宏碁前CEO蘭奇:董事會(huì)害怕公司“去臺(tái)灣化”
宏碁前任總裁兼CEO蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)
新浪科技訊 北京時(shí)間5月10日早間消息,宏碁前任總裁兼CEO蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)日前在接受媒體采訪時(shí)首度公開(kāi)表示,由于自己同宏碁董事會(huì)的董事們?cè)诠緫?zhàn)略上意見(jiàn)不合,導(dǎo)致他最終辭去了宏碁總裁兼CEO的職務(wù)。蘭奇在今年3月底宣布辭職,宏碁董事長(zhǎng)王振堂兼任了公司CEO一職。
蘭奇在接受媒體采訪時(shí)表示,導(dǎo)致他從公司辭職的根本原因,是因?yàn)樵陉P(guān)注移動(dòng)和全球化戰(zhàn)略上,他與公司的其他董事存有不同意見(jiàn)。他表示宏碁應(yīng)當(dāng)把目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)些,因?yàn)槭澜绺窬终诎l(fā)生變化,英特爾和微軟的影響力已經(jīng)大不如前,所有電腦生產(chǎn)商都應(yīng)當(dāng)好好想想接下來(lái)的安排了。
當(dāng)蘭奇突然宣布辭職時(shí),王振堂曾對(duì)外宣布,“個(gè)人電腦業(yè)務(wù)仍然是我們的核心業(yè)務(wù),我們已打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將繼續(xù)在該領(lǐng)域,特別是商務(wù)個(gè)人電腦領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。此外,我們還將逐步進(jìn)入新移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng),但是在該領(lǐng)域我們的投資將非常慎重,并希望成為一支重要的力量?!?/P>
蘭奇表示:“當(dāng)時(shí)我已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到,如果宏碁想在新的世界中占據(jù)一席之地,就必須要做出相應(yīng)的投資,主要方向是軟件以及智能手機(jī)和平板電腦以及播放器等?!?/P>
蘭奇認(rèn)為宏碁?zāi)壳?00-400人的工程師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擴(kuò)充到至少1000人,這樣一來(lái)公司才能夠更加關(guān)注軟件和硬件的開(kāi)發(fā)和整合工作。而且他表示他所需要的這些人才并不局限在臺(tái)灣地區(qū)。
蘭奇表示:“這一計(jì)劃的主要問(wèn)題就是,其實(shí)施將不可能僅僅局限在臺(tái)灣地區(qū)。我們必須走出來(lái),到中國(guó)大陸、印度甚至是美國(guó)或者歐洲,只有在這些擁有軟件開(kāi)發(fā)資源的地區(qū)才能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。”
蘭奇表示在自己離任前,董事會(huì)及相關(guān)利益方都不同意他的觀點(diǎn),因?yàn)檫@種做法將導(dǎo)致公司“去臺(tái)灣化”(de-Taiwanization)。
他指出:“我告訴過(guò)他們,這不是去臺(tái)灣化,這只是全球化。如果公司想在接下來(lái)的3到5年里繼續(xù)保持(個(gè)人電腦生產(chǎn))前三位的寶座,就必須以一個(gè)全球化的公司的姿態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),從各個(gè)方面尋找資源。”
蘭奇早在去年11月接受媒體采訪的時(shí)候已經(jīng)談到了這一戰(zhàn)略構(gòu)想。
而宏碁則表示蘭奇的離任完全是其自己的責(zé)任,并指出蘭奇的權(quán)力欲望過(guò)大,同時(shí)并沒(méi)有為公司帶來(lái)實(shí)際的效益。
蘭奇認(rèn)為公司在智能手機(jī)和平板電腦業(yè)務(wù)方面已經(jīng)落后。他表示,如果按照他的方案發(fā)展,公司到2015年的業(yè)務(wù)量將會(huì)上升到300億美元,同時(shí)將會(huì)有三分之一的營(yíng)收來(lái)自平板電腦和手機(jī)。他表示:“若干年后,人們將會(huì)看出到底誰(shuí)的決定是錯(cuò)誤的?!?林靜)