iPhone4和iPad毫無疑問成為3G最受追捧的時(shí)尚品，也使蘋果賺得盆滿缽滿。
近日，蘋果公司發(fā)布的截至3月26日的2011財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，蘋果這一季度營收為246.7億美元，利潤達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的59.9億美元，每股盈利為6.4美元。而同期，IBM、英特爾和中國移動(dòng)(微博)也發(fā)布了最新一季的財(cái)報(bào)。
單從財(cái)報(bào)數(shù)字來看，蘋果公司的凈利潤最高，達(dá)到了59.9億美元；IBM只有28.6億美元；英特爾為31.6億美元。蘋果公司這一季度的凈利潤相當(dāng)于IBM 英特爾。中國市場為蘋果貢獻(xiàn)了其中的10%。而按照《華爾街日?qǐng)?bào)》的預(yù)測，2015年，蘋果公司的收入將有近一半來自中國，蘋果公司對(duì)此未作評(píng)論。
蘋果也是最敢于將運(yùn)營商玩弄于股掌中的廠商之一。2007年，向來不按常理出牌的史蒂夫·喬布斯憑借蘋果在操作系統(tǒng)的優(yōu)勢和在iPod銷售中取得口碑，讓iPhone一出世就將稱霸多年的諾基亞等老牌手機(jī)廠商踩在了腳下，成為了時(shí)尚、高端的代名詞。
iPhone在國外市場的火爆效應(yīng)也導(dǎo)致了其身價(jià)水漲船高，因此在進(jìn)入中國這個(gè)全球最大的移動(dòng)通信市場的時(shí)候，面對(duì)中國移動(dòng)、中國聯(lián)通(微博)這樣的巨無霸顯得有恃無恐。
卡在TD-SCDMA終端瓶頸中的中國移動(dòng)，曾經(jīng)寄希望于蘋果研發(fā)TD版iPhone，彌補(bǔ)TD在技術(shù)和成熟度上的短板，而蘋果則堅(jiān)決要求從中國移動(dòng)處獲取每一個(gè)iPhone用戶貢獻(xiàn)收入20%~30%的分成，結(jié)果雙方不歡而散。面對(duì)來自中國移動(dòng)和中國電信(微博)的競爭壓力，中國聯(lián)通則選擇退讓妥協(xié)(其中包括用戶補(bǔ)貼、包銷一定數(shù)量的iPhone以及蘋果始終不與聯(lián)通分享的iTunes APP Store)，結(jié)盟蘋果以抗衡競爭對(duì)手。
很多人在分析iPhone的成功之處，都一致認(rèn)為，蘋果公司確立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)游戲新規(guī)則的起點(diǎn)?，F(xiàn)在包括運(yùn)營商在內(nèi)，所有的人都認(rèn)可，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)=智能手機(jī) 應(yīng)用商店”。
2008年，蘋果公司率先發(fā)布3G智能手機(jī)并推出App Store;2009年，App Store獲得爆炸式增長，這個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)被改變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始由概念變成現(xiàn)實(shí)；2010年，iPad問世，蘋果引導(dǎo)平板電腦行業(yè)成為主流，比其前代產(chǎn)品有巨大飛躍的iPhone4問世，同時(shí)，蘋果公司宣布App Store中的應(yīng)用達(dá)到10萬個(gè)。
蘋果創(chuàng)造了消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中的奇跡，不生產(chǎn)(全部委托加工)、不斷搶食紅海競爭的陌生領(lǐng)域卻屢屢殺得老牌巨頭措手不及，這個(gè)瘋狂的蘋果，莫非只有喬布斯的徹底隱退才能遏制瘋長的勢頭？
Android：顛覆者的大聯(lián)盟陣線
蘋果顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的游戲規(guī)則，由它所搭建的生態(tài)體系，正在面臨著強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)對(duì)手不僅僅是推出一兩款產(chǎn)品以對(duì)陣，而是從根本商業(yè)精神上對(duì)其進(jìn)行質(zhì)疑這些對(duì)手就是一度消沉的摩托羅拉和它的盟友谷歌。
在谷歌收購了安迪·魯賓創(chuàng)辦的名為Android的公司之后，一直表現(xiàn)平平，而iPhone的上市掀起了業(yè)界的強(qiáng)勁風(fēng)暴，除非他很快設(shè)計(jì)出能突破Android的手機(jī)，否則就不得不承認(rèn)整個(gè)智能手機(jī)業(yè)務(wù)都要步入喬布斯時(shí)代了。
所幸，他遇到了摩托羅拉新任CEO桑杰·賈，二人商談了幾個(gè)月時(shí)間，決定聯(lián)手制造一部運(yùn)算速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于其他任何智能手機(jī)的產(chǎn)品，并且從純粹的美學(xué)角度上來說可以與iPhone競爭。
當(dāng)里程碑的這款產(chǎn)品CLIQ最終于2009年11月如期上市時(shí)，它在業(yè)界引發(fā)了強(qiáng)烈的轟動(dòng)，銷售量在上市的頭三個(gè)月時(shí)間里一舉超越iPhone。憑借這一產(chǎn)品，摩托羅拉也開始重新煥發(fā)活力，并重新開始盈利。
僅僅一年半之后的今天，尼爾森最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年3月北美市場上，Android手機(jī)銷量終于超過iPhone，占據(jù)智能手機(jī)市場的37%，iPhone的市場份額是27%；另外，31.1%的消費(fèi)者希望下一部手機(jī)是Android，30%的人希望是iPhone。
“蘋果與Android不同的商業(yè)精神，說到底是封閉與開放的較量”。來自飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛(微博)的評(píng)論，蘋果希望通過iPhone控制一切：生產(chǎn)硬件設(shè)備，設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)，蘋果的網(wǎng)絡(luò)商店甚至拒絕任何潛在的競爭對(duì)手上架；但Android卻恰恰相反，它并不追尋對(duì)用戶的完全鎖定，Android的源代碼對(duì)所有人開放，也不對(duì)進(jìn)入銷售系統(tǒng)的所有應(yīng)用軟件事先審查，應(yīng)用軟件下架的唯一理由就是客戶投訴，制造商也可以根據(jù)自己的需要在不同的手機(jī)中修改界面和用戶體驗(yàn)。
蘋果希望將一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)到極致，從一代iPhone到iPhone4，只是不斷地改良；而摩托羅拉則希望用更多的產(chǎn)品滿足不同用戶對(duì)智能終端的需求，并且不是各自為政的孤立產(chǎn)品，而是強(qiáng)調(diào)多終端的融合。
當(dāng)其他廠商仍以智能手機(jī)作為移動(dòng)計(jì)算主體時(shí)，摩托羅拉已開始順應(yīng)移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域內(nèi)涌現(xiàn)的多屏幕、多設(shè)備融合趨勢，定義全新的未來移動(dòng)計(jì)算方向。摩托羅拉副總裁兼移動(dòng)終端事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理李艷在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示，在其力主的“摩計(jì)算”產(chǎn)品戰(zhàn)略中，摩托羅拉推出了PC與手機(jī)之后又一全新終端技術(shù)概念，將讓移動(dòng)設(shè)備成為個(gè)人移動(dòng)生活中心。這個(gè)可擴(kuò)展的移動(dòng)終端軟硬件產(chǎn)品生態(tài)鏈包括手機(jī)、平板電腦，以及可以使其互聯(lián)的各種PC塢站、高清多媒體塢站、藍(lán)牙鍵盤等數(shù)碼配件，充分實(shí)現(xiàn)“隨需組合、隨需應(yīng)用”的功能擴(kuò)展性。整個(gè)“摩計(jì)算”產(chǎn)品戰(zhàn)略的推出將移動(dòng)終端的性能躍升至一個(gè)前所未有的高度，并能更好地支持云計(jì)算服務(wù)，隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與應(yīng)用的無縫訪問。
例如以雙核技術(shù)和擴(kuò)展塢打破智能終端與PC界限的MOTO ATRIX ME860，全球首款基于Android 3.0平臺(tái)的雙核平板電腦XOOM，全部同時(shí)支持WCDMA(中國聯(lián)通3G)、TD-SCDMA(中國移動(dòng)3G)以及CDMA2000(中國電信3G)制式、以開放和更具擴(kuò)展的性能，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶入了新的變革時(shí)期。
市場研究公司Strategy Analytics分析師預(yù)測，按照Android在智能手機(jī)上的發(fā)展勢頭，并且如果它的成功能復(fù)制到平板電腦上，形成大聯(lián)盟陣線，未來Android將成為移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的新顛覆者。
（中國經(jīng)營報(bào)）