一場風(fēng)暴正在醞釀之中，而“風(fēng)暴眼”將集中于起居室的正中央?！盀踉啤闭_始在2012年拉斯維加斯國際消費電子展(以下簡稱“CES”)上形成，數(shù)十款智能電視和機頂盒紛紛亮相。LG、聯(lián)想和三星(微博)等至少六家重要電視廠商展示了各自版本的產(chǎn)品，或是推廣專有的應(yīng)用商店，或是搭上谷歌GoogleTV平臺。

各家廠商都在為消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域的下一個大潮流積極準(zhǔn)備著。根據(jù)市場研究機構(gòu)NPDDisplaySearch的數(shù)據(jù)，到2015年智能電視出貨量有望突破1.3億臺，占平板電視市場出貨量的近一半。為了從即將上市的無數(shù)智能電視和機頂盒中脫穎而出，廠商必須向用戶提供獨有的產(chǎn)品。這是最重要的市場定律之一：證明自己的產(chǎn)品優(yōu)于競爭對手。

應(yīng)用便是這樣的“看家法寶”。同智能手機和平板電腦一樣，應(yīng)用也是新智能電視生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，電視廠商正努力打造自有應(yīng)用。松下周一開放了Viera互聯(lián)網(wǎng)電視平臺，讓開發(fā)者可以創(chuàng)建專門為松下生態(tài)系統(tǒng)打造的應(yīng)用。LG緊隨其后，大力推廣其專有應(yīng)用平臺LGAppsTV，同時三星旗下Techwin公司當(dāng)天也揭開了InTouch機頂盒的神秘面紗，為任意一款傳統(tǒng)電視添加應(yīng)用和“智能”功能創(chuàng)造機會。

市場研究機構(gòu)GartnerResearch分析師范·巴克(VanBaker)在訪問中說：“這些廠商看到，亞馬遜(微博)成功創(chuàng)建了自家應(yīng)用商店，所以他們也都紛紛嘗試，希望找到新的營收來源。現(xiàn)在，單靠電視機賺錢實在太難了?！钡?，在各個電視廠商紛紛試水智能電視時，他們還會遇到另一個問題：當(dāng)每個人都追求獨特功能時，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化似乎便難以實現(xiàn)。

生態(tài)系統(tǒng)

針對具體平臺開發(fā)應(yīng)用并非僅僅是將新軟件上傳到公司服務(wù)器上那么簡單，每個新的廠商平臺對開發(fā)者社區(qū)都有一套不同的規(guī)定和要求。盡管每個平臺相互間不一定完全不同，且多數(shù)都是基于Android操作系統(tǒng)，但開發(fā)者仍無法迅速將他們的應(yīng)用同時拿到谷歌官方應(yīng)用商店AndroidMarket、松下應(yīng)用商店和LGAppsTV平臺出售，他們還需要從事其他一些工作。

這與智能手機應(yīng)用開發(fā)者面臨的挑戰(zhàn)相似。Nexus手機搭載的是未經(jīng)修改的Android系統(tǒng)，而HTC(微博)和摩托羅拉(微博)又在這個系統(tǒng)上添加了各自的界面。HTC添加的是Sense3.0，摩托羅拉則是Motoblur。毫不夸張地說，這種情況不利于智能手機的發(fā)展，對智能電視而言同樣是一場災(zāi)難。

應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)面臨的最大一個難題是碎片化：即便產(chǎn)品相似，但不同版本之間不能兼容。AndroidMarket是谷歌Android應(yīng)用的“大本營”，因此也被視為其核心業(yè)務(wù)之一。但如果用戶想在平板電視上玩《憤怒的小鳥》游戲，卻沒有專為他們的電視專有平臺打造的版本，那就玩不成了。

復(fù)制成功

市場研究公司NPDResearch分析師本杰明·阿諾德(BenjaminArnold)說：“一方面，他們把這種專有的生態(tài)系統(tǒng)看作是復(fù)制蘋果成功的一個途徑。另一方面，這些平臺又都有自己獨立的機制，讓其它品牌的設(shè)備無法兼容。 當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)某一款付費應(yīng)用或電影在其他品牌的PC或平板電腦上無法使用時，這款應(yīng)用或電影的吸引力自然大打折扣?！?

不過，針對這種問題，還有一種解決辦法：GoogleTV。谷歌似乎是繼蘋果之后，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的每個參與者最明顯的競爭對手。畢竟，谷歌還具有自己的支持各類應(yīng)用的競爭性平臺——Android。蘋果在2007年因AppleTV機頂盒成為全行業(yè)的眾矢之的。

但谷歌在2010年10月推出的GoogleTV卻遭遇慘敗，用戶界面被認(rèn)為過于混亂。很多對這個平臺持懷疑態(tài)度的網(wǎng)站擔(dān)心自己的廣告收入來源會消失，因此都對GoogleTV上的流媒體內(nèi)容進(jìn)行抵制。作為最先生產(chǎn)GoogleTV機頂盒的兩家公司，索尼和羅技提供的遙控器上到處是按鍵。用戶渴望的更為簡潔、直觀的產(chǎn)品，換言之，他們根本不需要“谷歌式”產(chǎn)品。

鑒于此，電視廠商都不愿積極開發(fā)支持GoogleTV平臺的產(chǎn)品。羅技還公開對谷歌推出的首批GoogleTV機頂盒表示不滿：該公司稱其營業(yè)利潤虧損幅度超過1億美元，且表示“并不打算開發(fā)另一款機頂盒來取代Revue”。

降低風(fēng)險

包括松下在內(nèi)的其他公司則另辟蹊徑，選擇獨力打造專有的智能電視生態(tài)系統(tǒng)，與Netflix和Hulu等大型應(yīng)用廠商達(dá)成合作協(xié)議，用以吸引用戶。還有一些電視廠商(如LG)也不希望在一棵樹上吊死，想盡辦法以最大程度地降低風(fēng)險。

LG將于今年晚些時候推出搭載GoogleTV平臺的自家電視產(chǎn)品，這款產(chǎn)品將GoogleTV直接整合進(jìn)自家電視產(chǎn)品，因此就不再需要機頂盒了。與此同時，LG也將繼續(xù)生產(chǎn)一批不支持GoogleTV平臺的智能電視，這些產(chǎn)品將植入LG自有應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)LGAppsTV。如果GoogleTV平臺最終失敗，那么LG還能有另外一個選擇，即自有應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。

這種平臺碎片化的問題讓用戶們感到十分苦惱，他們的愿望其實很好滿足，那就是希望能使用可兼容的應(yīng)用。如果用戶相信業(yè)界有關(guān)蘋果的傳言，那么他們會對即將發(fā)布的AppleTV產(chǎn)品尤其感到忐忑不安——值得一提的是，此次不是AppleTV機頂盒，而是真正的Apple電視。

最后，電視廠商都不希望，當(dāng)下一輪媒體消費潮最終到來的時候，自己受制于人。去年，他們認(rèn)為3D內(nèi)容和技術(shù)會是未來的熱門產(chǎn)品，都試圖搶得先機，但結(jié)果卻無功而返。現(xiàn)在，應(yīng)用商店和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備又成了電視廠商的新賭注——無論是專有的生態(tài)系統(tǒng)，還是兼容GoogleTV的平臺。至于他們新一輪嘗試能否取得成功，還讓我們拭目以待。