中國(guó)手機(jī)芯片設(shè)計(jì)業(yè)者銳迪科CEO戴保家近日在上海接受EETimes美國(guó)版編輯采訪(fǎng)時(shí)表示，跨國(guó)半導(dǎo)體供貨商將再也無(wú)法于消費(fèi)性電子領(lǐng)域與中國(guó)本土的無(wú)晶圓廠(chǎng)IC供貨商同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)那些跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)：“游戲已經(jīng)結(jié)束了。”

銳迪科是在2004年成立，并于2010年11月在美國(guó)納斯達(dá)克(Nasdaq)上市，是一家蜂巢式網(wǎng)絡(luò)與寬頻通訊應(yīng)用RF、混合訊號(hào)芯片的無(wú)晶圓廠(chǎng)IC設(shè)計(jì)業(yè)者，主要供應(yīng)中國(guó)本土手機(jī)制造廠(chǎng)。戴保家引述市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS iSuppli的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表示，銳迪科已經(jīng)在中國(guó)白牌產(chǎn)品市場(chǎng)取得功率放大器、藍(lán)牙芯片、FM與DVB-S調(diào)諧器芯片(tuner)的領(lǐng)先市占率。

戴保家指出，雖然銳迪科要達(dá)到與博通(Broadcom)等國(guó)際大廠(chǎng)同等地位，還有一段很長(zhǎng)的路要走，但該公司在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位是一大優(yōu)勢(shì)。他表示，有越來(lái)越高的趨勢(shì)顯示像是銳迪科這樣的公司將會(huì)主導(dǎo)全球電子產(chǎn)業(yè)，而事實(shí)上包括ADI、TI等跨國(guó)公司都已經(jīng)退出中國(guó)的基頻芯片市場(chǎng)，目前該市場(chǎng)是由聯(lián)發(fā)科(MediaTek)與晨星(MStar)兩家臺(tái)灣芯片廠(chǎng)商，藉由與中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系而崛起。

甚至戴保家大膽預(yù)測(cè)，跨國(guó)芯片公司還能在中國(guó)市場(chǎng)混的日子已經(jīng)不多了，特別是在手機(jī)與機(jī)頂盒應(yīng)用領(lǐng)域。“這是因?yàn)橹?font class=f14>國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈無(wú)法讓你擁有五成的毛利；”他表示，中國(guó)有完整的晶圓代工、IC設(shè)計(jì)與封測(cè)業(yè)者，還有系統(tǒng)廠(chǎng)商所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)：“你必須是本土廠(chǎng)商才能繼續(xù)玩下去?！?BR>
戴保家列舉了四條中國(guó)市場(chǎng)生存法則中國(guó)手機(jī)芯片設(shè)計(jì)業(yè)者銳迪科CEO戴保家近日在上海接受EETimes美國(guó)版編輯采訪(fǎng)時(shí)表示，跨國(guó)半導(dǎo)體供貨商將再也無(wú)法于消費(fèi)性電子領(lǐng)域與中國(guó)本土的無(wú)晶圓廠(chǎng)IC供貨商同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)那些跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)：“游戲已經(jīng)結(jié)束了。”

銳迪科是在2004年成立，并于2010年11月在美國(guó)納斯達(dá)克(Nasdaq)上市，是一家蜂巢式網(wǎng)絡(luò)與寬頻通訊應(yīng)用RF、混合訊號(hào)芯片的無(wú)晶圓廠(chǎng)IC設(shè)計(jì)業(yè)者，主要供應(yīng)中國(guó)本土手機(jī)制造廠(chǎng)。戴保家引述市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS iSuppli的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表示，銳迪科已經(jīng)在中國(guó)白牌產(chǎn)品市場(chǎng)取得功率放大器、藍(lán)牙芯片、FM與DVB-S調(diào)諧器芯片(tuner)的領(lǐng)先市占率。

戴保家指出，雖然銳迪科要達(dá)到與博通(Broadcom)等國(guó)際大廠(chǎng)同等地位，還有一段很長(zhǎng)的路要走，但該公司在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位是一大優(yōu)勢(shì)。他表示，有越來(lái)越高的趨勢(shì)顯示像是銳迪科這樣的公司將會(huì)主導(dǎo)全球電子產(chǎn)業(yè)，而事實(shí)上包括ADI、TI等跨國(guó)公司都已經(jīng)退出中國(guó)的基頻芯片市場(chǎng)，目前該市場(chǎng)是由聯(lián)發(fā)科(MediaTek)與晨星(MStar)兩家臺(tái)灣芯片廠(chǎng)商，藉由與中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系而崛起。

甚至戴保家大膽預(yù)測(cè)，跨國(guó)芯片公司還能在中國(guó)市場(chǎng)混的日子已經(jīng)不多了，特別是在手機(jī)與機(jī)頂盒應(yīng)用領(lǐng)域?！斑@是因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈無(wú)法讓你擁有五成的毛利；”他表示，中國(guó)有完整的晶圓代工、IC設(shè)計(jì)與封測(cè)業(yè)者，還有系統(tǒng)廠(chǎng)商所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)：“你必須是本土廠(chǎng)商才能繼續(xù)玩下去?！?BR>
戴保家列舉了四條中國(guó)市場(chǎng)生存法則：第一，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品生命周期特別短，當(dāng)中國(guó)以外的廠(chǎng)商花六個(gè)月的時(shí)間(或是像Nokia是花一年)設(shè)計(jì)出一款新手機(jī)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)則是每三個(gè)月就會(huì)推出新機(jī)種。

第二，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)提供給芯片供貨商的有關(guān)市場(chǎng)需求信息非常少，因此芯片供貨商必須“與市場(chǎng)密切接觸”才能在市場(chǎng)需求高峰期準(zhǔn)備就緒，速度是一大關(guān)鍵：“你需要能夠與中國(guó)市場(chǎng)的高低起伏保持一致?！贝鞅＜冶硎?。

第三，中國(guó)市場(chǎng)的芯片廠(chǎng)商必須要能在較低的毛利下存活；戴保家指出，很多中國(guó)本土芯片廠(chǎng)商能在35%的毛利率之下生存，然后達(dá)成20%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，但大多數(shù)的跨國(guó)芯片公司如果要達(dá)成相同的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，通常需要50~55%的毛利：“這樣無(wú)法與本地廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)。”

第四，中國(guó)的系統(tǒng)產(chǎn)品供貨商技術(shù)水準(zhǔn)較低，需要芯片供貨商更多的支持；臺(tái)灣的聯(lián)發(fā)科能取得成功，就是歸功于該公司能提供中國(guó)系統(tǒng)廠(chǎng)商完整解決方案。

戴保家表示，跨國(guó)公司往往是以100個(gè)工程師的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，每隔六個(gè)月開(kāi)發(fā)出一款新系統(tǒng)：“我們看到的中國(guó)系統(tǒng)廠(chǎng)商則是每三個(gè)月就推出一款新產(chǎn)品，而且只用了5~10個(gè)人：‘這是非常具破壞性的?！彝馍滩恢划a(chǎn)品升級(jí)慢，對(duì)客戶(hù)的抱怨也反應(yīng)遲緩：“我能立即就派人到客戶(hù)那邊，快速診斷問(wèn)題所在，但跨國(guó)公司的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)可能在美國(guó)，只能透過(guò)電子郵件往返來(lái)解決問(wèn)題?！?BR>
而戴保家也指出，很多西方觀點(diǎn)都認(rèn)為中國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)在于成本，事實(shí)上他們也應(yīng)該要注意到中國(guó)芯片供貨商與系統(tǒng)廠(chǎng)商在本土市場(chǎng)的靈活性：“我們是本地廠(chǎng)商，核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)就在這里，也有應(yīng)用工程師在這里，我們比跨國(guó)公司擁有更多的優(yōu)勢(shì)?！变J迪科2011年度營(yíng)收達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的2.889億美元，較2010年的1.912億美元成長(zhǎng)51.1%；2011年毛利率為34.5%，較2010年的29.8%也有所增加。在2012年第一季，銳迪科營(yíng)收為7,200萬(wàn)美元，當(dāng)季毛利率35.9%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)20%；該公司有1.43億美元現(xiàn)金、無(wú)貸款，現(xiàn)有320名員工。

：第一，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品生命周期特別短，當(dāng)中國(guó)以外的廠(chǎng)商花六個(gè)月的時(shí)間(或是像Nokia是花一年)設(shè)計(jì)出一款新手機(jī)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)則是每三個(gè)月就會(huì)推出新機(jī)種。

第二，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)提供給芯片供貨商的有關(guān)市場(chǎng)需求信息非常少，因此芯片供貨商必須“與市場(chǎng)密切接觸”才能在市場(chǎng)需求高峰期準(zhǔn)備就緒，速度是一大關(guān)鍵：“你需要能夠與中國(guó)市場(chǎng)的高低起伏保持一致?！贝鞅＜冶硎?。

第三，中國(guó)市場(chǎng)的芯片廠(chǎng)商必須要能在較低的毛利下存活；戴保家指出，很多中國(guó)本土芯片廠(chǎng)商能在35%的毛利率之下生存，然后達(dá)成20%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，但大多數(shù)的跨國(guó)芯片公司如果要達(dá)成相同的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，通常需要50~55%的毛利：“這樣無(wú)法與本地廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)?！?BR>
第四，中國(guó)的系統(tǒng)產(chǎn)品供貨商技術(shù)水準(zhǔn)較低，需要芯片供貨商更多的支持；臺(tái)灣的聯(lián)發(fā)科能取得成功，就是歸功于該公司能提供中國(guó)系統(tǒng)廠(chǎng)商完整解決方案。

戴保家表示，跨國(guó)公司往往是以100個(gè)工程師的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，每隔六個(gè)月開(kāi)發(fā)出一款新系統(tǒng)：“我們看到的中國(guó)系統(tǒng)廠(chǎng)商則是每三個(gè)月就推出一款新產(chǎn)品，而且只用了5~10個(gè)人：‘這是非常具破壞性的。’而且外商不只產(chǎn)品升級(jí)慢，對(duì)客戶(hù)的抱怨也反應(yīng)遲緩：“我能立即就派人到客戶(hù)那邊，快速診斷問(wèn)題所在，但跨國(guó)公司的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)可能在美國(guó)，只能透過(guò)電子郵件往返來(lái)解決問(wèn)題?！盵!--empirenews.page--]

而戴保家也指出，很多西方觀點(diǎn)都認(rèn)為中國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)在于成本，事實(shí)上他們也應(yīng)該要注意到中國(guó)芯片供貨商與系統(tǒng)廠(chǎng)商在本土市場(chǎng)的靈活性：“我們是本地廠(chǎng)商，核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)就在這里，也有應(yīng)用工程師在這里，我們比跨國(guó)公司擁有更多的優(yōu)勢(shì)。”銳迪科2011年度營(yíng)收達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的2.889億美元，較2010年的1.912億美元成長(zhǎng)51.1%；2011年毛利率為34.5%，較2010年的29.8%也有所增加。在2012年第一季，銳迪科營(yíng)收為7,200萬(wàn)美元，當(dāng)季毛利率35.9%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)20%；該公司有1.43億美元現(xiàn)金、無(wú)貸款，現(xiàn)有320名員工。