前女排國手楊希以海外公司名義間接持股卓望，卓望外資股東身份清理成難題
【財新網(wǎng)】(記者 趙何娟 于寧)作為中國移動(微博)體制改革試驗田的中移動下屬企業(yè)卓望控股，隨著重組開始，原CEO葉兵涉案被查，其背后紛繁復雜的股東關(guān)系也被納入了調(diào)查范圍，諸多外資股東身份清理、何去何從都已成難題。
“卓望系”最早設立于2000年，成立卓望的目的就是為了支撐移動夢網(wǎng)的運營。
據(jù)財新記者調(diào)查，2000年6月5日，中移動在開曼群島發(fā)起設立卓望控股有限公司(下稱卓望控股)，同時也在海外做了復雜和神秘的多層投資結(jié)構(gòu)，其中下設包括注冊在英屬維爾京群島的渴望有限公司。渴望(英屬維爾京群島)有限公司——ASPIRE (BVI) LIMITED成立于當年6月7日。
同年，卓望數(shù)碼技術(shù)(深圳)有限公司(下稱卓望數(shù)碼)、卓望信息網(wǎng)絡(深圳)有限公司(下稱卓望深圳)兩家公司成立，股東均為渴望。
2004年，卓望控股全資持有的卓望信息技術(shù)(北京)有限公司(下稱卓望信息)成立，隨之成為最早的SP大管家，又稱為移動夢網(wǎng)運營支撐中心。
“卓望系”同時也成為中國移動設立的一個融資平臺。卓望控股成立不到兩年，便陸續(xù)引入美林、沃達豐和HP(惠普)等財務股東，合計占股20%多，中移動控股70%多。
一家外資股東的內(nèi)部人士向財新記者透露，中移動謀劃互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略時，曾請麥肯錫做了半年研究。麥肯錫設計了三條道路。一種是自己做，但國企沒有機制和人才，沒有做互聯(lián)網(wǎng)成功的先例，一些省公司嘗試過也未能成功；第二條路是收購。當時騰訊才估值150億元，要價300億，但中移動不舍得，也擔心買進后能不能管理好；第三條路就是引入外資做。
中移動選了第三條路。經(jīng)過中移動黨組會反復討論、評審后，外資股東進入談判。為了在企業(yè)中引入人才，并建立符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的治理機制，外方股東提出設立10%-20%的期權(quán)計劃，一部分送，一部分買。董事會亦曾計劃要獨立上市，但仍礙于國企的決策機制，據(jù)這位外資股東透露，期權(quán)計劃與上市計劃均未能執(zhí)行。
然而，中移動腐敗窩案辦案人員亦在調(diào)查外資股東的真實身份。據(jù)中移動內(nèi)部人士透露，此間引入的外資方美林背景復雜，實際上是美林與前女排國手楊希聯(lián)合投資。當時參與交易人士稱，當時美林入資中移動即為楊希引薦，因此給楊希安排了股份。
這一切并不為外界所知。根據(jù)公開信息，楊希與電信系統(tǒng)頗有淵源。她曾與北京市郵電局合作開發(fā)北京城著名豪宅“貢院六號”。之后，又與前信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳、前中組部副部長劉澤彭及孫晉芳等發(fā)起山花網(wǎng)球基金，資助貧困兒童從事網(wǎng)球訓練。
卓望信息成立以后，顯示了極強的盈利能力。中移動與SP的合作大多通過卓望信息簽約，比如飛信業(yè)務，神州泰岳就是與卓望信息合作。卓望信息將所得收益，與中移動按五五分成。
很多SP對此還頗為不滿：“他們都不做什么事，就是分錢?！辈贿^，據(jù)一位卓望信息前高管透露，公司的主營業(yè)務還是手機報，80%的業(yè)務和收入都來源于此。手機報共有6000萬用戶，每個用戶收費3元/月，一個月收入就近2億元，而且內(nèi)容都是跟各個媒體合作，由媒體免費或低價提供，基本上沒多少成本。僅去年一年，卓望信息收入就高達20億元，按協(xié)議，中移動可分走10億元。
知情人士還透露，從今年開始，卓望信息也從過去的分成模式改成了勞務支撐費的模式，即中移動每年包干5000萬元給卓望信息，其余收入全部上交中移動。由于葉兵涉案，一直留在賬上的數(shù)十億元股東可分配利潤暫未分配。
但前述外資股東人士否認外界關(guān)于中移動有意讓外資股東撤股的傳言，外資也無意撤股。