今年真是手機業(yè)的“多事之秋”。

繼摩托羅拉被谷歌收購之后，上周，索尼愛立信（下稱“索愛”）也發(fā)生巨變：索尼以10.7億歐元從愛立信手上收購了索愛50%的股份。索愛終于告別混血兒身份，變成一家純粹的日企了。

這是一個意料之中又是意料之外的結(jié)局。說意料之中，是因為索愛長期以來的低迷和不景氣，市場上早有股權(quán)變化的傳言。

大家早就意識到，一個50%∶50%的合資結(jié)構(gòu)，對于促進索愛的復蘇，尤其加快其決策流程、產(chǎn)品上市速度并無明顯優(yōu)勢。比如在中國市場，索愛在新品推出及響應運營商需求方面，實在不敢恭維。

意料之外是，每有類似傳言出來，股東雙方總要嚴肅澄清。直到去年10月，愛立信CEO衛(wèi)翰斯還強調(diào)不會放棄索愛。據(jù)筆者了解，今年年初內(nèi)部全球戰(zhàn)略會議上，愛立信還再次明確對索愛的支持，強調(diào)了維持當時股權(quán)結(jié)構(gòu)的意愿。

但不出幾個月，風云突變。愛立信賣出索愛股份，不僅意味著，“從一開始就投身于手機業(yè)務”的愛立信徹底退出手機市場，更是歐洲企業(yè)在手機領域又一次撤退。

這是手機行業(yè)技術(shù)和市場變遷的結(jié)局。之前已經(jīng)發(fā)生過一輪，不過當時遭受沖擊的是日企。比如，從2G過渡到3G后的2006年前后，松下、東芝、三菱、NEC等品牌相繼退出中國市場。索尼只是借由牽手愛立信，保留了火種。

相比之下，此輪手機產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移更具有指標意義。因為，西門子、諾基亞、愛立信、飛利浦等曾經(jīng)叱咤風云的歐洲品牌，如今只有諾基亞還在苦苦掙扎。盡管諾基亞在上周發(fā)布了兩款生死攸關的WindowsPhone產(chǎn)品，但前途依然未卜。

掐指算起來，目前活躍在手機市場舞臺的，只剩下兩股主流勢力：一是以蘋果、黑莓、摩托羅拉為代表的美國公司。當然，其中最活躍的，毫無爭議的是蘋果，黑莓和摩托羅拉目前更像配角。

另一方則是亞洲手機企業(yè)群。它以三星、HTC為代表，當然包括眾多中國企業(yè)，比如華為、中興等。這股勢力正悄悄壯大，越戰(zhàn)越勇，在國際舞臺上熠熠生輝。

市場咨詢公司Canalys近期報告顯示，根據(jù)三季度智能手機出貨量預測，HTC已經(jīng)成為美國第一大智能手機廠商，第二是三星，第三才是蘋果，而就全球市場來說，三星表現(xiàn)強勁，已成全球第一大智能手機廠商。

一位長期跟蹤手機行業(yè)的專業(yè)人士認為，這正體現(xiàn)出手機行業(yè)的重心從歐洲向亞洲的轉(zhuǎn)移，而且體現(xiàn)了一個很有意思的規(guī)律：終端、消費電子領域，往往是歐美人發(fā)明發(fā)現(xiàn)，但越到后來，越成為亞洲人的天下，比如電視、電腦、游戲機都是這個趨勢，現(xiàn)在是手機，下一個有可能是Pad。

這也從一個層面反映出不同地區(qū)的不同產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。上述人士認為，歐美更具創(chuàng)新環(huán)境，其中包括創(chuàng)新精神、產(chǎn)權(quán)保護、人才集中，但制造能力有限，更適合產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)前期；亞洲則是復制和制造能力強，適合應對大批量和微創(chuàng)新（比如外部設計、細分市場）等更為快速的市場。

當然，這并不意味著，掌控全球手機、PC、數(shù)碼等消費性電子的亞洲，可以主導整個產(chǎn)業(yè)，因為，表面頹敗的歐美巨頭，正在逐步隱退幕后，朝著IT、通訊業(yè)的基礎設施領域轉(zhuǎn)移。未來，它們與亞洲之間，有望形成一個互補的產(chǎn)業(yè)格局