CNET科技資訊網(wǎng) 9月5日 國際報(bào)道 8月12日，是IBM PC誕生30周年，它成為現(xiàn)代Windows電腦的開山鼻祖。IBM個(gè)人電腦之父Mark Dean卻在此刻慶幸它的公司于2005年剝離了PC業(yè)務(wù)。Dean認(rèn)為，我們正處于“后PC時(shí)代”，這位個(gè)人電腦的締造者說，他現(xiàn)在使用的主要機(jī)器是平板電腦。
不到一個(gè)星期之后，世界PC第一大品牌惠普也宣布大的改革。惠普CEO Léo Apotheker宣布，公司正在考慮出售或分拆PC部門，并且決定放棄上市僅僅6個(gè)星期的平板電腦，TouchPad。
在這片愁云慘霧當(dāng)中，我們不忍心苛責(zé)或嘲諷微軟企業(yè)關(guān)系部副總裁Frank Shaw為自家產(chǎn)品辯駁的言論?；钤赪indows構(gòu)筑的世界觀中，Shaw樂觀的認(rèn)為，PC還有很多功能是平板電腦或智能手機(jī)所無法取代的，后兩種設(shè)備只能算PC的“副手”。他認(rèn)為，我們現(xiàn)在充其量處于“PC”（PC-plus）的時(shí)代，而非后PC時(shí)代。
PC終將成為一片烤面包片的言論有些反應(yīng)過度了。IDC數(shù)據(jù)顯示，全球PC今年的銷量預(yù)計(jì)為3615萬臺(tái)，到2015年，這一數(shù)字還會(huì)增加到5415萬臺(tái)。我們本就不能期待PC還能有多大的增長幅度，不過，PC市場至少不是停滯不動(dòng)。iSuppli報(bào)告也認(rèn)為，作為有可能顛覆PC的平板電腦，今年的銷量預(yù)計(jì)為600萬臺(tái)，到2015年，這一數(shù)字會(huì)增長到2753萬臺(tái)。
至于惠普戲劇性的決定，這位PC龍頭老大可能認(rèn)為，這是面對(duì)未來巨變必須采取的變革措施?；萜誄EO強(qiáng)調(diào)說，“平板效應(yīng)”已經(jīng)對(duì)PC產(chǎn)業(yè)造成強(qiáng)烈沖擊，這使得惠普必須重新思考運(yùn)營策略。他雖未指明，不過蘋果iPad已經(jīng)使傳統(tǒng)的PC銷售落花流水。
其實(shí)，惠普放棄PC并不能算是有遠(yuǎn)見的做法。分析師早在2001年就有類似的建議。當(dāng)時(shí)，惠普正試圖收購康柏，福布斯雜志的Dan Ackman曾指出：“有些分析師建議，惠普應(yīng)該趕快丟掉光會(huì)敗家，但賺不了錢的PC 部門?！?br /> Ackman說這話的時(shí)候，iPad甚至還沒出現(xiàn)在史蒂夫喬布斯的腦海當(dāng)中。不過，PC市場一直競爭激烈而利潤微薄。曾在德國最大軟件廠商SAP任職的Apotheker無非只是希望重新鞏固惠普在高收益產(chǎn)品與服務(wù)中的市場競爭力。
因此，PC并未死亡，惠普的棄守并沒有多大的事情，不過，這并不意味現(xiàn)狀永遠(yuǎn)會(huì)一成不變。幾乎每個(gè)星期，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些小公司已經(jīng)將iPad納入日常辦公用品，就像它們當(dāng)初搶購PC的情形一樣，只不過此一時(shí)也彼一時(shí)也。
不過，假如你認(rèn)為PC從此就宣布認(rèn)輸退位，那可能還看得不夠透徹。
安裝微軟軟件的臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦很早就占領(lǐng)了PC市場絕大多數(shù)的份額，這導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于個(gè)人電腦的認(rèn)知就停留在屏幕鼠標(biāo)和鍵盤的概念上，他們無法想象，PC還有其它可能性。平板電腦與智能手機(jī)都非常個(gè)人化，而且毫無疑問，它們都屬于電腦，只不過，它們是全新的PC型態(tài)，并非概念模糊的四不像，更不是微軟Shaw所說的僅僅是PC的副手那么簡單。我們不妨期待在未來的日子里，平板電腦與智能手機(jī)能夠與我們所熟知的PC彼此共存。
或許，“融合”（commingling）是比“共存”（coexisting）更恰當(dāng)?shù)淖盅邸Ｎ④浻?jì)劃在這個(gè)月舉行的BUILD會(huì)議中發(fā)布更多關(guān)于Windows 8的消息，Windows 8是微軟第一個(gè)足以挑戰(zhàn)iPad實(shí)力的Windows版本。
惠普的退出最具震撼性的，并非分拆或出售PC，而是它在這么短的時(shí)間內(nèi)決定親手扼殺TouchPad。雖然在降價(jià)出清之后出現(xiàn)突如其來的搶購潮，惠普還稱，也許還沒到TouchPad該死的時(shí)刻，但是請(qǐng)?zhí)谷幻鎸?duì)這樣的事實(shí)：TouchPad成為僵尸已成定局，不要期望它還有復(fù)活的可能。
TouchPad的遭遇讓人想起上個(gè)世紀(jì)70、80年代，Date General、Digital、Prime和王安等公司相繼投入迷你電腦研發(fā)的情形。它們都試圖生產(chǎn)PC，但最終都失敗了，不過，它們沒有像惠普這樣連機(jī)會(huì)都沒去嘗試就直接宣布退場。
由此可見，放棄TouchPad說明惠普的眼光不夠長遠(yuǎn)，也許它不想加入未來個(gè)人電腦進(jìn)化的競爭。
惠普的決定到底是對(duì)還是錯(cuò)，在變化速度，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的科技時(shí)代，誰也不敢輕下結(jié)論。