據(jù)國外媒體報道，最近惠普所遭遇的苦難與其在1990或者1950年代所遭遇的事情非常類似，然而情況并不是如此。目前惠普的情況與過去相比發(fā)生了劇烈的變化，并且這一轉折看起來似乎并沒有太大希望。最近分析師John C.Dvorak發(fā)表了這樣一篇評論，內容如下。
我認為是惠普的原CEO卡莉•費奧莉娜(Carly Foirina)造成了惠普“悲劇的開始”，而這種情況是在其前CEO的領導下開始的，就是從2002年收購康柏電腦的時候開始的。那時候，惠普還是一個 蒸蒸日上的小型電腦公司，這使它打入臺式機內部，并成為噴墨打印機的三大制造商之一。惠普可能發(fā)現(xiàn)自己是“臭氧”，而不是“紫外線”，噴墨打印機的衰落及 快干紙的興起才是導致惠普衰落的罪魁禍首。
因此無一例外地，任何時候只要惠普收購像康柏電腦這樣的“巨獸”時，就必定會讓自己陷入麻煩之中，并在十年內甚至更長時間內喪失發(fā)展的道路。企業(yè)可以收購其他公司作為自己公司的分部，但是收購康柏電腦實在不是惠普能夠消化的。
當然康柏也不是這么蠢笨的。它已經(jīng)犯過一次錯誤，購買了DEC(Digital Equipment Corporation數(shù)據(jù)設備公司)——世界上最炙手可熱的迷你電腦公司。DEC過去曾在世界網(wǎng)絡服務領域中占據(jù)主導地位。此外還有Alpha芯片，被 公認為世界上最具實力的微處理器公司。此外，康柏電腦還試圖收購天騰電腦，一家非常大的成功企業(yè)，大概擁有整個銀行ATM業(yè)務的主干網(wǎng)。
因此，就在康柏電腦由于購并的“食物”過多而感到窒息并需要重組這些大規(guī)模企業(yè)之時，惠 普決定收購康柏。這導致惠普需要對康柏電腦所收購的企業(yè)進行“反芻”。當然惠普的這一舉動非常瘋狂。但是盡管存在反對意見，費奧莉娜認為這是一個實現(xiàn)成長 的非常好的機會，可能她會賺取更多的錢?？傊?，不管情況如何，惠普一直受到這一交易的影響而使元氣大傷。偶爾，惠普還能喘得過氣，但是到其臨終的那天，康 柏電腦的這筆交易將始終成為惠普的心頭痛。
除此之外，惠普也曾決定購買Palm(奔邁)——一家小型創(chuàng)造性的手機制造商。在這一過 程中，Alta Vista搜索引擎本來有可能成為谷歌這樣規(guī)模的，然而卻被忽視并最終失去活力。DEC也衰亡了，Tandem也消亡了。Alpha芯片衰敗了，而 Palm也成為了行尸走肉?？偠灾?，惠普近期之內不會發(fā)展成為具有世界實力的公司。但是其所生產(chǎn)的電腦將會成為不錯的交易，因此它所面臨的形勢并不都是 壞的。