每經(jīng)記者齊文婷發(fā)自深圳
一位靠給打工者洗衣服的老板，去年為社會捐贈了3億元！
最新發(fā)布的2010年深圳慈善榜顯示，深圳市現(xiàn)代后勤集團董事長陳德勛以捐贈3億元位居個人榜榜首，大大超出機構排行榜中比亞迪所捐贈的8000多萬元的最高捐贈。
深圳新首善陳德勛何許人也？對于許多人來說這還是一個非常陌生的名字，而他從事的則是一個“毫不起眼”的行業(yè)。
多數(shù)員工不知道老板做慈善
深圳市現(xiàn)代后勤集團是一家從事傳統(tǒng)服務行業(yè)的企業(yè)，主要為大型企業(yè)提供衣物集中清洗、集體宿舍后勤服務等。
公司位于深圳觀瀾鎮(zhèn)關一工業(yè)區(qū)內，此處略顯荒僻，距離最近的公交車站還有半小時路程。公司廠房、辦公區(qū)域以及員工宿舍集中在一棟四層大樓內，廠區(qū)內機器聲哄鳴，正在進行洗衣業(yè)務。在公司大樓上的巨幅標語寫著“品質是不能談判的”。
據(jù)公司員工介紹，廠內約有員工500人，主要負責公司的洗衣業(yè)務，普通工人月工資1500元左右，由于公司距市區(qū)較遠，大多數(shù)員工在廠區(qū)食宿，很少外出活動。
公司前臺員工告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，廠內員工大多數(shù)并不知道老板做慈善事業(yè)，自她進廠以來，從未見過老板本人。
陳德勛的助理王先生表示，陳總非常低調，拒絕接受媒體采訪，并稱，陳德勛認為目前現(xiàn)代后勤公司還不想接受媒體曝光，只希望踏實做好主業(yè)。
從富士康員工到洗衣店老板
相關資料顯示，2008年現(xiàn)代后勤集團承攬企業(yè)員工集中洗衣業(yè)務，每人每天收費僅為1.2元。正是這樣一筆筆小生意，壘起了現(xiàn)代后勤集團的億萬資產(chǎn)。
早在1999年，代工巨無霸企業(yè)富士康在深圳龍華廠區(qū)已有1萬多名工人，大量工人洗衣帶來費水費電、增加污染等問題，富士康決定將工人洗衣業(yè)務外包出去。
時任富士康集團機電技術部高級主管的陳德勛敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一商機，他隨即成立了現(xiàn)代后勤洗衣公司，并接下了富士康16800多名員工的洗衣任務，洗衣價格為每人每月36元。
而這對于富士康也是求之不得的事。在富士康內部刊物上相關文章稱，洗衣外包可節(jié)約企業(yè)成本每人每月18元，富士康50萬人每年節(jié)約近1億元。
陳德勛不斷加強管理并提升技術水平，“洗衣外包”模式很快取得成功。自2002年起，現(xiàn)代后勤緊緊跟隨富士康的步伐，先后在昆山、太原、煙臺等地投資建廠。同時還與其他國際知名制造商合作，如圓裕電子、大宇造船等，目前已在9個城市設立了分廠。
在給制造業(yè)工人提供“洗衣外包”的同時，現(xiàn)代后勤還積極拓展了廠區(qū)清潔、餐飲、宿舍租賃、超市等服務。同時，在服務制造業(yè)的基礎上，客戶范圍擴大到酒店、學校、醫(yī)院、出租行業(yè)、社區(qū)等。
2008年5月，達晨創(chuàng)投、深圳東方怡龍等3家風險投資機構向現(xiàn)代后勤共同注資5000萬元。
今年，現(xiàn)代后勤集團還成為深圳大運會指定的洗衣服務商，他們將在大運會期間采取電腦條碼編碼方式，完成衣服集中收發(fā)。該集團已經(jīng)聘請了專門的洗衣軟件專家，制定大運會洗衣收發(fā)流程，并編制專用軟件。
捐贈價值3億股權
根據(jù)接受陳德勛捐款的銘成基金負責人介紹，2010年度深圳慈善捐贈榜上的3億元，是陳德勛向銘成基金會捐贈的現(xiàn)代后勤集團的股權，股權在3年前的估值就已達到了3億元。
該負責人稱，銘成基金成立四年來，陳德勛向該基金賬戶轉賬金額在2400萬元左右。
2010年11月，陳德勛又與銘成基金會簽訂了股權捐贈協(xié)議，將他名下現(xiàn)代后勤集團40%的股份捐贈給銘成基金，這些股份作價3億元。
據(jù)了解，為籌備上市，現(xiàn)代后勤集團三年前引入某基金公司持股18%，該基金公司對現(xiàn)代后勤資產(chǎn)做出了審計和評估，按照當時估價，該集團40%的股份市值約為3億元。
銘成基金的主要資助對象是貧困學生、貧困老人和文化事業(yè)。早在2004年，陳德勛設立“德玲公益基金會”，并立下“裸捐”遺囑，將全部資產(chǎn)捐給“德玲公益基金會”，用于老家湖南雙峰縣的公益事業(yè)。今后如果現(xiàn)代后勤集團能上市，股權升值的部分也歸基金會所有。