華為購買華賽的股權，不過是其云計算藍圖中的一個步驟而已。
經(jīng)過數(shù)月洽談，11月15日，全球第二大電信設備生產(chǎn)商華為宣布以5.3億美元的價格，買下賽門鐵克公司持有的雙方合資企業(yè)華為賽門鐵克有限公司（下稱華賽）的49%股權，交易將在2012年第一季度完成。
這并不是華為第一次處理與國外廠商共同創(chuàng)建的合資公司事務。2006年11月底，華為宣布出售所持有的H3C 49%的股權，拿到了8.82億美元的真金白銀；5年后，華為則宣布以5.3億美元的價格收購華賽49%的股份。一買一賣之間，看似沒有關聯(lián)，但其實這些都是華為在為自己的戰(zhàn)略棋局中落下一步步棋子。
五年前的事情雖然早已煙消云散，華為也已經(jīng)構(gòu)建起了路由器產(chǎn)品線，惠普也早已將H3C收歸旗下，那么眼前的事情又將給華為及業(yè)界帶來什么？華賽值這么多錢嗎？此次交易的最大贏家究竟是誰？
三方得利
華為五年前的出售是為了更好地聚焦核心業(yè)務，五年后的這次收購則是為了增強新興業(yè)務的競爭力，完善產(chǎn)品線布局，以期為用戶提供更好的整體解決方案。
華賽是華為和賽門鐵克2008年在香港成立的一家合資公司，該合資公司向客戶提供創(chuàng)新的安全、存儲與系統(tǒng)管理解決方案。當時，華為作為控股方為合資公司注入電信存儲與安全業(yè)務，包括750名員工，持有51%的股權；賽門鐵克注入部分企業(yè)存儲和安全軟件許可，外加1.5億美元現(xiàn)金。
據(jù)賽門鐵克向美國政權交易委員會提交的最新年度報告稱，華賽自成立以來就一直虧損。自2008年2月至2010年12月，賽門鐵克因在合資公司持有的股份而蒙受了1.23億美元的虧損。
對于此次收購，華為副董事長郭平表示：“華賽創(chuàng)新的安全與存儲技術與華為的企業(yè)產(chǎn)品融合，將鞏固華為在云計算的領導地位。”而賽門鐵克CEO恩瑞克塞倫則認為，華賽已實現(xiàn)了四年前所設立的目標，通過與華為組建合資公司提高了在中國市場的滲透率，同時應用程序業(yè)務也有所擴大。
業(yè)內(nèi)人士認為，華賽甚至非常有可能并入新成立的IT產(chǎn)品線，作為安全和存儲的單元存在，猶如之前的服務器產(chǎn)品。通過并購的手段，能換得到技術、團隊和行業(yè)用戶，也是非常值得的。一體化的解決方案更能增強各板塊的協(xié)同，提升效能。
而對于賽門鐵克來說，此次交易也許得到了最想要的東西——現(xiàn)金。作為獨立的存儲和安全企業(yè)，賽門鐵克的市場處境不如往昔，通過此次出售股權換得大筆現(xiàn)金，也是不錯并且現(xiàn)實的選擇。當年與華為合資，賽門鐵克重要的目標就在電信領域，而目前，退出了合資公司之后，除了繼續(xù)為電信設備商提供安全和存儲服務，賽門鐵克還將更加看重與電信領域增值服務商的合作關系。
從員工角度來講，華賽員工很期待這次收購的完成。據(jù)華賽員工透露，由于一直是華為控股，大多數(shù)管理層和員工都是華為人，但是被派到華賽后他們的華為工號都沒有得以保留，而這次收購意味著將回歸華為大家庭。
緣何收購？
盡管華為在英國取得了相當大的成功，但在北美，華為的交易行為卻頻頻遭受美國政界阻撓，且均以“國家安全”為由。
面對國外的諸多質(zhì)疑，華為下決心建立一個領先的網(wǎng)絡安全體系。若此次并購順利完成，華為會把華賽的安全及存儲技術與華為的企業(yè)產(chǎn)品相融合，這是華為打造云計算安全體系的重要一步。云計算被業(yè)界視作將對商業(yè)運算業(yè)務產(chǎn)生革命性影響，許多公司正紛紛在該領域布局，以免錯過下一波IT發(fā)展的浪潮。
而在云計算浪潮中，安全必不可少。不論亞馬遜、谷歌或者IBM，都必須在推廣云計算過程中反復證明自身的安全信譽和能力，這對于華為來說也一樣關鍵。眾所周知，賽門鐵克是安全領域?qū)＜?，華賽也主要為企業(yè)提供安全及存儲解決方案，在相關領域擁有已授權和受理的專利總數(shù)超過900個。
2010年5月，華賽基于客戶對泛在多業(yè)務承載云的需求，首次提出了“泛在多業(yè)務云”的云戰(zhàn)略。如果說當時華賽云戰(zhàn)略的發(fā)布更多只是華為云計算戰(zhàn)略局部的開始，并且?guī)в性囂叫砸馕兜脑挘?個月后，華為以集團的名義再次高調(diào)發(fā)布云計算戰(zhàn)略及端到端解決方案，則是華為戰(zhàn)略重心完全轉(zhuǎn)向云計算的標志。華為總裁任正非放言，華為在云平臺上要在不太長的時間里趕上、超越思科，在云業(yè)務上追趕谷歌。