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[導(dǎo)讀]在中國消費(fèi)電子廠商中,魅族是一個(gè)特殊的存在。幾乎沒有哪家中國廠商像它擁有那么多對其產(chǎn)品、品牌、文化、創(chuàng)始人由衷追捧、津津樂道、不離不棄的消費(fèi)者粉絲——這種粉絲文化一枝獨(dú)秀的狀況直到小米手機(jī)的出現(xiàn)。魅族

在中國消費(fèi)電子廠商中,魅族是一個(gè)特殊的存在。

幾乎沒有哪家中國廠商像它擁有那么多對其產(chǎn)品、品牌、文化、創(chuàng)始人由衷追捧、津津樂道、不離不棄的消費(fèi)者粉絲——這種粉絲文化一枝獨(dú)秀的狀況直到小米手機(jī)的出現(xiàn)。

魅族粉絲自稱“煤油”(魅友)。

如果說,強(qiáng)大的粉絲文化是其特殊的表象,那么魅族獨(dú)特的產(chǎn)品理念、企業(yè)文化則是其特殊的根源。它是一家“拜產(chǎn)品教”公司。它對產(chǎn)品完美與細(xì)節(jié)工匠般的追求、極度重視用戶反饋、與用戶密切溝通的社區(qū)感,在中國公司里是個(gè)異數(shù)。

但是,僅靠此,魅族能走得更遠(yuǎn)嗎?這一點(diǎn),就連不少“煤油”也在懷疑。

魅族:一個(gè)“拜產(chǎn)品教”公司的優(yōu)秀與局限

他們痛惜:當(dāng)小米開始借力打力的時(shí)候,最早擁有粉絲文化、獨(dú)特品味產(chǎn)品的魅族卻悶聲不吭,錯(cuò)失大發(fā)展機(jī)會(huì)。

有粉絲說:當(dāng)你的系統(tǒng)不再具有鮮明的特色和絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢,當(dāng)你的配置標(biāo)注的數(shù)據(jù)已經(jīng)不再絕對出類拔萃,當(dāng)你的價(jià)格開始奔向3000,當(dāng)你的缺點(diǎn)還是那么明顯的時(shí)候,所有的優(yōu)點(diǎn)都會(huì)被忽略。購買你產(chǎn)品的人,也許只剩下和我一樣的人了。

創(chuàng)始人黃章,有著不無傳奇的創(chuàng)業(yè)故事。出身農(nóng)村、高中都沒有讀完、當(dāng)過廚師、癡迷技術(shù),經(jīng)過一番游歷周折后最終創(chuàng)辦魅族……雷軍承認(rèn)曾拜訪過他,但事后對黃與魅族底蘊(yùn)實(shí)力不予置評。從媒體有限報(bào)道中,黃章是一個(gè)對外界、對資本一無概念二不熱衷的創(chuàng)始人,他只對產(chǎn)品、技術(shù)與用戶抱以狂熱與興趣。這是魅族很大一部分魅力的來源,但又為魅族投射下“瘸腿”公司的陰影。

魅族的優(yōu)秀與局限在哪?魅族對普遍長于營銷造勢、疏于產(chǎn)品技術(shù)用戶體驗(yàn)研磨的中國電子消費(fèi)公司,有何學(xué)習(xí)意義?

在基本選擇與媒體絕緣的魅族面前,起碼“魅友”比媒體更了解與理解魅族。何不直接聽下他們的聲音?

說到中國手機(jī)廠商,有一個(gè)十分低調(diào)的企業(yè)我們不得不提,那就是來自廣東珠海的魅族。珠海魅族科技有限公司,成立于2003年3月份,是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的電子科技研發(fā)企業(yè),從成立到2007年,魅族主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)高品質(zhì)MP3音樂播放器,2007年轉(zhuǎn)型研發(fā)手機(jī)。魅族從MP3時(shí)代就飽受爭議,喜歡魅族的人對它愛不釋手,不喜歡魅族的人對它嗤之以鼻。魅族就是在這樣的褒貶的兩個(gè)極端之中一路走來。我接觸魅族已經(jīng)有三年的時(shí)間了,下面,就說說我眼里的魅族。

耳聞與親歷

從很多老魅族粉絲中聽過關(guān)于魅族的很多故事,這些大多跟一個(gè)人有關(guān),即魅族的創(chuàng)始人黃章(魅族論壇ID:J.Wong)。很多人追隨魅族是因?yàn)镴.Wong這個(gè)人。下面,我說一件老魅族粉絲耳熟能詳?shù)氖虑椤?BR>
魅族在做MP3音樂播放器的時(shí)候,曾有一些用戶在魅族論壇反映耳機(jī)海綿塞容易破損或者丟失的情況,當(dāng)J.Wong知道后,立即決定給用戶郵寄耳機(jī)海綿塞。一麻袋的海綿塞成本不過數(shù)百元,但是,統(tǒng)一用EMS郵遞,僅郵遞費(fèi)用就高達(dá)數(shù)十萬元!這一次舉動(dòng),影響了一大批魅族用戶對魅族的看法。

擁有過M8的用戶,都知道魅族對M8有終身保修的政策。說一件我親身經(jīng)歷的事情。2011年初,我的一個(gè)朋友買了一臺(tái)二手公測版的M8,已經(jīng)過保許久了,后來發(fā)現(xiàn)屏幕不好用,出現(xiàn)局部失靈的情況,于是把這臺(tái)手機(jī)返廠維修了。返廠回來后,魅族不但給更換了全新的觸摸面板,還更換了全新的邊框,以及電池倉后蓋。這其實(shí)還不算什么,最重要的是,魅族竟然沒有收取一分錢的維修費(fèi)和零件費(fèi)用!如果這不是發(fā)生在自己的身上,我還真不敢想象竟然還有好到如此變態(tài)的售后服務(wù)!

魅族到底在哪里吸引我?

第一、對完美品質(zhì)的追求。

魅族絕對是一個(gè)完美主義者,正是它對產(chǎn)品品質(zhì)的完美追求,讓我感受到這是一家擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)。

魅族曾經(jīng)在MP3時(shí)代,更換了與其合作十分緊密的音頻解碼芯片供應(yīng)商,而魅族的理由卻很簡單,“有更好的芯片,我為什么不用呢?”魅族率先在國內(nèi)采用好一點(diǎn)的芯片,逐漸改變國產(chǎn)MP3播放器質(zhì)低價(jià)廉的形象。并在自己不懈的努力之下,2006年終于登上了國產(chǎn)MP3第一品牌的寶座!

2010年底M9的研發(fā),魅族差點(diǎn)死在路上。M9的各種跳票,讓魅族走到了進(jìn)退維谷的境地。M8手機(jī)在市場上已經(jīng)絲毫沒有競爭力,而J.Wong卻一意孤行,必須讓M9上960*640分辨率的屏幕,為此,魅族付出的代價(jià)是讓M9上市再推遲三到四個(gè)月!同時(shí),沒有想到的事情發(fā)生了,蘋果以外觀侵權(quán)為由,向廣東省知識產(chǎn)權(quán)局提起控訴,控訴M8抄襲蘋果外觀,沒過幾天,廣東知識產(chǎn)權(quán)局勒令魅族停產(chǎn)M8并停止銷售。魅族面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)!不過還好,魅族在幾大代理商的幫助下,最終沒有倒下去。M9上市之時(shí),引起了搶購潮,這足矣證明魅族是成功的。

上市時(shí)的M9并不穩(wěn)定,出現(xiàn)了一些軟件問題,但很快,魅族通過更新固件的方式,很快讓用戶用上了穩(wěn)定的手機(jī)?,F(xiàn)在再回頭看一下J.Wong當(dāng)時(shí)提高分辨率的決定,是正確的。因?yàn)檫@個(gè)決定,讓今天MX的屏幕在PPI上沒有與同等級的手機(jī)落后,并且通過技術(shù)的進(jìn)步,顯示效果反倒比M9更加驚艷!魅族沒有宣傳自己的手機(jī)是采用什么什么國際五百強(qiáng)企業(yè)的硬件,魅族更沒有像其他國產(chǎn)手機(jī)品牌那樣宣傳采用給iPhone供應(yīng)硬件的供應(yīng)商的硬件。但是,我們從其他網(wǎng)站的拆機(jī)評測中可以清楚的看到,魅族手機(jī)的硬件配置均來自國際一流供應(yīng)商的供貨。

第二、打造人性化的操作

魅族自從開始打造手機(jī)的那天起,就想擁有一個(gè)自己的良性生態(tài)系統(tǒng)。并在這個(gè)系統(tǒng)上,體現(xiàn)出自己對手機(jī)的理解和定義。但是,魅族不是蘋果、谷歌,更不是微軟,魅族沒有一個(gè)真正屬于自己的操作系統(tǒng),實(shí)力根本不允許其開發(fā)出一款移動(dòng)操作系統(tǒng)。

當(dāng)魅族打造它的第一款手機(jī)時(shí),選擇了Windows CE6.0作為手機(jī)系統(tǒng)內(nèi)核,開發(fā)一個(gè)移動(dòng)操作平臺(tái)。初期,魅族把M8上的操作系統(tǒng)叫做MyMobile,后來改名為MMobile。MMobile這款操作系統(tǒng),帶給用戶的最重要的是人性化的人機(jī)交互界面。例如:截屏功能、滑動(dòng)解鎖、下拉后臺(tái)、滑動(dòng)刪除、雙擊Home鍵彈出對話框等等操作,現(xiàn)在看這些操作已經(jīng)在絕大部分智能手機(jī)中得到了應(yīng)用,但在2008年底2009年初的時(shí)候,這樣的操作方式絕對會(huì)給人耳目一新的感覺。[!--empirenews.page--]

后來由于Android的崛起,魅族的MMobile在軟件上的劣勢也愈加的凸顯,迫不得已,魅族最終投入到Android陣營。但是,魅族對移動(dòng)操作平臺(tái)的理念,在Android上得到了繼承并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。魅族對Android的更改不是簡簡單單的在Android上套一個(gè)UI那么簡單,更多的是魅族對系統(tǒng)底層代碼的改寫。經(jīng)過近五年的發(fā)展,魅族在操作系統(tǒng)上的思想也越發(fā)清晰和成熟。如今魅族在操作系統(tǒng)上參考了蘋果iOS“封閉高速公路”的做法,也就是說,當(dāng)用戶想要打開某個(gè)功能時(shí),魅族會(huì)提供盡可能少的路徑為用戶選擇。這樣做,會(huì)讓系統(tǒng)變得更加簡單和高效。與其他國產(chǎn)手機(jī)更改安卓系統(tǒng)不一樣,魅族現(xiàn)在做的是減法,而不是加法。

很多人用過魅族手機(jī)就不愿意再更換其他手機(jī),有時(shí)候也有人跟我說,用過魅族手機(jī)后再用其他手機(jī),總是感覺不如魅族操作來的簡單和順手。我想,這是因?yàn)轺茸迨謾C(jī)操作是有黏性的,能黏住消費(fèi)者使其對魅族系統(tǒng)操作的依賴。引用魅族工程師Leo的一句話來結(jié)束這個(gè)話題:“一個(gè)牛逼的設(shè)計(jì)不是處處去迎合客戶,而是引導(dǎo)客戶,提高他們的品位”。

第三、別具一格的Flyme云服務(wù)

Flyme云服務(wù)是魅族免費(fèi)提供給用戶的一項(xiàng)云服務(wù)。它的主要功能是進(jìn)行數(shù)據(jù)云端備份和手機(jī)定位。Flyme云服務(wù)從M8開始就傳承至今,在M8上就叫做“賬戶和同步”,現(xiàn)在依舊如此,這是魅族云服務(wù)的核心內(nèi)容,現(xiàn)在主要分為用戶的Flyme賬戶余額、音樂套餐和數(shù)據(jù)同步,在M9和MX上增加了允許查找手機(jī)的功能。

雖然魅族公司還是一個(gè)不起眼的民營企業(yè),但是,F(xiàn)lyme云服務(wù)卻讓我看到了大廠的風(fēng)范。

第四、完善的售后服務(wù)體系

魅族既有傳統(tǒng)手機(jī)廠商的銷售渠道,又有魅族的官網(wǎng)商城,雖說魅族有實(shí)體銷售渠道,但與其他品牌的國包想比,魅族的專賣店/認(rèn)證店體系很有特色。而魅族的售后,就是依靠專賣店和廠家組建起來的。

在售后上我們不得不提魅族的一種機(jī)型,即魅族的RE(Renovation)官方翻新版機(jī)器,官方翻新機(jī)不是魅族的首創(chuàng),這在國際上有過先例,而且,魅族最早應(yīng)該是在MP3時(shí)代就有官方翻新機(jī)型的。魅族在上市MXRE版機(jī)器的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)上曾有人污蔑其說為“變相降價(jià)”,面對這樣的論調(diào),我只能用“狂妄自大、臆斷推測、盲目無知”來形容。我不建議普通用戶去購買RE版的機(jī)器,而這機(jī)器應(yīng)該大多由對魅族比較熟悉和了解的老用戶來購買,事實(shí)也是這樣的。因?yàn)槔嫌脩舾恿私怊茸?,對魅族有信任感?BR>
第五、特色鮮明的論壇文化和魅友家組織

魅族公司是依靠互聯(lián)網(wǎng)論壇逐步擴(kuò)展其影響力的,而這核心,就是魅族官方論壇。

魅族論壇在魅族公司成立后不久開始組建,經(jīng)過近十年的發(fā)展,現(xiàn)注冊用戶已超過240萬,日平均用戶同時(shí)在線人數(shù)也在四萬左右,如果是魅族發(fā)布重大消息或者發(fā)布新固件,同時(shí)在線人數(shù)可高達(dá)七八萬甚至更高!以前,魅族論壇上有一位異?;钴S的用戶,那就是我們之前經(jīng)常提到的J.Wong!

早期魅族積攢下來的用戶,大多是跟隨J.Wong走來的,一個(gè)公司的老板經(jīng)常在論壇與用戶徹夜討論關(guān)于產(chǎn)品的問題,有時(shí)候也會(huì)談到人生理想,是很難能可貴的!但是最近一年半的時(shí)間,J.Wong很少在論壇發(fā)言,偶爾只是掛著,看看用戶評論。稍微有些資歷的魅族用戶都會(huì)想念那個(gè)有J.Wong時(shí)代的論壇。好了,不說這些讓人傷感的事情,咱們繼續(xù)說魅族的論壇文化。

魅族論壇大多承載著魅族發(fā)布新品、宣布重大消息、更新系統(tǒng)固件、收集產(chǎn)品問題、提取用戶建議及意見的功能,偶爾還會(huì)搞一些線上活動(dòng),還有一些新用戶在論壇求助等。魅族論壇發(fā)展到現(xiàn)在,也有很大的改變。早期的魅族論壇,是一個(gè)技術(shù)強(qiáng)人互相交流技術(shù)及用機(jī)感受的地方,而現(xiàn)在的魅族論壇由于用戶激增,變得像一個(gè)菜市場,干什么的都有。在一次次的口水戰(zhàn)中,老用戶逐步隱退,即便每天掛在論壇也很少發(fā)言。

我說一下魅族論壇的特殊時(shí)期,即去年八月份小米公司發(fā)布了旗下第一款手機(jī),因?yàn)樾∶坠镜膭?chuàng)始人與J.Wong發(fā)生過過節(jié),做過嚴(yán)重影響魅族公司的事情,因此,從那時(shí)起到今年四月份,魅族論壇一直進(jìn)行嚴(yán)格的言論控制,在魅族論壇內(nèi),不允許談?wù)撚嘘P(guān)其他手機(jī)品牌的帖子,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),輕者刪帖,重者封ID。不過,那時(shí)候的論壇確實(shí)清凈了很多,很少有人在謾罵和叫囂。今年五月份,魅族論壇經(jīng)歷了一次大的劫難,這是我加入魅族論壇以來,甚至是魅族論壇從開通以來,經(jīng)歷的最嚴(yán)重的一次劫難。因?yàn)橛腥嗽邝茸逭搲室馍⒉加嘘P(guān)政治等敏感信息,魅族論壇被查封整頓一個(gè)月!在這一個(gè)月中,很多魅友成熟起來了。經(jīng)歷過,才知道魅族在中國這樣一個(gè)市場環(huán)境下能堅(jiān)持到現(xiàn)在,實(shí)屬多么的不容易!后來魅族論壇重新開通,新用戶很積極,經(jīng)常在論壇發(fā)一些娛樂貼,取笑一下就過去了。而老用戶真的都沉淀了下來。

論壇是溝通各個(gè)用戶之間的情感紐帶,那么線下魅友家活動(dòng)則是魅族用戶升華情感的精神家園。大型魅友家活動(dòng)舉辦過幾次,但小型魅友家聚會(huì)則數(shù)不勝數(shù)。我今年參加過一次北京天津魅友四月生日會(huì),這次魅友聚會(huì)中,我深入的體會(huì)到了魅友家文化。

魅友們是一群美麗而可愛的人,不否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)上有過度腦熱者對魅族的追捧,但是,絕大多數(shù)魅友都是極富有愛心的。魅族的論壇文化以及魅友活動(dòng),我相信是其他企業(yè)無法復(fù)制的內(nèi)容。

用戶眼中的局限

以上五點(diǎn),是魅族最吸引我的地方。以上五點(diǎn),也是我認(rèn)為魅族的核心所在。沒有過度的吹捧,這就是我眼中能把我吸引住的魅族!但是魅族不是一個(gè)完美的企業(yè),魅族也不可能做到完美,魅族畢竟只是一個(gè)小型公司,有著多種不足與局限。那么,我下面再闡述一下我眼中的魅族有哪些缺點(diǎn)。

第一、產(chǎn)品研發(fā)速度慢

魅族本著出精品的原則,對每一款機(jī)器都要精工細(xì)作,用心來打造完美品質(zhì)。但是這帶來的問題是新品上市速度會(huì)嚴(yán)重推后。從魅族生產(chǎn)MP3開始,魅族一共上市僅十余款MP3音樂播放器,當(dāng)然,這十余款產(chǎn)品從現(xiàn)在看來,可謂為款款經(jīng)典。M8上市用了兩年的時(shí)間,可以理解為是魅族的第一款手機(jī),魅族沒有經(jīng)驗(yàn),所以研發(fā)時(shí)間過長。后來研發(fā)M9,M9從2010年年中旬開始跳票,六月份,九月份,十月份,年底,一直跳到2011年元旦才上市。這無形之中流失了大量的潛在用戶。后來的MX上市速度還算可以,與M9僅僅是一年之隔,不過,相對于全球電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)四到六個(gè)月的速度來看,這速度還是有些慢得讓人咋舌。[!--empirenews.page--]

第二、系統(tǒng)軟件不穩(wěn)定

之前說過魅族的系統(tǒng)操作是非常人性化的,更改了Android的大量底層代碼,因此,在使用上,該操作系統(tǒng)會(huì)存在運(yùn)行不穩(wěn)定的情況。魅族M9在Android2.3.5后期優(yōu)化得非常好,幾乎不再出現(xiàn)死機(jī)、重啟、系統(tǒng)崩潰的情況,但是,最近剛剛更新的基于Android4.0開發(fā)的Flyme,在實(shí)際使用中的感覺并不如想象中的優(yōu)秀,部分用戶反映各種問題的存在。后來魅族又發(fā)布了Flyme1.0.3,這個(gè)版本的固件相對于前面Flyme1.0.1來說穩(wěn)定不少。不過,即便如此,F(xiàn)lyme在穩(wěn)定性上還是稍微有些欠缺。還有硬件上也有問題存在,經(jīng)過一些用戶使用后,發(fā)現(xiàn)魅族在信號上稍微會(huì)弱一些,尤其是WIFI信號會(huì)更弱一些。

第三、缺少危機(jī)公關(guān)

魅族是一個(gè)非常低調(diào)的企業(yè),很少做宣傳,更主要的是,魅族不會(huì)利用現(xiàn)代營銷的手段來推廣自己。當(dāng)有問題出現(xiàn)時(shí),魅族基本是以沉默以對。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)魅族的大面積負(fù)面新聞時(shí),魅族也不會(huì)去主動(dòng)澄清。正是缺少這樣的公關(guān)意識,導(dǎo)致關(guān)于魅族的流言蜚語在互聯(lián)網(wǎng)上瘋狂傳播,甚至,更有一些不良媒體來捏造關(guān)于魅族的虛假內(nèi)容來騙取網(wǎng)民的點(diǎn)擊量!

第四、專賣店服務(wù)水平參差不齊

魅族在全國一共大約有四百家專賣店,這些專賣店大多集中在一二三線城市以及一些地級市,由于店的數(shù)量一多,就出現(xiàn)了不同水平的服務(wù)。有的專賣店對機(jī)器比較了解,能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而有的專賣店店員甚至連手機(jī)的性能都不太了解。

以上,就是我作為一個(gè)跟隨魅族三年的魅友的親身感受。

魅族市場策略太過于保守

而另一位網(wǎng)名“老版主”的資深“魅友”,前不久也在微博上表達(dá)了他對魅族的“愛之深恨之切”:

M8,M9時(shí)期的魅族產(chǎn)品基本處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,沒有可以橫向比較的產(chǎn)品,換句話說,M8和M9是當(dāng)時(shí)環(huán)境下最完美的。想想M8和M9時(shí)期,國內(nèi)的媒體對魅族的產(chǎn)品測評是一個(gè)什么樣的態(tài)度,多種爭奪的架勢一點(diǎn)都不弱于蘋果。媒體是關(guān)注熱點(diǎn)的,消費(fèi)者是從眾的。相對領(lǐng)先和完美的產(chǎn)品、極富活躍度和忠實(shí)誠信的用戶、具有話題性和關(guān)注度的市場熱度造就了M8、M9良好的銷量。

在M8、M9時(shí)期,競爭相對不飽和的環(huán)境下,魅族沒有把品牌的知名度帶上一個(gè)臺(tái)階,市場策略太過于保守。

MX時(shí)期不同了。MX推出的時(shí)候面臨的市場環(huán)境與M8、M9完全不同,同類競爭者尤其是國產(chǎn)低價(jià)品牌的競爭者加入、安卓的相對成熟、定制系統(tǒng)的優(yōu)勢被消弱,導(dǎo)致了MX盡管在做工、外觀設(shè)計(jì)方面等別具一格甚至極富特色,依然因?yàn)榘l(fā)熱、WIFI弱的問題而被詬病。翻看京東商城、淘寶店鋪、微博評論等等能留下客戶反饋的地方,你都能看到“發(fā)熱”、“燙人”、“暖手寶”這樣的評價(jià)。

當(dāng)你的系統(tǒng)不再具有鮮明的特色和絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢,當(dāng)你的配置標(biāo)注的數(shù)據(jù)已經(jīng)不再絕對出類拔萃,當(dāng)你的價(jià)格開始奔向3000,當(dāng)你的缺點(diǎn)還是那么明顯的時(shí)候,所有的優(yōu)點(diǎn)都會(huì)被忽略。購買你產(chǎn)品的人,也許只剩下和我一樣的人了。十幾萬的預(yù)定量轉(zhuǎn)化為銷售量以后,產(chǎn)品生命迅速結(jié)束了成長期,要靠價(jià)格來拉動(dòng)銷量。

在有限的時(shí)間內(nèi),可以預(yù)見魅族需要做的事情,是如何在同類產(chǎn)品競爭激烈的市場上,用相對完美的產(chǎn)品來取勝,而絕不是指望靠一款產(chǎn)品來和別人拉開絕對差距,(但是)MX四核做不到,MX2也基本做不到。

因?yàn)椋F(xiàn)在國內(nèi)市場已經(jīng)瘋了,小米、360、小辣椒、OPPO等等,甚至還有一些詐尸還魂的一些老國產(chǎn)廠商,都開始飆配置和硬件,他們甚至把握有魅族沒有的優(yōu)勢:互聯(lián)網(wǎng)。以前魅族的論壇盡管被外人苛責(zé)甚至唾罵,但那恰恰是因?yàn)槟慊鸨?;以前的CnBeta等等地方滿篇魅族,現(xiàn)在被小米取代,別人不罵魅族的熱度在減消。更為重要的一點(diǎn):魅族的實(shí)體渠道同樣增加了成本,沒有互聯(lián)網(wǎng)渠道來的快捷和直接。赤腳的,永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

現(xiàn)在的手機(jī)市場,購機(jī)導(dǎo)向還是被配置、硬件驅(qū)動(dòng),很少關(guān)注有人手感、外觀、機(jī)身比例、邊框?qū)捳鹊冗@些魅族一直執(zhí)著地追求的東西,或者說這些是次要的關(guān)注點(diǎn)。

我很少聽到人說魅族MX四因?yàn)?:2比16:9漂亮,很少有人說雙層注塑代表了工藝質(zhì)量,我更少聽人說魅族的窄邊框很酷,當(dāng)然,他們可能會(huì)說機(jī)器很漂亮,只是不知道是因?yàn)楸壤凸に嚒?BR>
最近兩年,魅族錯(cuò)過了很好的機(jī)會(huì),其中一點(diǎn)就是小米開始發(fā)力的時(shí)候,魅族沒有借力打力。我說過一句話,就是在中國的手機(jī)廠家中,最有資格嗎小米的就是魅族。JW太善良了,MIUI的事情出來的時(shí)候選擇沉默;小米手機(jī)開賣的時(shí)候,選擇了無視。

實(shí)則,小米和魅族的關(guān)系被捕時(shí)我們很多人看來的直接競爭對手關(guān)系,因?yàn)殡p方的用戶交叉度并不是很高。小米搶的,是魅族的市場熱度,小米消弱的,是魅族的特有優(yōu)勢??梢哉f,小米的一切營銷包括產(chǎn)品,形式上都是在學(xué)習(xí)魅族,甚至是瞄準(zhǔn)的魅族,從最開始的“小米不要票”、“小米不缺貨”到后來的“無米粉不小米”、“史上最多一周的小米”、“更X、更X、更XX”??梢哉f,小米是瞄著魅族打,但是他們一句不提魅族,甚至無論你怎么罵他也不還口,因?yàn)樾∶缀枉茸宓膽?zhàn)斗中,一直不處于道德的制高點(diǎn)。

最后,引用我從魅族回來后發(fā)的一條微博作為本文的結(jié)尾,也是對魅族給我留下的印象做一個(gè)總結(jié):“很多魅友讓我爆料,其實(shí)我也去魅族根本就沒有帶這個(gè)目的而去;而更為重要的是,魅族,一切都赤裸裸擺在了公眾面前。魅族現(xiàn)在還是產(chǎn)品導(dǎo)向公司,缺乏品牌意識和營銷意識才是造成不少事端的原因。JW就像是給自己做一頓周末的大餐,不計(jì)時(shí)間和成本,雖然做出來的飯菜不一定可口,但夠用心?!?
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