他說，產業(yè)經(jīng)營困難，確有外部原因，但就大陸來說，來自日韓和臺灣地區(qū)面板巨頭的策略打擊比以往更重。一年多來，中國政府、企業(yè)決心獲得面板業(yè)話語權的行動，已引發(fā)新壓制。這似乎不是陰謀論。它幾乎導致中國面板業(yè)足足落后5年，甚至已錯過液晶電視市場第一波黃金增長期。
谷至華說，大陸做面板，是要拿到產業(yè)話語權，再難也不能放棄，這是中國“最后一搏”。眼下，日韓、臺灣地區(qū)面板廠正持續(xù)營造一種經(jīng)營困難、大降價的氛圍，目的在于沖擊步入量產期的大陸企業(yè)，尤其是韓國三星，虧損根本不會傷筋動骨。
數(shù)據(jù)顯示，2007年至2008年兩年，五大巨頭最賺。三星面板同期凈利達41.3億美元，LGD約33.6億美元，友達約30.2億美元，奇美17.4億美元，夏普約13億美元。
同期中國大陸企業(yè)深陷困局。幾天前，TCL集團董事長兼總裁李東生與朋友聊天時，不經(jīng)意提起5年前深圳聚龍項目，以及與夏普長達4年的馬拉松談判，心中極為痛楚。
2006年，深圳市國資委直屬的深超公司與TCL、創(chuàng)維等4家彩電企業(yè)成立聚龍光電，計劃合建一條6代線，因各方資金籌集、規(guī)劃方向不一，項目最終無果而終?！爱敃r聚龍光電項目的技術供應方是夏普?！盩CL集團一位人士透露，其他參與方退出后，深圳市政府、TCL繼續(xù)與夏普商談引進8.5代面板項目。沒想到一談談了3年。2009年中，雙方因專利費問題告吹。該人士說，夏普設有很多“霸王條款”，TCL方面根本無法承受。
另一被耽擱的合作案則是京東方、上廣電NEC與龍騰光電的“三合一”項目。2006年底，三方曾簽協(xié)定，擬整合各自業(yè)務共同做大，次年6月底前達成目標。但不久遭遇三星、夏普及LGD各個擊破，加上產業(yè)轉暖，最后失敗。
3年后，上廣電NEC破產，龍騰借殼ST太光上市擱淺。京東方盡力掙扎，多次增發(fā)落實了合肥、北京項目，但受困折舊壓力，一直未真正贏利。6年過去，中國市場成了海外巨頭盛宴。即便是拉動內需的“家電下鄉(xiāng)”政策，幾乎沒有本土面板企業(yè)的油水。
DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，過去兩年，液晶電視市場增速由最初90%迅速下滑至20%~30%。中怡康數(shù)據(jù)走勢類似。外界預計，2011年全球出貨增長有限，其中一路高歌的中國市場甚至會負增長。過去一季，巨頭都將中國市場疲軟列為業(yè)績下滑的原因。看上去，剛投產的京東方和華星光電的8.5代線沒趕上節(jié)奏。面板價已持續(xù)下滑16個月，巨頭表示已達成本價，年中甚至低于成本。兩大本土項目眼下處于量產爬坡期，明年上半年，京東方8.5代線將滿產，華星光電明年底滿產。但明年的面板和液晶電視市場不明朗。
深超光電董事長于忠厚去年曾說，華星光電的投資比三星等晚了2到3年。如果再晚，巨頭一降價，本土一投產就會虧損。產業(yè)鏈孱弱是另一風險。李亞琴說，面板上游材料是玻璃基板、偏光片、彩膜和液晶分子，成本占面板總成本約80%。而它們主要掌握在三星與康寧合資公司、LG化學等海外企業(yè)手中。即使中國面板生產成熟，也無法從根本上擁有成本競爭力。目前彩虹、東旭、盛波等本土企業(yè)也在布局上游，但離自主很遠。
不過，李東生說，LG化學和旭硝子已積極配套華星光電，在中國設廠會轉移部分技術。通過產品上市和技術人員流動，會將先進技術擴散到中國企業(yè)，帶動上游材料環(huán)節(jié)本土化。
谷至華說，中國高世代項目困難是必經(jīng)過程。CRT電視仍未退市，液晶平板業(yè)至少還有20年發(fā)展期。如果掌握話語權，中國將在制造、研發(fā)方面成為重鎮(zhèn)。至于OLED，他認為那是巨頭的迷魂陣，目的在于動搖大陸發(fā)展面板業(yè)的信心。否則它們過去兩年也不會發(fā)生重大調整。而材料部分，一旦中國面板制造形成規(guī)模，海外企業(yè)肯定搶著來配套。
據(jù)一位業(yè)內分析人士指出，當年CRT顯像管國產化造就了今天中國彩電巨頭市場格局，穩(wěn)定了中國市場。今天的液晶面板，不僅可以穩(wěn)定中國市場，還可以搶食過往由國際巨頭把握的新興市場。過去CRT技術時代，中國產業(yè)落后十年，液晶面板只落后5年，但有了液晶面板本土化產業(yè)鏈，也許在下一代顯示技術上，中國只會落后一兩年，甚至與國際巨頭處于同一起跑線。
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