從年初的阿里云手機(jī)，到小米手機(jī)，再到一些公司再推的各種云手機(jī)，似乎都沒有到成功的火候，步入2011年來，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，移動互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入終端市場，紛紛推出智能手機(jī)，用戶規(guī)模的變化，不斷地增長。到2011年10月，Android和iOS的總用戶數(shù)已達(dá)到了4700萬。

2010年大家集中在讓更多的應(yīng)用可用，2011集中在做更多的精品應(yīng)用，就是所謂的從工具化到娛樂化的轉(zhuǎn)型。2012年會有更多的電子商務(wù)方面的應(yīng)用出現(xiàn)。就是我們一直在說的有三波發(fā)展浪潮，即從工具化到娛樂化，再到本地商務(wù)。本地商務(wù)的浪潮來臨會比預(yù)期的更快一些。2010年大家有很多前期的嘗試，紛紛成立公司，但還只是在實(shí)踐。但到2011年這個行業(yè)的熱度是十分夸張的。越熱的時候越危險，2010年我是希望做一個布道者，勇于實(shí)踐者。2011年是希望收縮，而非擴(kuò)大化，已經(jīng)過了那個階段了。專業(yè)決定了我們公司未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略。2010年就是要快做，趕速度。2011年現(xiàn)在是火熱的市場，會有生存的危機(jī)，投資的熱潮將會過去 ，

現(xiàn)在的云手機(jī)還沒有那么成功，是因?yàn)槠洳]有把用戶的需求放在首位，并沒有站在用戶角度考慮云手機(jī)到底是什么樣的，它已經(jīng)背離了用戶需求的本質(zhì)。就從這個意義上來說，全行業(yè)都還是在摸索中。

我們認(rèn)為云手機(jī)的話是有幾個先決條件的：

1，WEB技術(shù)足夠成熟，能夠提供達(dá)到甚至超越APP的體驗(yàn)。

2，帶寬條件能夠支撐云相關(guān)的技術(shù)架構(gòu)

3，運(yùn)營商的資費(fèi)政策，是否能夠以更廉價的成本獲取到相關(guān)的云服務(wù)

符合這三個條件之后，行業(yè)才能為用戶提供更好的體驗(yàn)，才能形成一個良性循環(huán)的生態(tài)體系。
2011年云手機(jī)的重點(diǎn)將是繼續(xù)做好移動操作系統(tǒng)的App化，2012年Web化成為云手機(jī)的主流。為了讓手機(jī)更好用，讓用戶用到更好的手機(jī)，我們還要注重走云的方向。