3月29日消息，鴻海宣布向夏普投資，這代表日本孤島電子產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新紀(jì)元；對(duì)于索尼和夏普海外結(jié)盟來說，它則是一個(gè)新麻煩。
索尼和夏普周三聯(lián)合宣布，索尼不會(huì)再向合資工廠追加投資，也不會(huì)向日本西部LCD面板生產(chǎn)線投資。雖然關(guān)系沒有完全破裂，但已經(jīng)接近破裂。
新工廠位于大阪附近的Sakai市，它曾鼓吹是日本制造技術(shù)的頂峰，切割尖端LCD面板。由于規(guī)模巨大效率高，它被認(rèn)為可以降低制造成本，比日本之外的任何產(chǎn)品都好，都便宜。
然而，在過去幾年索尼對(duì)自己與夏普合作的熱情降低了。
2009年，索尼同意投資100億日元（1.202億美元），參股夏普日本西部的LCD面板生產(chǎn)線，獲得7%的股權(quán)。如果追加投資，索尼可以得到總計(jì)34%的股份。然而索尼初期的投資沒有帶來低成本面板，承諾沒有兌現(xiàn)。消息人士說，在需求高峰期，索尼要求夏普提供更多面板，夏普斷然回絕，這讓索尼相當(dāng)困惑。一些消息人士補(bǔ)充說，從那時(shí)起，索尼決定不再對(duì)工廠追加投資。
當(dāng)索尼退卻之后，夏普轉(zhuǎn)向了鴻海。眾所周知，鴻海一直以組裝產(chǎn)品聞名。
比起當(dāng)年結(jié)盟時(shí)的歡笑，現(xiàn)在索尼與夏普的摩擦天差地別。2008年2月，索尼總裁與夏普在東京開會(huì)，宣布合資事宜，地點(diǎn)靠近索尼的總部。同時(shí)，夏普總裁還說合資會(huì)成為新一代LCD電視的象征，增強(qiáng)整個(gè)日本 LCD產(chǎn)業(yè)海外業(yè)務(wù)的實(shí)力。
索尼電視業(yè)務(wù)需要穩(wěn)定的面板供應(yīng)，結(jié)盟可以讓它獲得最新的技術(shù)。對(duì)于夏普來說，它可以緩解資金壓力，工廠需要數(shù)億美元投資。一旦工廠全力生產(chǎn)，夏普的Sakai廠每月能生產(chǎn)7.2萬塊大玻璃面板，相當(dāng)于可供57.6萬臺(tái)60寸電視用。
然而在合資初期就面臨困難。2009年10月Sakai工廠開始制造面板，幾個(gè)月后，電視市場(chǎng)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。在日本尤其表現(xiàn)明顯，因?yàn)檎瞥黾?lì)項(xiàng)目，而且日本全國都向數(shù)字廣播轉(zhuǎn)移。銷量大增導(dǎo)致面板需求旺盛。
消息人士說當(dāng)時(shí)Sakai已經(jīng)開產(chǎn)，但產(chǎn)量很低，產(chǎn)量是衡量工廠運(yùn)營效率的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果，索尼只從夏普獲得有限的面板。消息人士說，顯示屏的價(jià)格比市場(chǎng)上的產(chǎn)品高很多。
2011年四月是索尼向夏普工廠追加投資的最后期限，索尼高管對(duì)投資存在質(zhì)疑。消息人士說，投資會(huì)要求索尼能從工廠獲得更多面板，但當(dāng)時(shí)供應(yīng)緊張局面緩解，索尼向亞洲及其它面板制造商采購成本更低；索尼電視業(yè)務(wù)連接7年虧損，它希望能調(diào)整供應(yīng)鏈，這個(gè)方案吸引索尼。
夏普依然對(duì)Sakai工廠堅(jiān)守承諾。夏普稱工廠依然是世界上最先進(jìn)的LCD制造廠。為了防止雙方關(guān)系的破裂，夏普與索尼同意將追加投資的時(shí)間推遲一年，到明年春季止。
不過，雙方關(guān)系的挑戰(zhàn)是很明顯的。去年電視市場(chǎng)開始走下坡路，夏普Sakai工廠庫存過高。上個(gè)月，夏普公布財(cái)報(bào)顯示，本財(cái)年虧損創(chuàng)99年企業(yè)史之最。為了降低庫存，夏普還表示從9月開始Sakai工廠產(chǎn)能會(huì)降到一半。