2012年10月24日，中國已經(jīng)從世界最具吸引力的“工廠”轉(zhuǎn)而成為世界最具吸引力的市場(chǎng)了。在這一趨勢(shì)下，美國在華制造業(yè)企業(yè)也已經(jīng)在轉(zhuǎn)變以往以出口為主導(dǎo)的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而將戰(zhàn)略重點(diǎn)放到滿足不斷增長(zhǎng)的中國市場(chǎng)需求上。于10月23日在蘇州舉行的上海美國商會(huì)2012年度制造業(yè)大會(huì)上，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的美國在華制造業(yè)企業(yè)的高管們表示，隨著中國生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力成本的上升，企業(yè)正在加速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型，以把握中國本土市場(chǎng)需求擴(kuò)大伴隨而來的巨大商機(jī)?！?/P>

美國制造業(yè)企業(yè)高管在上海美國商會(huì)2012年度制造業(yè)大會(huì)上討論在華制造業(yè)轉(zhuǎn)型

上海美國商會(huì)2012年度中國制造業(yè)大會(huì)以“長(zhǎng)三角區(qū)域制造業(yè)挑戰(zhàn)：轉(zhuǎn)型”為主題。大約有100多名美國在華企業(yè)的高管參加了本次大會(huì)，代表了伊頓中國、阿姆斯壯（中國）投資有限公司、美國都福集團(tuán)、德爾福電子、福特汽車、通用汽車、金佰利等多家知名企業(yè)以及企業(yè)服務(wù)提供商 SIP、Michael Page、Lend Lease、SSOE、WESCOM等。

中國已經(jīng)從世界最具吸引力的“工廠”轉(zhuǎn)而成為世界最具吸引力的市場(chǎng)了。在這一趨勢(shì)下，美國在華制造業(yè)企業(yè)也已經(jīng)在轉(zhuǎn)變以往以出口為主導(dǎo)的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而將戰(zhàn)略重點(diǎn)放到滿足不斷增長(zhǎng)的中國市場(chǎng)需求上。
伊頓公司亞太區(qū)總裁何欽鴻 (Curtis Hutchins) 在大會(huì)上做了主題發(fā)言。他在發(fā)言中首先強(qiáng)調(diào)了亞太區(qū)和中國在伊頓全球增長(zhǎng)戰(zhàn)略中的重要性不斷增加。他說道：“對(duì)于跨國企業(yè)而言，中國仍然是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)……中國經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)非常突出。無論 GDP 增長(zhǎng)幅度是8.2%，9%，還是7%，從全球角度來衡量，中國經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)幅度都非常巨大。”

何欽鴻講到伊頓的戰(zhàn)略時(shí)介紹道，伊頓運(yùn)用公司在中國現(xiàn)有的運(yùn)營，從以出口為主導(dǎo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕?wù)于中國本土市場(chǎng)的戰(zhàn)略。伊頓目前在中國設(shè)立4個(gè)研發(fā)中心，擁有1200多名中國工程師，推動(dòng)適合本土市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)?！拔覀冋J(rèn)為讓產(chǎn)品開發(fā)和工程設(shè)計(jì)更貼近客戶非常重要。企業(yè)如果想要更高效地服務(wù)中國市場(chǎng)，就要扎根在中國市場(chǎng)，”何欽鴻強(qiáng)調(diào)。

美國都福集團(tuán)亞太區(qū)總裁張?jiān)砾i (Michael Zhang) 提到，“亞太已經(jīng)成為了都福集團(tuán)至關(guān)重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，而不僅僅是低成本的勞動(dòng)密集性制造基地。作為全球領(lǐng)先的多元化制造業(yè)巨頭，都福將更加倚重中國這個(gè)新興市場(chǎng)，持續(xù)投資、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。值得一提的是，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，都福近期卻有7家子公司的運(yùn)營基地會(huì)在中國開業(yè)。與此同時(shí)，秉承企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展理念進(jìn)行‘投資和并購’，亦是都福的戰(zhàn)略重點(diǎn)。”

生產(chǎn)成本攀升已成為美國企業(yè)在中國所面臨的最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)在應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)時(shí)，提高生產(chǎn)效率當(dāng)屬要?jiǎng)?wù)。何欽鴻說道，隨著企業(yè)在中國的生產(chǎn)成本進(jìn)一步攀升，發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本土化和提升生產(chǎn)效率對(duì)于抵消勞動(dòng)力成本的上升的作用就顯得尤為重要。他認(rèn)為：“單純追求低成本生產(chǎn)并不是可行的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。我們所說的‘低成本’生產(chǎn)指的是全面成本管理。涉及基礎(chǔ)設(shè)施、物流、團(tuán)隊(duì)能力差異變量等……這是超出以往對(duì)低成本生產(chǎn)狹隘認(rèn)識(shí)的概念?！?/P>

福特汽車非洲和亞太區(qū)政府事務(wù)總監(jiān) Russell Scoular 也在分組討論中也表達(dá)了與何欽鴻上述觀點(diǎn)一致的看法。他在強(qiáng)調(diào)中國市場(chǎng)的重要性時(shí)說道：“汽車制造企業(yè)如果要在全球經(jīng)營中獲得成功，就必須在中國市場(chǎng)上獲得成功。”Scoular介紹，福特為了在中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，已經(jīng)在福特中國的生產(chǎn)設(shè)施中投資了近50億美元，并計(jì)劃在2015年前推出15款新車型。Scoular認(rèn)為：“企業(yè)一定要將生產(chǎn)本土化，要在產(chǎn)品所銷往的市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。”

消費(fèi)品巨頭金佰利中國市場(chǎng)與銷售副總裁 Kenneth Whitaker 在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了中國不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)者群體對(duì)金佰利企業(yè)戰(zhàn)略的影響。他提到金佰利從1999年剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)以出口為主的戰(zhàn)略，已轉(zhuǎn)向目前以滿足中國本土市場(chǎng)需求為重心的戰(zhàn)略。中國消費(fèi)者越來越富裕，對(duì)產(chǎn)品的期望值也更高了。中國消費(fèi)者更愿意花錢買品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，而且也更有信心并更擅長(zhǎng)使用互聯(lián)網(wǎng)購物了。”

上海美國商會(huì)約有1600多名會(huì)員來自制造業(yè)領(lǐng)域。上海美國商會(huì)一年一度的制造業(yè)大會(huì)也是最受長(zhǎng)三角區(qū)域的美國制造業(yè)企業(yè)矚目的活動(dòng)。今年的制造業(yè)大會(huì)在長(zhǎng)三角區(qū)域制造業(yè)腹地蘇州舉行，這也是上海美國商會(huì)第一次在上海以外的地區(qū)舉行制造業(yè)大會(huì)。

今年的大會(huì)重點(diǎn)探討了在全球、亞太區(qū)、中國以及長(zhǎng)三角區(qū)域制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的轉(zhuǎn)型以及領(lǐng)先的制造企業(yè)在采取哪些應(yīng)對(duì)策略與措施。