在PC領(lǐng)域最大的競爭對手AMD。
從目前的效果來看,英特爾專注X86架構(gòu)的偏執(zhí)勁確實(shí)讓AMD日子過得艱難,但付出的代價也是不菲的。英特爾華南區(qū)總經(jīng)理李榮燊向新快報記者坦言,目前80%以上的PC用的是英特爾處理器,但卻只有0.01%的智能手機(jī)、平板電腦用英特爾的處理器。為了打垮本來就處于弱勢的AMD,英特爾犧牲了發(fā)展移動領(lǐng)域的好時機(jī)。眼下,高通已經(jīng)成了移動領(lǐng)域公認(rèn)的“英特爾”。諷刺的是,高通稱霸移動領(lǐng)域用的武器正是ARM架構(gòu)的處理器。
事實(shí)上,英特爾的悔意很可能在2007年就已經(jīng)來了。那一年,蘋果推出了第一代iPhone手機(jī),這款在過去6年掀起移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮,并直接激發(fā)用戶關(guān)注點(diǎn)從PC向智能手機(jī)轉(zhuǎn)移的里程碑式產(chǎn)品,用的就是XScale處理器,是英特爾賣給Marvell 的XScale 處理器,一款A(yù)RM架構(gòu)的處理器。
在這樣的背景下,英特爾收購英偉達(dá)的消息并非空穴來風(fēng)。多年以來,英特爾和英偉達(dá)一直是恩怨糾纏不清的一對。不過,英偉達(dá)比英特爾早看到了移動市場的新機(jī)遇,以Tegra處理器進(jìn)入移動處理器市場,與高通、三星等移動處理器巨頭瓜分智能手機(jī)和平板電腦市場。同樣,Tegra也是一款A(yù)RM架構(gòu)的處理器。外界分析,目前英偉達(dá)的市值接近80億美元,英特爾要將其收入囊中,至少需要150億美元。
不偏執(zhí)之錯:凌動、Meego、CULV都是朝秦暮楚
擁有“偏執(zhí)狂”血統(tǒng)的英特爾也常常朝秦暮楚,曾經(jīng)掀起上網(wǎng)本熱潮的凌動處理器就是一個悲情角色。“我們后悔了,我們將最好的工藝、最好的技術(shù)用在了酷睿,卻沒有用在凌動。”李榮燊向記者坦言。原本定位于低功耗、低性能的凌動處理器為英特爾無心插柳式地打開了上網(wǎng)本這一市場,但英特爾始終認(rèn)為低價的上網(wǎng)本只適合滿足人們最基本的上網(wǎng)需求,并不需要強(qiáng)勁的性能,所以一直壓制凌動處理器的技術(shù),即便英特爾后來決定用凌動處理器重新進(jìn)入手機(jī)市場,但這款“雞肋式”處理器卻沒能讓英特爾的X86架構(gòu)在手機(jī)領(lǐng)域贏得掌聲。
“去年下半年開始,我們決定要用三年時間來讓凌動追上英特爾主流的技術(shù),讓凌動和英特爾同步”。按照英特爾的計劃,到2014年,其PC處理器要實(shí)現(xiàn)14納米制程,面向移動領(lǐng)域的凌動處理器也得實(shí)現(xiàn)14納米制程。“如果不能很大幅度地超前我們的競爭對手,我們真的無法給一個理由讓消費(fèi)者購買英特爾、讓廠商選擇英特爾。做平板電腦的六大廠商都要有一個選擇英特爾凌動的理由,這樣就使得我們在技術(shù)上要繼續(xù)加快腳步。”按照英特爾目前的步伐,每9個月時間就能推出一代新的凌動處理器。到目前為止,在全球市場上有6款的智能手機(jī)和6款的平板電腦使用了最新的凌動處理器,其中包括摩托羅拉;不過,對比高通等主要的競爭對手,凌動所占據(jù)的市場份額不值一提。
與凌動處理器難以迅速攻占移動市場相關(guān)的因素還有英特爾在系統(tǒng)層面的布局失敗。Meego是英特爾跟諾基亞合作的一款面向智能手機(jī)和平板電腦的操作系統(tǒng),跟蘋果iOS、谷歌Android一樣,英特爾原來是希望通過建立軟硬結(jié)合的移動生態(tài)系統(tǒng)達(dá)到占領(lǐng)市場的目的。但隨著諾基亞與微軟結(jié)盟,英特爾被“耍”了一把,Meego計劃也不了了之,轉(zhuǎn)投Android便成了英特爾的應(yīng)變措施。目前,英特爾在移動領(lǐng)域的推廣策略是讓凌動處理器兼容Android 操作系統(tǒng),以便趕上Android熱潮;對于曾經(jīng)盟友微軟的Windows Phone系列操作系統(tǒng),英特爾仍未有建樹。很多人有一個疑問:如果Meego被保留下來,與凌動處理器互相配合,今天英特爾的情況是否會好過一些?
CULV或者是整個PC陣營衰落的開始。這種以相對低價、輕便、長電池續(xù)航能力的筆記本在蘋果iPad發(fā)布前由英特爾發(fā)起,其誕生的初衷是要替代上網(wǎng)本,因?yàn)楹笳叩氖蹆r太低,損害了整個PC行業(yè)的健康,同時性能也太差,消費(fèi)者只看到其低價就把性能更好的酷睿處理器晾在了一邊。但是,當(dāng)iPad出現(xiàn)時,英特爾的注意力很快從防御上網(wǎng)本,轉(zhuǎn)向了反擊iPad,而使用的手段則是用搭載性能更強(qiáng)大的酷睿處理器的筆記本電腦,以打擊iPad“只能玩游戲,而不能滿足工作需求”為重點(diǎn),再一次把強(qiáng)調(diào)性能的觀念強(qiáng)行灌輸給消費(fèi)者。[!--empirenews.page--]
但諷刺的是,隨著iPad的成功,英特爾也不得不認(rèn)栽,承認(rèn)iPad所掀起的“體驗(yàn)為王”的時代,用差異化的個人計算能力滿足用戶需求——簡單而言就是iPad并不需要很強(qiáng)大的性能,只需要給用戶很好的操作體驗(yàn),足夠長的電池使用時間,平易近人的售價,這樣就能被市場接受。但讓英特爾糾結(jié)的是,即便認(rèn)識到了iPad的意義,芯片供應(yīng)商英特爾仍然難以擺脫性能導(dǎo)向的毛病,總是希望用強(qiáng)大的性能滿足所有用戶的個性化需求——超極本就是這樣一個矛盾體。
超極本是英特爾在一年半以前推出的新概念,但實(shí)際上它就是CULV的延伸,在CULV被中斷了一年多以后,又被英特爾重新包裝,變成一個全能的PC代名詞——更輕更薄、性能強(qiáng)大,足以秒殺iPad那種只能娛樂不能工作的狀態(tài)。在微軟Windows 8發(fā)布后,超極本進(jìn)入了第三代,不光性能更強(qiáng)大,形態(tài)也變得五花八門,滑蓋的、可拆卸的、全平板的……但讓英特爾尷尬的是,原來定下到今年超極本占領(lǐng)40%筆記本電腦市場的目標(biāo)仍未見成效。
一位英特爾高管坦言,以目前的處理器技術(shù),超極本還不能完全滿足用戶的需求——即便超極本性能很強(qiáng)大,電池續(xù)航能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到iPad的10個小時,處理器的性能與功耗之間仍未達(dá)到理想狀態(tài)。英特爾中國區(qū)總裁楊敘曾向記者表示,當(dāng)酷睿處理器的功耗降低到3W時,PC廠商們的最理想平板電腦形態(tài)才能實(shí)現(xiàn),目前英特爾還無法做到這一點(diǎn),只能繼續(xù)運(yùn)用摩爾定律,甚至超越摩爾定律在提升處理器性能的同時讓功耗降低。
觀點(diǎn)
英特爾需要一個新的偏執(zhí)狂
那個拍板賣掉XScale,一手建立鐘擺模式,在手機(jī)市場面前搖擺不定的CEO歐德寧將在明年5月從英特爾退休。
歐德寧在聲明中稱:“我有幸領(lǐng)導(dǎo)了世界上卓越的一家公司。我在英特爾任職已將近四十年了,而且擔(dān)任公司CEO也有八年的時間了?,F(xiàn)在該是我離職的時候了,該把英特爾的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)交給新一代領(lǐng)導(dǎo)層。”但他的繼任者將面臨更多的挑戰(zhàn)。
歐德寧非常清楚英特爾未來面臨的諸多挑戰(zhàn)。英特爾董事長布萊恩特稱:“決定退休完全是歐德寧自己的主意,而且在平板和智能手機(jī)市場,英特爾目前很被動,是時候讓位給新一代人,讓他們領(lǐng)導(dǎo)英特爾走出困境。”調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測顯示,預(yù)計2012年全球智能手機(jī)增長率為22%,平板電腦為59%,而PC增長率不足1%。顯然,英特爾需要一個如安迪·格魯夫那樣偏執(zhí)的狂人,當(dāng)機(jī)立斷地去做一個讓公司重新振作的決定。
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