每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京
一部名叫iPad看似書(shū)本大小的玩意兒，卻擁有讓人難以忽視的魔力，不經(jīng)意間改變了你的生活。iPad是什么？是電腦，是媒體播放器，是畫(huà)板，是游戲機(jī)，是電子閱讀器，不久之后還將成為一部手機(jī)？
80后小明每天早晨起床的第一件事就是拿過(guò)iPad瀏覽新聞、微博，順便回復(fù)郵件，除此之外，iPad還代替了他不少的書(shū)籍，成為了他所青睞的閱讀器。這款iPad是他去年排隊(duì)買(mǎi)的，從那以后，他的筆記本就被打入冷宮，只有在處理音頻和視頻時(shí)才會(huì)想起它。小明發(fā)現(xiàn)，其實(shí)他可以用iPad的虛擬鍵盤(pán)寫(xiě)文章，如果時(shí)間長(zhǎng)，他會(huì)給它接上藍(lán)牙鍵盤(pán)。閑暇時(shí)，小明還會(huì)在iPad上拿植物砸砸僵尸，或者把憤怒的小鳥(niǎo)射向幾頭豬，他的女友一向不會(huì)做菜，但是現(xiàn)在卻可以從iPad查找到菜譜。
生活之外，iPad的到來(lái)也給IT界帶來(lái)了一次革命，引爆了平板電腦的市場(chǎng)。一時(shí)間，包括三星，摩托羅拉，聯(lián)想、漢王等國(guó)內(nèi)外巨頭都大舉發(fā)力平板電腦，甚至將智能型手機(jī)的“Apple大軍VS.Android聯(lián)軍”戲碼再度搬上平板舞臺(tái)，一場(chǎng)全民Pad熱正在上演。
2010年1月27日，美國(guó)舊金山芳草地藝術(shù)中心，蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯發(fā)布一款輕薄而且能夠隨時(shí)上網(wǎng)的平板設(shè)備，通過(guò)這款產(chǎn)品，用戶(hù)可以隨時(shí)隨地瀏覽網(wǎng)絡(luò)、閱讀書(shū)籍、收發(fā)電子郵件、觀(guān)看電影甚至玩游戲。
這款重約1.5磅(約合0.68千克)的iPad平板電腦采用了與iPhone類(lèi)似的外觀(guān)設(shè)計(jì)：在色彩絢麗的10英寸顯示屏下方搭配了一個(gè)黑色的按鈕，但它的野心卻是將筆記本縮小，將智能手機(jī)拉大，從而將二者融合。
驚喜則在細(xì)微處，當(dāng)喬布斯坐在舒適的椅子上展示這款iPad的強(qiáng)大功能時(shí)，這款配備了改版的iWork辦公軟件的iPad搖身一變成了一款需要正襟危坐的操控產(chǎn)品，讓外界了解到了它比高價(jià)筆記本和臺(tái)式機(jī)更適合處理文字和電子表格的工具。
喬布斯就是要向外界釋放這樣的信號(hào)，在他眼中的iPad不僅是一款獲取娛樂(lè)內(nèi)容的炫酷工具，同時(shí)蘋(píng)果公司試圖通過(guò)iPad探索一條計(jì)算領(lǐng)域的未來(lái)之路，重塑用戶(hù)對(duì)電腦的使用方式。
Pad橫空出世
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，iPad在發(fā)布后，銷(xiāo)售量一個(gè)月內(nèi)就攀升至百萬(wàn)臺(tái)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布報(bào)告表示，2010年全球PC出貨量將比2009年增長(zhǎng)20%，蘋(píng)果iPad等平板電腦是推動(dòng)這一增長(zhǎng)的重要原因，2010年全球平板電腦出貨量將達(dá)到1050萬(wàn)臺(tái)。
蘋(píng)果的成功也讓比爾·蓋茨不得不承認(rèn)，“未來(lái)，所有的電腦都是平板電腦?！?br /> 事實(shí)上，作為平板電腦先驅(qū)的微軟，早在2000年就推出了平板電腦計(jì)劃(TabletPC)，此后便一直沒(méi)有放棄爭(zhēng)奪這片IT藍(lán)海。
在比爾·蓋茨看來(lái)，這種沒(méi)有鍵盤(pán)，沒(méi)有蓋子的電腦將在未來(lái)5年內(nèi)成為市場(chǎng)的主流，遺憾的是，微軟的平板計(jì)劃一直不盡如人意。
此后，三星、惠普、宏?、聯(lián)想、英偉達(dá)都曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)平板電腦，但是市場(chǎng)反應(yīng)一直冷淡，這也讓平板電腦成為一塊讓人眼饞卻摸不準(zhǔn)的潛在市場(chǎng)。
然而，iPad成功了，它告訴人們，平板電腦不必功能齊全，雖然無(wú)法語(yǔ)音通話(huà)，無(wú)法照相，只有一種瀏覽器設(shè)置，但是可以用它做很多事情，比如打游戲、聽(tīng)音樂(lè)、畫(huà)畫(huà)、看電影、寫(xiě)點(diǎn)東西，更重要的是，它小巧，像一本大書(shū)，你可以把它揣在包里，隨時(shí)拿出來(lái)享用。
在愛(ài)國(guó)者平板事業(yè)部總經(jīng)理曾星看來(lái)，微軟早期的失敗，緣于生不逢時(shí)，10年前，移動(dòng)互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施沒(méi)有完善，硬件的平臺(tái)不能滿(mǎn)足移動(dòng)設(shè)備的需要功耗、成本，在應(yīng)用軟件層面上達(dá)不到人機(jī)交互等移動(dòng)設(shè)備的特點(diǎn)。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易則認(rèn)為，2000年，無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)、3G都沒(méi)有普及，電池持續(xù)時(shí)間不夠長(zhǎng)，并不具備平板電腦成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
李易對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，蘋(píng)果的iPad可謂占盡了“天時(shí)、地利、人和”，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不像十年前微軟做平板，那時(shí)候還是桌面的互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)的特點(diǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及，使得平板電腦找到了用武之地。
然而，即使具備“天時(shí)、地利、人和”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，平板電腦的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那么順利。就在去年年初的美國(guó)拉斯維加斯消費(fèi)電子展上，微軟的CEO史蒂夫·鮑爾默努力叫賣(mài)微軟的一款平板電腦，卻遭遇了無(wú)人問(wèn)津的尷尬，除了電腦工程師，幾乎沒(méi)有人注意。
這也令外界疑惑，蘋(píng)果iPad的法寶到底是什么？“比筆記本電腦更具親和力，比智能手機(jī)更強(qiáng)大?！眴滩妓乖谂f金山的iPad發(fā)布會(huì)上一語(yǔ)道破天機(jī)，說(shuō)出了平板電腦的精髓所在。
“微軟曾經(jīng)試圖用蠻力進(jìn)入的市場(chǎng)，蘋(píng)果靠創(chuàng)造需求贏(yíng)得了。”《新聞周刊》如此評(píng)價(jià)。
平板革命的追隨者
隨著平板電腦市場(chǎng)的熱度不斷升溫，精明的IT巨頭們也發(fā)現(xiàn)了介入筆記本與智能手機(jī)之間的市場(chǎng)空白，包括惠普、戴爾、三星、聯(lián)想等IT巨頭也紛紛加入到了平板電腦的大戰(zhàn)中。
然而，在這個(gè)“千軍萬(wàn)馬戰(zhàn)蘋(píng)果”的年代，蘋(píng)果依然憑借著iPad驚人的銷(xiāo)量獨(dú)霸平板電腦市場(chǎng)，傳統(tǒng)的PC巨頭依然沒(méi)能率先拿出像樣的平板電腦產(chǎn)品與iPad展開(kāi)正面交鋒，即使是已經(jīng)推出了XOOM平板電腦的摩托羅拉，目前都還只能說(shuō)是剛剛開(kāi)了個(gè)頭而已。
“在今天看來(lái)，對(duì)所有的廠(chǎng)商而言，還處于追趕蘋(píng)果的階段，還沒(méi)有特別清晰的發(fā)展路線(xiàn)，還沒(méi)有找到制約蘋(píng)果的殺手锏?！痹潜硎?。
一位不愿意透露姓名的廠(chǎng)商對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，目前各家廠(chǎng)商都正在按部就班地推出各具特色的平板電腦，以期望在蘋(píng)果的擠壓下仍能獲得生存空間。不過(guò)，由于目前市面上不少平板電腦產(chǎn)品都是以iPad為對(duì)手而開(kāi)發(fā)，蘋(píng)果公布iPad2讓這些產(chǎn)品異常尷尬，不僅在性能方面落后，iPad1價(jià)格大幅下調(diào)更進(jìn)一步壓縮了這些廠(chǎng)商的生存空間。
摩根大通分析師馬克·莫斯科維茨此前曾表示，與iPad競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品將遇到泡沫破裂的風(fēng)險(xiǎn)，最后變成供大于求，“iPad2在技術(shù)和外形上的改進(jìn)使得第一代iPad的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品更難追趕?！?br /> 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從市場(chǎng)渠道了解到，截至目前，在同iPad這場(chǎng)戰(zhàn)役中，只有手機(jī)廠(chǎng)商出身的三星憑借著基于A(yíng)ndroid系統(tǒng)的GalaxyTab吹響了反擊蘋(píng)果的集結(jié)號(hào)，市場(chǎng)反應(yīng)還算可以。
可以佐證的是，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)ABI近日發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，憑借iPad2平板電腦的出色表現(xiàn)，目前iPad在平板電腦市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過(guò)了85%。而緊隨其后的是三星，由于較早推出了GalaxyTab平板電腦并獲得了超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售量，三星目前在全球平板電腦市場(chǎng)的份額也達(dá)到了8%左右。排名第三的是Archos，不過(guò)其市場(chǎng)份額也只有2%左右。[!--empirenews.page--]
這也意味著，目前平板電腦市場(chǎng)的前三名拿下了超過(guò)95%的市場(chǎng)份額，其他廠(chǎng)商的總和卻不足5%。
業(yè)內(nèi)人士指出，從蘋(píng)果公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看，外界普遍看好的RIM并不是很給力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而摩托羅拉、HTC等手機(jī)廠(chǎng)商在這方面也由于起步較晚并不能很快對(duì)蘋(píng)果公司造成沖擊，戴爾、惠普、宏?、華碩等PC廠(chǎng)商在成本方面有優(yōu)勢(shì)，而在平臺(tái)方面目前的優(yōu)勢(shì)依然較弱，在這樣的情況下，三星可能會(huì)是蘋(píng)果公司比較強(qiáng)勁的對(duì)手。
如何挑戰(zhàn)蘋(píng)果
采取什么樣的策略去挖掘市場(chǎng)跟蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)，將成為各家廠(chǎng)商面臨的最大的挑戰(zhàn)。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解，三星方面目前的策略是推出多款不同的平板電腦產(chǎn)品來(lái)針對(duì)蘋(píng)果iPad，這樣三星的用戶(hù)能夠有更多的選擇，而蘋(píng)果公司的用戶(hù)則只有唯一的選擇。
據(jù)平板電腦經(jīng)銷(xiāo)商介紹，從目前市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，非蘋(píng)果陣營(yíng)目前僅有三星GALAXYTabP1000獨(dú)撐大局，GALAXYTabP1000與蘋(píng)果iPad相比，在軟件資源方面略有不足，不過(guò)具備WCDMA網(wǎng)絡(luò)以及更加人性化的配置。不過(guò)，在蘋(píng)果iPad2上市iPad1降價(jià)之后，GALAXYTabP1000的的生存空間也被擠壓。
該經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為，三星新上市的GALAXYTab8.9前景如何還不好說(shuō)，因?yàn)椴粌H要與蘋(píng)果iPad2直接競(jìng)爭(zhēng)，摩托羅拉XOOM、HPTouchPad、HTCFlyer、黑莓Playboo、樂(lè)PAD等都會(huì)加入平板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)也不會(huì)對(duì)蛋糕輕易放手，這也意味著平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在2011年將史無(wú)前例得激烈。
對(duì)此，ABI認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看由于平板電腦市場(chǎng)的產(chǎn)品細(xì)分更為明顯，因此越來(lái)越多的廠(chǎng)商將會(huì)在中低端平板電腦方面發(fā)力，這是蘋(píng)果公司目前還無(wú)法顧及的領(lǐng)域。
曾星對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，盡管蘋(píng)果公司目前在平板電腦市場(chǎng)的地位是無(wú)法撼動(dòng)的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，蘋(píng)果不可能通過(guò)一款iPad的產(chǎn)品就滿(mǎn)足所有用戶(hù)的需求，對(duì)于愛(ài)國(guó)者來(lái)說(shuō)，平板電腦也不會(huì)是PC廠(chǎng)商的天下，細(xì)分市場(chǎng)會(huì)給數(shù)碼廠(chǎng)商帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。
就在此前，愛(ài)國(guó)者電子總裁曲敬東曾對(duì)外表示，憑借著MP3、MP4產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和操作經(jīng)驗(yàn)，愛(ài)國(guó)者正在推動(dòng)在教育領(lǐng)域和娛樂(lè)領(lǐng)域的平板電腦產(chǎn)品，而非愛(ài)國(guó)者并不擅長(zhǎng)的辦公領(lǐng)域。
優(yōu)派中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理翁子欽則認(rèn)為，盡管蘋(píng)果iPad做得很成功，但一款產(chǎn)品沒(méi)有辦法定義所有人，這就促成了Windows和Android系統(tǒng)在平板市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
“把市場(chǎng)細(xì)分化以后，會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需要，讓不同的人有適合他自己的平板電腦?！睋?jù)他透露，會(huì)針對(duì)蘋(píng)果iPad產(chǎn)品的弱點(diǎn)，如不支持Flash、擴(kuò)展接口較少、軟件收費(fèi)，以及iTunes使用復(fù)雜性方面的不足之處來(lái)最大程度完善自身產(chǎn)品。
記者注意到，iPad的成功并不完全在于硬件本身，而是一種產(chǎn)業(yè)鏈的勝利。主要的表現(xiàn)在于，其通過(guò)iPad與移動(dòng)廣告平臺(tái)Iad、在線(xiàn)售書(shū)Ibook、音樂(lè)下載Itune和程序下載商店Appstore捆綁在一起，蘋(píng)果能夠從每個(gè)內(nèi)容、程序中分得可觀(guān)的利潤(rùn)。
事實(shí)上，無(wú)論是 iPhone、MacBook、iPod、iPad，蘋(píng)果的每一種產(chǎn)品，都有自己的盈利王國(guó)，而在未來(lái)，這些王國(guó)之間也可能會(huì)發(fā)生關(guān)聯(lián)，根據(jù)喬布斯的計(jì)劃，所有內(nèi)容、所有程序都能夠在不同的蘋(píng)果產(chǎn)品中共享，軟件硬件服務(wù)，結(jié)成了一張強(qiáng)有力的盈利巨網(wǎng)。
但是，這樣的盈利體系，需要硬件、軟件齊備的前提，并非每一個(gè)企業(yè)可以復(fù)制。
“目前沒(méi)有一家廠(chǎng)商具備蘋(píng)果這種整合能力?！痹钦J(rèn)為，大家要抗衡蘋(píng)果的唯一出路就在于以一種開(kāi)放合作的意識(shí)來(lái)合作，這種合作包括硬件、軟件服務(wù)、內(nèi)容商等各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的三方合作，形成與蘋(píng)果抗衡的局面。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，平板電腦大戰(zhàn)徹底撼動(dòng)了Wintel聯(lián)盟長(zhǎng)達(dá)十?dāng)?shù)年的壟斷地位，也給平靜十多年的電腦市場(chǎng)帶來(lái)了最大的變數(shù)，同時(shí)也為眾多終端廠(chǎng)商未來(lái)的發(fā)展方向帶來(lái)了挑戰(zhàn)。