近日，中國手機(jī)芯片市場的最大一個(gè)新聞應(yīng)該算是聯(lián)發(fā)科技（MediaTek，以下簡稱MTK）將對開曼晨星半導(dǎo)體(MStar，以下簡稱MStar)股權(quán)進(jìn)行公開收購。預(yù)定之公開收購對價(jià)條件為對于每股開曼晨星股權(quán)，聯(lián)發(fā)科技將支付0.794 股聯(lián)發(fā)科技股票及現(xiàn)金1元，預(yù)定公開收購最低收購數(shù)量為2.12億股，即占晨星已發(fā)行股份之40％，最高收購數(shù)量為 2.54億股，即晨星已發(fā)行48％，公開收購?fù)瓿珊?，?lián)發(fā)科將進(jìn)一步合并晨星，完成后續(xù)之合并作業(yè)，目前預(yù)計(jì)作業(yè)完成之時(shí)間約在2013年初。

對于此消息，昌旭已與MStar負(fù)責(zé)人確認(rèn)屬實(shí)，不過，他表示收購還會(huì)走幾個(gè)階段，并且中間仍存在諸多可變因數(shù)。同時(shí)，他指出，即使收購合并成功后，MStar的中國區(qū)運(yùn)營仍不會(huì)變，還是由林永育來主管，集團(tuán)公司將會(huì)分為兩個(gè)Group運(yùn)作，在董事會(huì)層面進(jìn)行協(xié)調(diào)，以緩解目前越來越無底線的價(jià)格戰(zhàn)。

要把MStar收購，總共分三步

具體來說，第一階段，在接下來的50-60天內(nèi)，MTK必須按益價(jià)（約20%）收購MStar股票的40-48%，不得低于40%，不得高于48%，如果低于40%，此次收購不成立。如購買成功后，MStar的手機(jī)業(yè)務(wù)并入MTK。

第二階段，由于接下來MTK的電視業(yè)務(wù)要并入MStar，兩家合并后可能帶來壟斷的市場份額，所以要走很多法律程序。商務(wù)上來看，這兩家在電視業(yè)務(wù)上的合并可能遇到較大的挑戰(zhàn)，所以這階段法律程序能否走通是此次收購能否成功的關(guān)鍵，存在不少變數(shù)。

第三階段，如果在商務(wù)、法律上獲得通過，則會(huì)在明年初實(shí)現(xiàn)兩家的合并。如上所述，MTK的電視業(yè)務(wù)劃到MStar。但是兩家公司仍是獨(dú)立運(yùn)作，只是董事會(huì)層面統(tǒng)一管理。據(jù)MStar這個(gè)負(fù)責(zé)人表示，MStar中國區(qū)負(fù)責(zé)人還是林永育，粱公偉仍是負(fù)責(zé)整個(gè)MStar集團(tuán)。但是公司名稱會(huì)統(tǒng)一為MTK。

“此次收購主要是兩家對于目前競爭激烈的手機(jī)市場達(dá)成一致看法，認(rèn)為不能沒有價(jià)格底線，特別是MStar近期也強(qiáng)勢推出單芯片TD智能機(jī)方案和EDGE智能機(jī)方案，如果不合作，會(huì)再次導(dǎo)致市場的價(jià)格戰(zhàn)，兩家公司已認(rèn)為沒有必要如此競爭?！边@個(gè)負(fù)責(zé)人表示。

他們的合并和合并目的，昌旭是認(rèn)可的，因?yàn)闃I(yè)界已到了殺紅眼不分死活的階段，需要大家冷靜下來思考一下了。這一對臺(tái)灣地區(qū)大小M絕對“勁敵”的合并，會(huì)大大改變手機(jī)/消費(fèi)類IC市場的格局，上對高通、Marvell、博通，下對展訊、RDA和聯(lián)芯科技都帶來較大的挑戰(zhàn)。而他們合并的背景則是一個(gè)多屏互動(dòng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大前提。昌旭認(rèn)為，3-5年后的勝者一定是能絕對掌控多屏互動(dòng)的廠商，只在一個(gè)單一的平臺(tái)上擁有優(yōu)勢已很被動(dòng)，所以，我們可以看得見的是現(xiàn)在高通、Marvell也在往TV和TV盒子上布局，當(dāng)然，還有布局這些多屏互動(dòng)需要的無線傳輸技術(shù)。

雙方高層的說法

對于此案，聯(lián)發(fā)科技董事長蔡明介表示：“聯(lián)發(fā)科技與開曼晨星在無線通訊與數(shù)字家庭領(lǐng)域皆居于領(lǐng)導(dǎo)地位， 有鑒于近年來產(chǎn)業(yè)走向整合的趨勢，相信此次合并案可為 IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)樹立新的里程碑。未來兩家公司將結(jié)合各自的競爭優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，得以更專注于新產(chǎn)品的開發(fā)，及下一世代技術(shù)的發(fā)展。此外，面對全球化的競爭及快速變化的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，相信合并后的公司將站在更佳的位置上，以因應(yīng)下一階段的挑戰(zhàn)，更進(jìn)一步提升聯(lián)發(fā)科技的全球競爭力。”

開曼晨星董事長梁公偉表示：“開曼晨星與聯(lián)發(fā)科技皆擁有扎實(shí)的研發(fā)實(shí)力與優(yōu)良的執(zhí)行力，過去兩家公司分別在各類產(chǎn)品領(lǐng)域里深耕，都有優(yōu)異的表現(xiàn)，透過此次強(qiáng) 強(qiáng)聯(lián)手的合并案，相信可以更有效地整合雙方公司的資源，為未來的長期全球成長布局。此外，也希望透過此一合并，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，加強(qiáng)亞洲IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的全球競爭力?！?BR>
這兩家公司在業(yè)界中經(jīng)常被稱為“M兄弟”。MTK收購MStar，可鞏固合并而成的新公司在數(shù)字消費(fèi)市場中的優(yōu)勢地位，至少在未來幾年可以做到這點(diǎn)。

目前，MTK是手機(jī)、DVD/藍(lán)光播放器和光驅(qū)等領(lǐng)域中市場份額最大的公司，而在數(shù)字電視領(lǐng)域則位居第二，排在MStar之后。MTK在寬帶DSL市場排名第三。

顫抖吧！博通、意法半導(dǎo)體、ST-Ericsson還有Renesas Mobile

盡管在移動(dòng)領(lǐng)域MTK與高通還不能相提并論，但MTK的穩(wěn)步成長正在提高全球數(shù)字消費(fèi)電子市場的集成度。

永遠(yuǎn)不要低估臺(tái)灣企業(yè)，認(rèn)為他們只是低成本的芯片仿制者。他們早就今非昔比了。

MTK目前的優(yōu)勢在于其整合能力，能夠把硬件和軟件整合成真正的完整解決方案交給系統(tǒng)OEM廠商。聯(lián)發(fā)科技的做法尤其符合中國眾多新興手機(jī)與數(shù)字電視廠商的需求，使其得以擴(kuò)大用戶范圍。

Renesas Mobile的一名高管幾個(gè)月前在接受《EE Times》采訪時(shí)對MTK能夠開發(fā)與自己的硬件相配的完整軟件頗為驚嘆。他說：“當(dāng)我們進(jìn)入中國的時(shí)候，所有優(yōu)秀的軟件工程師都已經(jīng)被MTK網(wǎng)羅走了。”

在數(shù)字電視市場，MStar和MTK都利用自己與中國大陸的密切聯(lián)系來擴(kuò)大市場份額，并支配全球數(shù)字電視SoC市場。

據(jù)說MStar在利用自己的分銷網(wǎng)絡(luò)從越來越多的中國ODM廠商中贏得設(shè)計(jì)訂單，而MTK則顯得比較挑剔。“他們不是與所有的人合作。他們在選擇客戶方面比較謹(jǐn)慎，”一名要求匿名的電視芯片公司的高管表示。

MTK為其全面的客戶支持感到自豪?！拔覀儾粌H向客戶提供參考設(shè)計(jì)，我們還提供‘全部解決方案’，從低層軟件、批量生產(chǎn)一直到測試與驗(yàn)證，”MTK總經(jīng)理謝清江上次的消費(fèi)電子展上接受《EE Times》采訪時(shí)表示。

MTK在并購方面也是高手

實(shí)際上，MTK在結(jié)盟與收購方面的膽識(shí)經(jīng)常被產(chǎn)業(yè)分析師所稱道。其中一次重大交易是，2008年以3.5億美元收購亞德諾半導(dǎo)體(ADI)的基帶芯片產(chǎn)品線，此舉不僅增強(qiáng)了MTK的產(chǎn)品線，而且使其打入一線手機(jī)生產(chǎn)商。

也許略微有些牽強(qiáng)，但絕對有聯(lián)系，MTK的成功與諾基亞最近幾年的沉淪有密切關(guān)系。許多產(chǎn)業(yè)觀察家認(rèn)為諾基亞的失誤在于沒有及時(shí)抓住智能手機(jī)潮流，也沒有采納安卓系統(tǒng)。其實(shí)在出現(xiàn)這些失誤之前，諾基亞早已在功能手機(jī)市場落敗。把諾基亞推到懸崖邊上的是功能手機(jī)，而不是智能手機(jī)。

誰贏得了這場戰(zhàn)斗？

當(dāng)然是MTK。

當(dāng)諾基亞還在繼續(xù)堅(jiān)持自己開發(fā)硬件/軟件整合型解決方案時(shí)，MTK卻已經(jīng)利用中國大陸的軟件開發(fā)大軍，向手機(jī)廠商提供高度集成的軟件/硬件全套解決方案，再由這些廠商在中國生產(chǎn)功能手機(jī)。[!--empirenews.page--]

而他的身份，只是臺(tái)灣的一家芯片廠商而已。

編譯：Luffy Liu