三星大換帥 “偏科生”遭遇兩難選擇
6月13日,三星新一代智能手機(jī)GalaxyS III產(chǎn)品與中國(guó)聯(lián)通簽署合作協(xié)議,兩日前剛到任的三星電子大中華區(qū)總裁樸載淳出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)。
此前一周,三星電子原任CEO崔志成被調(diào)任,由現(xiàn)任三星電子副會(huì)長(zhǎng)(董事長(zhǎng))、三星半導(dǎo)體社長(zhǎng)權(quán)五鉉接替。之后,三星電子又宣布更換大中華區(qū)總裁,任命原總管韓國(guó)業(yè)務(wù)的副社長(zhǎng)樸載淳為大中華區(qū)總裁,前任總裁金榮夏將返回總公司另任。
作為全球最大的手機(jī)廠商,三星電子正值如日中天之即,原CEO崔志成也正是來自三星電子手機(jī)部門,加之外界傳出三星電子即將收購諾基亞的利好消息,選擇在這個(gè)各廠家新品集中上市的時(shí)間段換血,的確耐人尋味。
向蘋果“示好”?
出于對(duì)股價(jià)的保護(hù),三星集團(tuán)針對(duì)此次總部換帥的聲明是:崔志成將保留在三星電子的董事會(huì)席位,并繼續(xù)擔(dān)任三星電子副會(huì)長(zhǎng)和負(fù)責(zé)三星集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略辦公室工作,專注于整個(gè)三星集團(tuán)下屬公司的未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略。
三星的組織架構(gòu)會(huì)隨著戰(zhàn)略調(diào)整而臨時(shí)改變的習(xí)慣已經(jīng)由來已久。2009年,崔志成正是為了配合三星新一輪戰(zhàn)略調(diào)整而上任的,在接任CEO之前,崔志成曾在三星數(shù)字媒體部、三星電子手機(jī)部擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
但外界普遍贊同的版本卻是:權(quán)五鉉乃“臨危受命”。“崔志成的調(diào)任可能和最近與蘋果CEO蒂姆·庫克的專利和談失敗有關(guān)?!睒I(yè)內(nèi)人士透露。
5月21日,三星電子原CEO崔志成與蘋果公司CEO蒂姆·庫克在美國(guó)聯(lián)邦法院的監(jiān)督下進(jìn)行專利和解談判。事實(shí)上,此次和談是在法庭的直接指導(dǎo)下進(jìn)行的,可由于雙方的真實(shí)意愿并非和談,最后無果而終,但這樣一來,三星電子必須要面對(duì)7月30日開庭的蘋果訴三星電子侵犯專利案。
“如果蘋果勝訴,三星電子可能將支付一大筆的賠償費(fèi)用。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),這個(gè)數(shù)字將達(dá)到幾億甚至十幾億美元?!辟惖项檰?行情,資訊,評(píng)論)分析師劉元說。數(shù)據(jù)顯示,從2011年4月至2011年11月底,蘋果和三星電子之間共打了14場(chǎng)官司,蘋果勝多負(fù)少。
根據(jù)三星電子公布的信息,權(quán)五鉉此前為三星電子半導(dǎo)體事業(yè)社長(zhǎng),負(fù)責(zé)三星電子的核心零部件業(yè)務(wù),包括存儲(chǔ)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)大規(guī)模集成電路業(yè)務(wù)和LED業(yè)務(wù)。值得注意的是,畢業(yè)于漢城國(guó)立大學(xué)和斯坦福大學(xué)的權(quán)五鉉統(tǒng)領(lǐng)的是整個(gè)三星電子元器件業(yè)務(wù),而蘋果又是三星最大的元器件采購商,權(quán)五鉉與蘋果公司關(guān)系甚好。
事實(shí)上,蘋果對(duì)三星的態(tài)度也隨著喬布斯的去世發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變。蘋果前任CEO喬布斯在其傳記中透露,他對(duì)安卓系統(tǒng)的出現(xiàn)非常憤怒,為此不惜發(fā)起一場(chǎng)“熱核”戰(zhàn)爭(zhēng)。由此,安卓陣營(yíng)中的主力軍三星電子,也被打上了“蘋果死敵”的印跡。
但性格溫和的蘋果現(xiàn)任CEO庫克則在上任后的第一時(shí)間,邀請(qǐng)三星電子社長(zhǎng)李在榕(三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)李健熙的獨(dú)子)參加喬布斯的追悼會(huì),甚至李在榕在參加完紀(jì)念會(huì)后,并沒有立即離開,而是在蘋果公司逗留了幾天,共同商討未來的合作事宜。
作為蘋果最大的顯示屏供應(yīng)商,三星電子可以說掌握著蘋果硬件生產(chǎn)的核心。除此,蘋果的閃存和移動(dòng)處理器也一直交給三星電子生產(chǎn)。據(jù)路透社報(bào)道,蘋果公司下一代iPhone手機(jī)的A6處理器,仍將交給三星電子生產(chǎn)。
偏科生的糾結(jié)
從財(cái)報(bào)來看,三星電子“偏科”得厲害,而在公司運(yùn)營(yíng)中,三星電子也吃了“不偏科”的虧。
三星電子2012年第一季度財(cái)報(bào)顯示,三星電子在這一財(cái)季的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到5.85萬億韓元,約合51.5億美元,相比去年同期的2.95萬億韓元增長(zhǎng)了98%。其中,三星電子的手機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)達(dá)到了4.27萬億韓元,占總利潤(rùn)的73%,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為18.4%,創(chuàng)出2004年以來最好水平。
而其芯片業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7600億韓元,相比去年同期下跌了54個(gè)百分點(diǎn),運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率9.5%。面板業(yè)務(wù)的銷售額比上年同期增加至8.54萬億韓元,可營(yíng)業(yè)利潤(rùn)僅為0.28萬億韓元,包括電視機(jī)在內(nèi)的消費(fèi)電子部門第一季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率僅有4.9%。
電視機(jī)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡理想也是三星電子大中華區(qū)總裁易帥的主要原因。來自中怡康的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年4月,三星電視零售額在中國(guó)市場(chǎng)全線下滑幅度高達(dá)27.62%,其中一級(jí)市場(chǎng)下滑29.59%,二級(jí)市場(chǎng)下滑26.34%,三級(jí)市場(chǎng)下滑22.84%,四級(jí)市場(chǎng)下滑幅度最大,高達(dá)36.17%。幾年前,三星電子曾抓住了中國(guó)本土品牌從傳統(tǒng)彩電向平板彩電轉(zhuǎn)型的空隙,快速占領(lǐng)中國(guó)彩電絕大多數(shù)市場(chǎng)份額,電視機(jī)業(yè)務(wù)也成為三星電子在中國(guó)市場(chǎng)上最突出的業(yè)務(wù)之一。
如今,從三四線市場(chǎng)成長(zhǎng)起來的國(guó)內(nèi)品牌異軍突起,開始瓜分外資品牌市場(chǎng)份額,以至于三星電子大中華區(qū)原總裁金榮夏推廣的三星電子渠道下沉計(jì)劃沒有起到絲毫效果?!俺饲啦蝗绫就疗髽I(yè)繁多和成本低廉外,身為家族企業(yè)的三星決策效率較慢,不太適應(yīng)家電企業(yè)需要隨時(shí)變化市場(chǎng)營(yíng)銷策略的環(huán)境?!奔译妼<摇⒈本┕ど檀髮W(xué)教授孫德芳說。
據(jù)了解,三星電子大中華區(qū)新任CEO樸載淳曾是將三星電視機(jī)業(yè)務(wù)成功推向歐美成熟市場(chǎng)的功臣。業(yè)界認(rèn)為,啟用樸載淳出任大中華區(qū)總裁就是為加強(qiáng)三星電子在華的彩電業(yè)務(wù)。三星深知,占領(lǐng)了中國(guó)這塊全球最大的市場(chǎng),便贏得了世界。
不過,這依然掩蓋不了電視業(yè)務(wù)已成為三星電子“雞肋”的事實(shí)。在日本家電業(yè)全體低迷的時(shí)代,三星電子憑借工業(yè)設(shè)計(jì)外觀和合理的價(jià)格曾是一抹亮點(diǎn),可如今全球家電行業(yè)都面臨競(jìng)爭(zhēng)惡劣、利潤(rùn)率逐年減少、互聯(lián)網(wǎng)威脅的危機(jī),三星電子也難逃噩運(yùn)。
“將電視業(yè)務(wù)放棄,不符合三星的作風(fēng)?!睂O德芳說。一是韓國(guó)企業(yè)歷來有與發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家以專業(yè)化經(jīng)營(yíng)為特征建立企業(yè)集團(tuán)不同的“百貨公司式”的多元化經(jīng)營(yíng)思路,韓國(guó)企業(yè)會(huì)涉足任何它所需要的上下游領(lǐng)域,如三星集團(tuán)的業(yè)務(wù)就覆蓋了電子、重工、石油化工、保險(xiǎn)投資、紡織、物業(yè)等各方面,二是從業(yè)務(wù)趨勢(shì)方面看,未來電視屏、手機(jī)屏和電腦屏的應(yīng)用結(jié)合會(huì)越來越密切,蘋果正在從手機(jī)跨界到電視,而這也正是三星可以阻擊蘋果的陣地之一。
從三星的發(fā)展史來看,三星的成功得益于其細(xì)密垂直的產(chǎn)品架構(gòu),半導(dǎo)體、液晶顯示器、手機(jī)、數(shù)字電視無所不做,而其原先最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼卻一直沒有涉足半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。
正是因?yàn)閾碛幸粋€(gè)龐大的垂直生產(chǎn)體系,三星用自產(chǎn)自銷的方式迅速縮減了制造環(huán)節(jié),降低了產(chǎn)品成本,這正是成就三星帝國(guó)的重要因素。
可這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須要滿足兩個(gè)條件:一是維持大規(guī)模生產(chǎn)來降低成本,并需要一個(gè)龐大的市場(chǎng)需求與之相對(duì)應(yīng);二是吸引合作伙伴與其分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。[!--empirenews.page--]
“未來的市場(chǎng)會(huì)越來越細(xì)致,市場(chǎng)屬性就決定了一段時(shí)間內(nèi)哪種產(chǎn)品會(huì)更受重視。如果不做到輕重緩急,那勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)?!睂O德芳說。
之前,蘋果曾有意在三星NAND閃存芯片業(yè)務(wù)上投資4萬億韓元,以供應(yīng)蘋果熱銷全球的IPOd播放機(jī)。但是由于在美國(guó)某些政治和民間團(tuán)體中反三星的呼聲日益加劇,蘋果終止了談判。
帕勒咨詢公司資深董事、資深行業(yè)專家羅清啟認(rèn)為,作為電子消費(fèi)企業(yè),三星需要考慮自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,比如三星剛剛宣布投資1.9億美元升級(jí)其芯片制造產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略,未來三星可能將逐漸從面向消費(fèi)者的電子消費(fèi)公司轉(zhuǎn)向后臺(tái)架構(gòu)公司。