今年真是手機(jī)業(yè)的“多事之秋”。

繼摩托羅拉被谷歌收購(gòu)之后，上周，索尼愛(ài)立信（下稱(chēng)“索愛(ài)”）也發(fā)生巨變：索尼以10.7億歐元從愛(ài)立信手上收購(gòu)了索愛(ài)50%的股份。索愛(ài)終于告別混血兒身份，變成一家純粹的日企了。

這是一個(gè)意料之中又是意料之外的結(jié)局。說(shuō)意料之中，是因?yàn)樗鲪?ài)長(zhǎng)期以來(lái)的低迷和不景氣，市場(chǎng)上早有股權(quán)變化的傳言。

大家早就意識(shí)到，一個(gè)50%∶50%的合資結(jié)構(gòu)，對(duì)于促進(jìn)索愛(ài)的復(fù)蘇，尤其加快其決策流程、產(chǎn)品上市速度并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。比如在中國(guó)市場(chǎng)，索愛(ài)在新品推出及響應(yīng)運(yùn)營(yíng)商需求方面，實(shí)在不敢恭維。

意料之外是，每有類(lèi)似傳言出來(lái)，股東雙方總要嚴(yán)肅澄清。直到去年10月，愛(ài)立信CEO衛(wèi)翰斯還強(qiáng)調(diào)不會(huì)放棄索愛(ài)。據(jù)筆者了解，今年年初內(nèi)部全球戰(zhàn)略會(huì)議上，愛(ài)立信還再次明確對(duì)索愛(ài)的支持，強(qiáng)調(diào)了維持當(dāng)時(shí)股權(quán)結(jié)構(gòu)的意愿。

但不出幾個(gè)月，風(fēng)云突變。愛(ài)立信賣(mài)出索愛(ài)股份，不僅意味著，“從一開(kāi)始就投身于手機(jī)業(yè)務(wù)”的愛(ài)立信徹底退出手機(jī)市場(chǎng)，更是歐洲企業(yè)在手機(jī)領(lǐng)域又一次撤退。

這是手機(jī)行業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)變遷的結(jié)局。之前已經(jīng)發(fā)生過(guò)一輪，不過(guò)當(dāng)時(shí)遭受沖擊的是日企。比如，從2G過(guò)渡到3G后的2006年前后，松下、東芝、三菱、NEC等品牌相繼退出中國(guó)市場(chǎng)。索尼只是借由牽手愛(ài)立信，保留了火種。

相比之下，此輪手機(jī)產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移更具有指標(biāo)意義。因?yàn)椋鏖T(mén)子、諾基亞、愛(ài)立信、飛利浦等曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的歐洲品牌，如今只有諾基亞還在苦苦掙扎。盡管諾基亞在上周發(fā)布了兩款生死攸關(guān)的WindowsPhone產(chǎn)品，但前途依然未卜。

掐指算起來(lái)，目前活躍在手機(jī)市場(chǎng)舞臺(tái)的，只剩下兩股主流勢(shì)力：一是以蘋(píng)果、黑莓、摩托羅拉為代表的美國(guó)公司。當(dāng)然，其中最活躍的，毫無(wú)爭(zhēng)議的是蘋(píng)果，黑莓和摩托羅拉目前更像配角。

另一方則是亞洲手機(jī)企業(yè)群。它以三星、HTC為代表，當(dāng)然包括眾多中國(guó)企業(yè)，比如華為、中興等。這股勢(shì)力正悄悄壯大，越戰(zhàn)越勇，在國(guó)際舞臺(tái)上熠熠生輝。

市場(chǎng)咨詢(xún)公司Canalys近期報(bào)告顯示，根據(jù)三季度智能手機(jī)出貨量預(yù)測(cè)，HTC已經(jīng)成為美國(guó)第一大智能手機(jī)廠(chǎng)商，第二是三星，第三才是蘋(píng)果，而就全球市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，三星表現(xiàn)強(qiáng)勁，已成全球第一大智能手機(jī)廠(chǎng)商。

一位長(zhǎng)期跟蹤手機(jī)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，這正體現(xiàn)出手機(jī)行業(yè)的重心從歐洲向亞洲的轉(zhuǎn)移，而且體現(xiàn)了一個(gè)很有意思的規(guī)律：終端、消費(fèi)電子領(lǐng)域，往往是歐美人發(fā)明發(fā)現(xiàn)，但越到后來(lái)，越成為亞洲人的天下，比如電視、電腦、游戲機(jī)都是這個(gè)趨勢(shì)，現(xiàn)在是手機(jī)，下一個(gè)有可能是Pad。

這也從一個(gè)層面反映出不同地區(qū)的不同產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。上述人士認(rèn)為，歐美更具創(chuàng)新環(huán)境，其中包括創(chuàng)新精神、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才集中，但制造能力有限，更適合產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)前期；亞洲則是復(fù)制和制造能力強(qiáng)，適合應(yīng)對(duì)大批量和微創(chuàng)新（比如外部設(shè)計(jì)、細(xì)分市場(chǎng)）等更為快速的市場(chǎng)。

當(dāng)然，這并不意味著，掌控全球手機(jī)、PC、數(shù)碼等消費(fèi)性電子的亞洲，可以主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)椋砻骖j敗的歐美巨頭，正在逐步隱退幕后，朝著IT、通訊業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。未來(lái)，它們與亞洲之間，有望形成一個(gè)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局