ST夏新即將復(fù)牌，而其發(fā)家的手機業(yè)務(wù)已全部剝離。夏新手機是否會像波導(dǎo)、科健一樣就此覆滅？劉志軍接手夏新手機后，曾經(jīng)兇猛的山寨手機浪潮也開始退潮，在這種情況下，夏新手機有望復(fù)生。
已經(jīng)蟄伏了一年多的夏新手機被原聯(lián)想移動總裁劉志軍團隊接手，手握資金、技術(shù)、人才再加上當(dāng)?shù)卣С值谋尘跋?，夏新手機東山再起不是沒可能。
夏新公司1981年成立時以VCD業(yè)務(wù)起家。1997年，“廈新電子”股票在上海證券交易所掛牌上市(2003年8月5日起更名為“夏新電子”)。2002年，夏新開發(fā)出的A8音樂手機，寫下了單款產(chǎn)品盈利超過8億元的神話，創(chuàng)造了國產(chǎn)手機行業(yè)的一個商業(yè)奇跡。到2005年公司品牌價值達到70.62億。
當(dāng)夏新在資本市場獲得足夠多的資金后，多元化發(fā)展分散風(fēng)險的戰(zhàn)略成為夏新品牌走向衰落的導(dǎo)火索。進軍平板電視、筆記本電腦、音響等領(lǐng)域，但這些傳統(tǒng)領(lǐng)域競爭都相當(dāng)激烈，夏新未能在這些領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。
資源和精力投入這些新起步的業(yè)務(wù)，也使得夏新的資金鏈日益緊張。2006年度、2007年度、2008年度，夏新連續(xù)三年虧損，*ST夏新自2009年5月27日起暫停上市。
2009年底，夏新手機資產(chǎn)從上市公司里剝離出來，由四川九洲電器集團、中科創(chuàng)業(yè)投資有限公司以及劉志軍管理團隊以1.35億元接盤了“夏新”商標、專利、廈門夏新移動通訊有限公司95%股權(quán)、原夏新電子的軟件、管理系統(tǒng)及與手機業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)和檢測設(shè)備等。
目前，接手夏新手機的劉志軍是國內(nèi)手機行業(yè)的領(lǐng)軍人物，曾帶領(lǐng)聯(lián)想移動坐上國產(chǎn)手機頭把交椅。當(dāng)年夏新和聯(lián)想移動的手機生產(chǎn)基地都在廈門，對對方的情況十分清楚。
在接盤后，夏新手機并沒有急于復(fù)出，而是重新理順了公司內(nèi)部價構(gòu)和制定全新的市場戰(zhàn)略。
夏新手機在過去一年多的時間內(nèi)開發(fā)了十多款手機新品，據(jù)悉，這些產(chǎn)品今年春天開始將大規(guī)模地推向市場。
據(jù)了解，夏新的長遠發(fā)展計劃是“三年復(fù)興、五年振興、十年國際化”，而這當(dāng)中的第一步“三年復(fù)興”的具體目標是銷量達到500萬的規(guī)模，重回國產(chǎn)手機的第一陣營。
當(dāng)年山寨機盛行擠垮了一批沒有技術(shù)和研發(fā)實力的國產(chǎn)手機廠商，大浪淘沙之后，消費者也認清了低質(zhì)、低價手機的危害。山寨機正在全面退出市場。
若夏新能堅持把精力放在最基礎(chǔ)的東西上，滿足客戶所需，不要為了快速上量花精力在單純的促銷上，“起死回生”不是神話。
趙謹