新浪科技訊 4月20日晚間消息，美的集團(tuán)內(nèi)部宣布了旗下第二大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——美的日用家電集團(tuán)整合海外營(yíng)銷體系的方案：將旗下各大事業(yè)部的海外營(yíng)銷職能進(jìn)行統(tǒng)一整合，按區(qū)域分別成立國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部及東盟事業(yè)部。同時(shí)整合部分產(chǎn)品線，新成立清潔健康電器事業(yè)部。
整合外銷，推進(jìn)矩陣式管理架構(gòu)
本次調(diào)整，美的日電集團(tuán)對(duì)下屬各產(chǎn)品事業(yè)部(照明電氣公司除外)海外營(yíng)銷職能進(jìn)行整合，分別成立國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部和東盟事業(yè)部。其中，國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部業(yè)務(wù)范圍涵蓋除東盟地區(qū)以外的全球市場(chǎng)；東盟事業(yè)部在原東盟公司的基礎(chǔ)上成立，實(shí)施研產(chǎn)銷一體化運(yùn)作，重點(diǎn)發(fā)展東盟地區(qū)美的品牌業(yè)務(wù)。原微波電器事業(yè)部副總裁兼海外營(yíng)銷公司總經(jīng)理馬赤兵任國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部執(zhí)行總裁，原環(huán)境電器事業(yè)部總裁江育林任東盟事業(yè)部總裁。
美的日電內(nèi)部人士表示，成立國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部及東盟事業(yè)部，將海外市場(chǎng)銷售與各個(gè)事業(yè)部的生產(chǎn)制造分開(kāi)，突破原來(lái)各事業(yè)部營(yíng)銷資源較為分散的瓶頸，進(jìn)行統(tǒng)一管理和資源整合，加強(qiáng)日電集團(tuán)對(duì)外銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和支持力度，對(duì)海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化區(qū)域運(yùn)作，同時(shí)在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)重點(diǎn)推進(jìn)自有品牌業(yè)務(wù)。此次整合以客戶為導(dǎo)向，希望借此為海外客戶提供更高效的溝通渠道，提供更多、更好的產(chǎn)品組合及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
本次日電外銷整合完成后，美的家電業(yè)務(wù)的組織模式已經(jīng)從單一的產(chǎn)品事業(yè)部制管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品事業(yè)部區(qū)域事業(yè)部”的矩陣式管理模式，進(jìn)入新的發(fā)展階段。2010年7月，日電整合各大事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷職能成立中國(guó)營(yíng)銷總部，推進(jìn)營(yíng)銷組織向國(guó)內(nèi)三四級(jí)市場(chǎng)下沉。
整合產(chǎn)品線，新成立清潔健康電器產(chǎn)品事業(yè)部
營(yíng)銷變革的同時(shí)，美的日電還對(duì)部分產(chǎn)品線進(jìn)行了優(yōu)化整合。在原精品電器事業(yè)部下轄的吸塵器和地面清潔護(hù)理產(chǎn)品、環(huán)境電器事業(yè)部下轄的空氣凈化器、加濕器和抽濕機(jī)等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，整合成立清潔健康電器事業(yè)部，其產(chǎn)品均具有非常大的發(fā)展?jié)摿皠?chuàng)新空間。調(diào)整后的環(huán)境電器事業(yè)部下轄風(fēng)扇、空調(diào)扇、塔扇、金屬扇，電暖器、油汀、環(huán)境系統(tǒng)工程等兩季產(chǎn)品，專注于夏、冬兩季類產(chǎn)品的發(fā)展和升級(jí)。
根據(jù)美的日電“十二五”規(guī)劃，將堅(jiān)持差異化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以家居生活類家電為基礎(chǔ)，通過(guò)相關(guān)多元化發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)成熟產(chǎn)業(yè)、增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)、種子產(chǎn)業(yè)梯度布局，形成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，并逐步實(shí)現(xiàn)從規(guī)模優(yōu)勢(shì)向能力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型。
附：美的日用家電集團(tuán)組織架構(gòu)圖
美的日用家電集團(tuán)組織架構(gòu)圖