7月5日消息，今年上半年，夏普宣布與全球最大的EMS（電子產品代工服務）企業(yè)——臺灣鴻海精密工業(yè)開展資本業(yè)務合作的消息，這一決定給日本的產業(yè)界帶來了巨大的沖擊。鴻海究竟是幫助身負巨額有息負債的夏普的“朋友”，還是有意吞掉夏普、奪走尖端技術的“野心家”集團？
在6月26日召開的夏普股東大會上，夏普就雙方的合作關系進行了說明，聽取了說明的股東會如何判斷夏普未來的價值呢？

合作還將涉及智能手機領域
此前公開的資本業(yè)務合作內容為，鴻海集團向夏普投資669億日元，取得9.88％的股份，成為其最大股東。而且，鴻海的創(chuàng)始人——CEO兼董事長郭臺銘向經營最尖端大型液晶面板制造工廠——堺工廠的夏普顯示器產品公司（Sharp Display Products，SDP）投資660億日元，取得其46.5％的股份。
夏普于6月8日召開了2012財年的經營戰(zhàn)略說明會，社長奧田隆司談到了包括與鴻海集團的資本業(yè)務合作在內的今后的戰(zhàn)略。奧田表示，“夏普現(xiàn)在面臨的課題是（1）在大眾化數(shù)字商品領域的競爭力低下、（2）堺工廠開工率過低導致收益惡化”。
關于強化數(shù)字商品領域的競爭力方面，夏普有意在針對中國市場的智能手機領域與鴻海展開合作，計劃由鴻海負責大眾化暢銷價位的產品，夏普則負責高端機型。
提高堺工廠的開工率方面，鴻海將比預定提前3個月，從2012年第二季度開始采用堺工廠生產的液晶面板。這樣一來，如今已經跌至50％以下的開工率將會從第三季度起回升到90％左右。

提高開工率真的不要緊？
然而，對堺工廠提高開工率持懷疑態(tài)度的市場人士不在少數(shù)?！叭战浬虅赵诰€”上登載的報導《夏普，抹不掉的液晶風險》中提到，有外資證券公司認為，“沒聽說夏普獲得大客戶的確定消息，在這種情況下提高開工率真的不要緊嗎？”在過去，夏普管理層曾多次在大型液晶面板需求預測上出現(xiàn)過失誤，因此，市場人士對夏普的判斷將信將疑。
《夏普，抹不掉的液晶風險》中指出：“假設以90％的開工率生產60寸面板，按照簡單的計算，到2012財年（截至13年3月）底，產量將超過450萬臺。而2012年60寸以上的消費需求約為160萬臺，即使加上鴻海的客戶，也很難完全消化450萬臺這一產能?！?BR>鴻海雖然決定接收大型液晶面板，但僅憑鴻海的客戶能否消耗掉這450萬臺？關于這一點，目前還沒有可靠的證據(jù)。
奧田社長強調，夏普將把虧損的大型液晶業(yè)務與主體剝離，借此“克服最大的經營風險”。大型液晶業(yè)務將從2012年7月起轉移到郭臺銘掌控的夏普顯示器產品公司，預計將有約1300人調往該公司。
在展開上述改革的同時，夏普還準備把氧化物半導體IGZO技術運用到醫(yī)療器械和商用產品之中，全力開發(fā)高精度圖像診斷用監(jiān)視器等高附加值產品。

以朋友的身份展開合作 共渡難關

夏普將從鴻海集團及郭臺銘那里得到共計超過1300億日元的資金。對于有息負債超過1.1兆日元的夏普而言，這是求之不得的好事。其實，鴻海與夏普在企業(yè)規(guī)模上存在著超乎想象的差距。

銷售額方面，夏普約為2.55兆日元，鴻海約為9.7兆日元；獲利部分，夏普為凈虧損2900億日元，而鴻海則擁有2100億日元以上的凈利潤。

大前研一指出，“從這些經營指標上也能夠看出，此次第三方定向增發(fā)的結果與其說是『資本業(yè)務合作』，其實更像是『收購』”。

那么，郭臺銘是如何看待夏普鴻海的此次合作？本站的專訪對此做了詳細報導。在采訪的開頭，郭臺銘說道：“我在前幾天參加夏普的經營會議時作了40分鐘左右的發(fā)言，向夏普的經營高層傳遞了『與其說是投資者或者業(yè)務伙伴，不如說更希望作為朋友大家一起工作、共渡難關』的想法。”

另外，郭臺銘在采訪中還說道，堺工廠“未來3年內絕對不裁員”，這也給人留下了深刻的印象。在采訪即將結束之時，郭臺銘充滿自信地表示，“我將全力以赴使富士康與夏普的合作獲得成功。這不是為了金錢。我希望能夠驗證自己的信念，那就是如果夏普、大阪、富士康、臺灣連手合作的話，會產生非常好的結果。Sakai International Corp.會成為大阪經濟復興的窗口”。  

郭臺銘是非常難對付的人物

然而，這些話真的可以照單全收嗎？自3月宣布合作以來，日本眾多媒體都報導了郭臺銘的種種“真面目”。

其中令人頗感興趣的一則報導是6月25日《日本經濟新聞》電子版登載的《全盤收購，鴻海的壓力令夏普顫抖》。這篇報導生動地描寫了郭臺銘通過各種手段令夏普動搖、夏普在期待之余又心存不安的情形。

文中表現(xiàn)出的郭臺銘的另一個側面在其他報導中也可見一斑。大前在其撰寫的《鴻海實為“收購”，夏普是否甘打下手》一文中寫道：“眾所周知，郭臺銘是一位個性強烈的經營者，他與蘋果公司已故的創(chuàng)辦人Steve Jobs意氣相投，并不是一個會唯夏普是從的簡單人物?！?

其他知情人士也表示，“作為能夠讓鴻海如此快速發(fā)展的人物，郭臺銘非常難對付。留給夏普的估計只有兩條路，或是被吞并，或是失去作用后被拋棄”。

郭臺銘一直說“鴻海與日本企業(yè)連手就能戰(zhàn)勝三星”，發(fā)言總是把矛頭指向南韓三星電子，令人覺得郭臺銘的野心其實是“打敗三星”。  

不只是大型液晶面板和智能手機

鴻海不會永遠滿足于EMS的地位。他們很可能準備涉足上游的研發(fā)和設計，創(chuàng)造出能夠席卷世界市場的產品。

在前面提到的專訪中，郭臺銘也說道：“富士康與夏普的合作會涉及很多商品，包括手機、太陽能電池以及空調等白色家電等。我們在個人計算機行業(yè)處在優(yōu)勢地位，這一點也會在白色家電領域發(fā)揮作用?！?

在大型液晶面板、智慧手機之后，鴻海的下一個目標將是什么？夏普的太陽能電池業(yè)務如今也已陷入虧損，為了重整旗鼓，資金籌措恐怕會成為課題，而鴻海絕對不會錯過這個機會。

鴻海在未來還有可能向夏普以及夏普顯示器產品公司增資。對于被鴻海這個巨型企業(yè)步步緊逼的夏普，如果不擺脫虧損狀況、壓縮負債的話，嚴酷的戰(zhàn)斗還將持續(xù)下去。