任天堂Wii U發(fā)布:預(yù)期會(huì)脫銷(xiāo),但這并不意味著它會(huì)取得長(zhǎng)期成功
基于對(duì)已出貨Wii U數(shù)量和總體消費(fèi)者活動(dòng)的預(yù)期,IHS公司認(rèn)為假日銷(xiāo)售季將出現(xiàn)供不應(yīng)求局面,導(dǎo)致一些買(mǎi)家空手而回,必須要等到新年才能買(mǎi)到這款新一代任天堂產(chǎn)品。
由于任天堂對(duì)供應(yīng)鏈實(shí)行嚴(yán)格的庫(kù)存控制,而且開(kāi)賣(mài)最初幾周的消費(fèi)者需求旺盛,IHS Screen Digest認(rèn)為零售商很有可能在圣誕節(jié)前遇到Wii U短缺問(wèn)題。庫(kù)存將持續(xù)補(bǔ)充,但有些不走運(yùn)的消費(fèi)者可能撲空。
把Wii U上市之初的亮麗表現(xiàn)轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)期成功,將非常困難
自從最初的Wii推出以來(lái),游戲發(fā)行與消費(fèi)格局發(fā)生了重大變化,IHS公司認(rèn)為,把Wii U上市之初的銷(xiāo)售勢(shì)頭轉(zhuǎn)化成Wii取得的那種成功,將更加困難。如圖所示,IHS公司預(yù)測(cè)Wii U上市頭四年的銷(xiāo)量預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到Wii同期銷(xiāo)量的70%左右,如圖7所示。
圖7:任天堂Wii與Wii U全球銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)比較(以百萬(wàn)計(jì))
2006年,Wii率先為市場(chǎng)帶來(lái)了基于手勢(shì)的游戲控制方式。創(chuàng)新的產(chǎn)品,加上新穎有趣的社交與生活方式軟件,讓W(xué)ii為人所稱道并取得巨大成功。任天堂的創(chuàng)新能力與第一方內(nèi)容,幫助Wii在推出以來(lái)全球銷(xiāo)量達(dá)到驚人的9200萬(wàn)個(gè)。
無(wú)疑,Wii U鞏固了任天堂作為創(chuàng)新者的形象,向市場(chǎng)推出了第一種專門(mén)的、全集成第二屏幕游戲體驗(yàn)。但是,游戲消費(fèi)市場(chǎng)非常分散,永遠(yuǎn)開(kāi)機(jī)的連網(wǎng)產(chǎn)品非常普及,在這種環(huán)境下,只靠產(chǎn)品創(chuàng)新不足以保持對(duì)當(dāng)今主流消費(fèi)者的吸引力。
這次,Wii U的純粹創(chuàng)新,加上數(shù)量有限的高質(zhì)量任天堂軟件,將不足以讓其保持Wii那樣的銷(xiāo)售勢(shì)頭,尤其是其價(jià)格還較高。在追求產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí),長(zhǎng)期成功還取決于通過(guò)經(jīng)常發(fā)布來(lái)自第一方和第三方的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,保持消費(fèi)者參與;有競(jìng)爭(zhēng)力的非游戲娛樂(lè)主張;高明的數(shù)字與在線策略。任天堂在推出Wii U的時(shí)候,距離提供全面的參與引導(dǎo)的價(jià)值主張還有一些距離。
任天堂解決薄弱環(huán)節(jié)
任天堂最近發(fā)表的戰(zhàn)略性聲明顯示,該公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到弱點(diǎn),而且愿意采取應(yīng)對(duì)措施以保持競(jìng)爭(zhēng)力。為產(chǎn)品上市窗口準(zhǔn)備的Wii U游戲,所采用的第三方開(kāi)發(fā)商要多于以往。任天堂還與3D游戲引擎提供商Unity合作,以鼓勵(lì)新的游戲開(kāi)發(fā)者加入進(jìn)來(lái)。在新的一年里,任天堂有額外的后備游戲,可以維持內(nèi)容的新鮮感。任天堂也在專注于數(shù)字與在線策略,推出了自己的升級(jí)商店與社區(qū)平臺(tái)。
任天堂上述新措施的執(zhí)行情況,將在很大程度上決定Wii U在發(fā)布階段過(guò)后能否保持市場(chǎng)地位。屆時(shí)Wii U將與越來(lái)越多的連網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。
作者Piers Harding-Rolls是IHS公司的游戲研究資深首席分析師及總監(jiān)。