“可能和其他一些公司的策略有所不同，我們盡力讓我們的市場保持平衡。比如亞洲市場發(fā)展過快，我們會想辦法拉生美洲業(yè)績，消費電子市場沖得太快，我們則會在工業(yè)電子市場的拉升上花更多氣力。不管是地域，還是應(yīng)用，我們希望我們的電容產(chǎn)品都均衡發(fā)展。”在日前舉行的第13屆高交會電子展上，基美企業(yè)與投資者傳播總監(jiān)（corporate and investor communications）Dean Dimke這樣介紹他們的市場策略?！耙徽絮r，吃遍天”對于電容廠家原也不適用，可是象基美（KEMET）這樣竭力保持各類電容產(chǎn)品線發(fā)展平衡的策略還是讓筆者小小吃了一驚，基美甚至避免談到哪個區(qū)域市場發(fā)展得最快，因為這正是他們要去平衡的。

基美有5大系列產(chǎn)品，鋁電解電容，陶瓷電容，EMI濾波器，薄膜電容和坦電容，包括各種容值、工作溫度、尺寸，應(yīng)用覆蓋工業(yè)、醫(yī)療、消費、通信、綠色能源等各個領(lǐng)域，此次展會上展出的產(chǎn)品也表現(xiàn)出基美產(chǎn)品龐駁、覆蓋面廣的特點。以多種產(chǎn)品應(yīng)對多種應(yīng)用，加之基美一直強調(diào)的“全球市場”、“均衡發(fā)展”，看來基美是想做遍電容所有的市場，多個支柱，不偏不倚。

為什么采取這樣的發(fā)展策略？“因為我們的產(chǎn)品只有電容，我們必須保持這個市場的生態(tài)平衡。如果我們對某一市場倚賴過重，風(fēng)險會很大。”Dean Dimke解釋道，均衡策略看似分散了我們的發(fā)展勢頭，其實有利于市場有變時迅速作出調(diào)整。

很難說這種遍地開花、齊頭并進的產(chǎn)品策略與專注某一類產(chǎn)品的發(fā)展策略孰優(yōu)孰劣，不帶偏見地說，貓有貓道，鼠有鼠道（沒有任何貶義）。一個很有趣的對比，與基美展位相臨的深圳市日精電氣就只做薄膜電容一類產(chǎn)品，并且主要市場在電源應(yīng)用。根據(jù)該公司深圳營業(yè)所營業(yè)課的工作人員史三平的說法，他們的產(chǎn)品目前是“供不應(yīng)求”。不過，長期來看，有實力遍布市場的公司似乎更容易在市場劇烈波動中延續(xù)。

與日精電氣產(chǎn)品目前市場需求的熱絡(luò)相比，基美對今年到明年上半年的市場預(yù)測顯得謹慎。Dean Dimke表示，他所看到的情況是，目前業(yè)界還處于消化日本地震后快速升高的庫存的階段，不過泰國洪水的影響能加快消耗完部分型號，他猜想不出意外狀況的話，大概明年4月份需求會有所好轉(zhuǎn)。

對于2012年的電容價格走勢，Dean Dimke預(yù)測“會維持大致平穩(wěn)的態(tài)勢”。