新浪科技訊 3月8日上午消息，全國人大代表、志高空調(diào)董事長李興浩(微博)在兩會期間接受新浪科技專訪，他表示，志高空調(diào)將堅持以空調(diào)業(yè)務(wù)為主，并通過“三部曲”在5-10年內(nèi)實現(xiàn)營收1000億元的目標。 p .contentPlayer{margin-top:10px;} .contentPlayer{float:left;width:336px;height:322px;background:url(http://i0.sinaimg.cn/cj/video_bg.png) no-repeat 0 0;margin:0 10px 10px -10px;*margin-right:7px;padding:1px 10px;_display:inline} .contentPlayer a{text-decoration:underline;font-size:12px!important;} .cp_player{padding:14px 0 0;text-align:center;height:249px;display:block;} .cp_tit{padding:10px 0 0 18px;font-size:12px!important;line-height:20px!important;display:block;} .cp_from{padding:0 0 0 18px;font-size:12px!important;line-height:20px!important;display:block;} 李興浩：“三部曲”實現(xiàn)千億營收目標 媒體來源：新浪科技 var sinaBokePlayerConfig_o = { container: p_player, //Div容器的id playerWidth:298, //寬 playerHeight:250, //高 autoLoad: 1, //自動加載 autoPlay: 0, //自動播放 as:1, //廣告 tj:0 //推薦 }; // 將播放器初始化代碼“SinaBokePlayer_o.showFlashPlayer();”放到這個回調(diào)方法里面可以保證異步初始化不出問題。 // 注意回調(diào)方法名是固定的，為：__onloadFun__，命名空間為window頂級對象，保證沒有其他覆蓋。 // 此方法的聲明最好放到detectbrowserplayer.js的引入上面，保證調(diào)用沒有問題。（查看下面一行的script文件引入） window.__onloadFun__ = function(){ sinaBokePlayerConfig_o.autoLoad = 0; sinaBokePlayerConfig_o.autoPlay = 0; SinaBokePlayer_o.addVars(vid, 47731121); SinaBokePlayer_o.addVars(as, 0); SinaBokePlayer_o.addVars(logo, 0); SinaBokePlayer_o.addVars(pid, 2); SinaBokePlayer_o.addVars(head, 0); SinaBokePlayer_o.addVars(tj, 0); SinaBokePlayer_o.addVars(tjAD, 0); SinaBokePlayer_o.addVars(vblog, 2); SinaBokePlayer_o.addVars(singleRss, http://video.sina.com.cn/iframe/fourlists/p/tech/e/v/2011-03-08/093861275627.xml); SinaBokePlayer_o.addVars('HTML5Player_autoChangeBGColor', false); //可以加入這行，播放器就不會自動修改容器背景色，和flash播放器保持一致了。這行代碼不會對flash播放器有影響。 SinaBokePlayer_o.showFlashPlayer(); }
李興浩對新浪科技表示，現(xiàn)在志高集團營收已經(jīng)達到160億元，5-10年內(nèi)實現(xiàn)營收1000億元的目標主要靠“三部曲”：第一，分；第二，合；第三，臺。他進一步解釋稱，分，就是要把權(quán)利、責(zé)任、任務(wù)、利益分解下去；合，是把所有的志高人集中起來，把所有的社會資源集中起來；臺，是指搭建一個平臺，讓每個人尋找一個適合自己的地方，并為所有參與者提供一個獲得幸福的舞臺。
談及公司多元化發(fā)展，李興浩強調(diào)，志高空調(diào)會一直以空調(diào)為主業(yè)，“沒有把本行業(yè)里做到最強最大絕對不改這主業(yè)”。他表示，作為一個做企業(yè)的人，也沒有局限只做一個產(chǎn)品?！拔乙鲆粋€偉大的企業(yè)，所以在合適的條件下，在有可能發(fā)展并沒有影響企業(yè)健康發(fā)展的情況下，只要合適的產(chǎn)品我還是會去投入、去開發(fā)?！?羅亮)
新浪科技：首先請李董事長給我們新浪科技的網(wǎng)友打聲招呼。
李興浩：各位網(wǎng)友，大家好！非常開心有機會見面，謝謝！
新浪科技：李總，兩會這幾天的感受怎么樣？
李興浩：感受非常好，因為可以了解到國家最高層的智慧和政策，了解整個世界發(fā)展的戰(zhàn)略和中國發(fā)展的戰(zhàn)略。
新浪科技：我們注意到您之前也在新浪微博上公布了六項提案，包括今天又追加了一項的天，您簡單介紹一下。
李興浩：第一個建議就是，手機插件標準應(yīng)該全國來統(tǒng)一，因為這樣可以減少十多億手機充電器資源的浪費，如果大家統(tǒng)一了去每個酒店都配備一個充電器、公共場所都配備充電器了，我們根本不需要帶充電器，同時不需要配備電池，每個手機一個電池就可以了，充電器不用配備了，節(jié)省很多能源。一個小小的標準改變，我們幾億人用手機帶來很大的方便。
第二個，我認為現(xiàn)在大學(xué)生集體戶口者結(jié)婚難的問題，完善這個政策很重要，因為涉及民生，戶口從人才市場遷移出來后沒辦法下地，我認為在政府層面應(yīng)該幫忙解決實際問題。
第三個，因為現(xiàn)在中國已經(jīng)成為一個家電制造的大國了，家電已經(jīng)占了世界80%的市場，如何成為家電強國，是我們面臨一個最大的挑戰(zhàn)。人民幣的升值、勞動成本的增加、各種成本的增加，我們需要成為一個強國。這要國家站出來為企業(yè)打基礎(chǔ)，中國制造現(xiàn)在是一個金字招牌，讓我們的產(chǎn)品在國際上能夠跟韓國、日本平起平坐，或者我們比他們更高，這是我們企業(yè)的一種希望也是國家的一種希望。
此外，我又增加了一個建議，希望政府按照市場的需要建立大量的創(chuàng)業(yè)幸福村和幸福安居村。為什么要建創(chuàng)業(yè)幸福村呢？一個人來到一個新的地方或者一個大學(xué)生來到一個城市就業(yè)，他在剛剛創(chuàng)業(yè)的前提下沒有辦法解決住房的問題，但是他也需要有地方住，怎么辦？所以有一個廉租房，但現(xiàn)在我建議的這個不是廉租房是幸福房，為什么講是幸福房呢？因為按照銀行的利息這個成本是很低的，可能200元以下就可以住了，解決現(xiàn)在的問題，有更多的資金積蓄下來將來為了創(chuàng)業(yè)，為了將來，所以希望政府解決這個問題，而且他不用虧錢就可以建出來了，這就是幸福的創(chuàng)業(yè)，解決他的實際問題這就是最幸福的。
第二個為什么要建幸福安居房呢？人生的定位各有各的，不是最多錢就是最幸福的，只是他滿足了現(xiàn)在的生活，幸福在每個人的心目中是不一樣的。比如說我四五十歲也不想去沖殺了，想自己有一個房子，有三四十平方的前提下等于一個賓館的房間一樣，他就解決了實際的問題，如果按照這種成本來賣的情況先只有3萬多元就可以買得到了，一家人生活在這里?，F(xiàn)在的最低工資兩夫妻都有三千元了，社保醫(yī)保都買了，我認為他有這樣的生活條件并不比有100億的人幸福差，所以這就是純凈的幸?！，F(xiàn)在這種環(huán)境的前提下，就算解困房也好，建了100平方就是1萬元、9千元，能幸福嗎？因為他只打1千、5千的工，做了40年都買不到房子，沒辦法幸福。而且政府也沒有虧錢，所以希望見到這個政策，解決他們的后顧之憂，讓他們過上幸福的日子。我就是拋磚引玉地提出這樣一個建議。[!--empirenews.page--]
同時，我們希望社保盡快聯(lián)網(wǎng)，因為現(xiàn)在已經(jīng)長期社保了，后臺的服務(wù)也要跟得上，我出外旅游病了沒辦法，指定醫(yī)院需要很多的手續(xù)，希望政府這方面盡快聯(lián)網(wǎng)。希望這方面管理部門能夠在這個方面盡早考慮統(tǒng)一醫(yī)卡通，讓大家能夠過上幸福的日子，已經(jīng)生病了就應(yīng)該減少他不應(yīng)該的傷害。
另外一個就是誠信的問題，因為現(xiàn)在要提倡和諧社會，這離不開信用體系的建立，因為給人騙了心里不舒服。為什么總是有吵架呢？就是因為不誠信，如何建立的前提下，現(xiàn)在都比以前進步了，但是我感覺基礎(chǔ)比較薄弱一點，希望政府每個人建立一個誠信的，等于出生就開始建立一個檔案，每個人如果現(xiàn)在基礎(chǔ)不好重新來建立一個信用檔案，相關(guān)部門需要的時候就可以查他，這樣他的失信成本就高了。所以我們希望確保法紀的時候要建立這樣的制度來約束他，約束他不要騙人，如果他不誠信以后人生的道路就難走，付出的成本就會高。打個比方現(xiàn)在要漲房價了，房價高怎么打壓，如果我們增加一個誠信考核體制房價就不會有這么高，為什么這么說呢？因為你去到一個新的開盤發(fā)現(xiàn)突然就賣完了。實際上并沒有真正賣完，是因為他沒賣卻說賣了，長期以往，你就怕買不到就托起這個市場了。但是如果我們規(guī)定一個誠信體系制度的前提下，兩年就要打房款進去，如果不打就說明沒有買，我一查就知道沒有買了，如果說我現(xiàn)在溝通了交了錢，兩天不行就可以取消，如果說了假話，沒問題，政府規(guī)定這種情況不能出房產(chǎn)證，你騙人嘛，他沒有理由，所以他就沒有抬得起這個價錢。所以誠信的建立是一個非常非常重要的關(guān)鍵的基礎(chǔ)的東西，希望政府牽頭把這個信用體系基礎(chǔ)打好。作為我們所見到的想到的東西，我們就想拋磚引玉讓管理部門能夠有一點啟發(fā)。
新浪科技：剛才李總也提到了一個家電強國的問題，您怎么定義這個家電強國？咱們志高空調(diào)在這個過程當中將會實現(xiàn)怎么樣的突破呢？
李興浩：我認為大和強是兩個概念，大的做的很多，強的該比較立于不敗之地，所以我們在強的前提下，現(xiàn)在中國的家電有這么大了，能夠賣到韓國、賣到日本的價錢我感覺就比較強了，利潤就比較高了比較強了。作為我們志高定位的前提下，我要賣得出讓所有的消費者就算買得較高的價錢都局的值，這就是我們要打造的一個關(guān)鍵詞。
新浪科技：最近包括志高的業(yè)績也突破了100多億，您對媒體采訪的過程中也提到志高要在5年內(nèi)把它的產(chǎn)值翻到1千億以上，志高在這個過程中有哪些比較重大的規(guī)劃可以披露嗎？
李興浩：我首先要糾正一下，我們志高空調(diào)是做了100多億，我跟你說志高集團是要5年—10年做1000個億。現(xiàn)在志高集團已經(jīng)做到了160個億，按照每年30%的復(fù)式增長再有200億作為收購企業(yè)來算的前提下，5年就可以做到1000億，但是按照我正常的軌道應(yīng)該是10年，如果失去信心有可能這一生都完成不了這個夢。
如何去做呢？明確三部曲，第一，分。第二，合。第三，臺。怎么分法呢？我把權(quán)利、責(zé)任、任務(wù)分解下去，利益也分解下去，這叫分。合，把所有的志高人集中起來，把所有的社會資源能集中的都集中起來，就是合，合起來就是一家人，一家人共同去努力，都朝著一個目標，一家人努力，就是合。臺，我是一個搭平臺的人，我表面是老板其實我不是老板，我是搭平臺的人，我代表志高人走向社會，讓社會承認我們的勞動成果，我把這個利益爭取出來重新業(yè)績分配。我既是公證人也是總裁判，我是搭平臺的人，我把這個平臺越搭越大，每個人尋找一個適合自己的地方，我是為所有參與者提供一個獲得幸福的舞臺。因為全世界的人都有權(quán)加進志高里邊，都可以加入我這個大舞臺里邊，不是局限說現(xiàn)在的，我是對全世界敞開的，全中國人敞開的一個大舞臺，我為所有參與者搭建的幸福平臺。我把這個平臺搭上，實際上這就是我們志高集團的一種價值和貢獻，所以我們希望我們志高的團隊里面有利益共同的分享，掃除障礙奪取勝利，大家一起來排除它，這樣就起到我們大家庭的作用。等于你是志高人，你進來了，全世界有問題都可以解決，因為我們?nèi)澜缬?strong>網(wǎng)絡(luò)、全世界有朋友，這就是開心、快樂的工作者、生活者，有一個團隊，這就是把工作和生活融入在一起，最終一個目標就是前進、前進、再前進。
新浪科技：我們也祝愿志高早日實現(xiàn)這個目標。因為志高集團其實現(xiàn)在主要的任務(wù)還是空調(diào)，未來這種多元化的去發(fā)展會主要瞄準哪幾個方向呢？比如一些白電或者是一些其他的小家電？
李興浩：我們都是一直以空調(diào)為主業(yè)，我會專心、專業(yè)、精益求精、步步為營、一步一個腳印，沒有把本行業(yè)里做到最強最大絕對不改這主業(yè)，但是因為我一個做企業(yè)的人，沒有局限做一個產(chǎn)品，我要做一個偉大的企業(yè)，所以在我合適的條件下，認為有可能發(fā)展、沒有影響我主業(yè)、沒有影響我企業(yè)健康發(fā)展的情況下，只要合適的產(chǎn)品我是會去投入、去開發(fā)的，只要資源整合價值有效的前提下我可以做開發(fā)的，打比方說我要做中央空調(diào)就走進江蘇，江蘇我也做很大，當然只有在軟件、硬件都配合的前提下我才走進去。房地產(chǎn)，我認為合適的時候也可以走進去。因為我集團發(fā)展下有幾萬人，每個人有自己的愛好，到了一定的時候天花板到了，我要尋找一個適合他發(fā)展的工作，人都想做頭，我要人性化地找一個他適合自己的工作，而且他愛好的工作，而且他有競爭優(yōu)勢的工作，去參與市場的競爭，同樣享受著這個大舞臺的開心、快樂。
新浪科技：我們知道其實志高在拓展的過程中大概在150多個國家已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)，我不知道你們現(xiàn)在一些主要的渠道是什么樣，包括我查到的一些公開資料是志高也有一些電子商務(wù)跟一些傳統(tǒng)渠道的合作等等，包括最近，因為最近發(fā)生了一件事就是美國的百思買這種渠道家電在中國宣布退出，基本上預(yù)示著他這種模式在中國運作的一種失敗，我不知道您對于這個家電企業(yè)渠道這一塊有什么獨特的看法嗎？
李興浩：我認為他們這樣做法就是因為水土不服，我認為最好的不等于最合適的，在中國的市場里面應(yīng)該是最合適的才是最好的，我志高雖然走到前三名，但是從大的角度，我一直都不贊成最大就是最好的，最大的不絕對是人最尊重的，我認為最受人尊敬的才是最大的。我是主張這樣的文化，所以我是怎么樣做到最好、怎么樣受到尊敬、怎么樣讓消費者買到最值。
新浪科技：我問一個是有關(guān)電子商務(wù)的問題，志高也設(shè)有網(wǎng)上商城這種電子商務(wù)的新模式，您對于這種新的B2C、這種新的銷售模式是怎么看的？[!--empirenews.page--]
李興浩：我認為這種銷售模式是非常好的，而且成本是非常低的，而且有效的，我要有一個志高商城的前提下，我讓人家想了解志高的時候打開我的商城就可以看得到，不僅以銷售為主，還可以了解志高。作為銷售的方式，如果從真正的角度來說，網(wǎng)上銷售成本是最低的，但是如果我僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)是不能滿足我志高的發(fā)展，我要在這個方面平衡，既不影響渠道的銷售，又不影響大賣場的銷售，又在這里網(wǎng)絡(luò)銷售，所以這幾點也要兼顧到產(chǎn)品的差異化，總的來說要讓我們的大賣場、我們的渠道商、我們的終端商和我們的網(wǎng)絡(luò)商都是感覺滿意、開心，更重要的是也讓我們消費者他買到產(chǎn)品開心、快樂、滿意，所以在這個方面協(xié)調(diào)、平衡都是我們非常關(guān)注的其中一個部分。
新浪科技：剛剛提到網(wǎng)絡(luò)，包括我們最近發(fā)現(xiàn)李總也在我們的新浪微博上很活躍，粉絲也特別多，也就兩會的建議給大家展開了互動，您最近以來使用微博的感受能給大家分享一下嗎？
李興浩：我感受開通網(wǎng)絡(luò)的前提下，溫總理都開拓了，我也很想感受一下，剛好和我們企業(yè)的文化是對接起來的，因為我想吸收每個人的智慧，讓他們都來支持我、幫助我，所以人家說三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，我想把整個社會聚焦一下完善我的不足，發(fā)現(xiàn)他優(yōu)秀的東西好好學(xué)習(xí)，去檢驗自己做法的對與錯，所以好的我會吸收、發(fā)揚，不好的東西讓大家提出給我完善，我會更加健康地走向社會，讓我有生之年可以為社會做點有價值、有意義的事情，也許有機會同網(wǎng)友有一個互動也是開心、快樂，我很珍惜這樣的機會，希望這種機會的前提下抽出更多的時候能夠互動，這就是享受工作的快樂。
新浪科技：我們非常感謝李總接受我們新浪科技的專訪，也希望李總在新浪微博上跟我們大家多展開互動，多分享您帶領(lǐng)志高去全球拓展的一些經(jīng)驗，讓更多的人分享志高的成長，也分享您作為一名企業(yè)家給大家?guī)淼囊恍氋F的經(jīng)驗，讓大家都能夠借鑒、學(xué)習(xí)，感謝李總接受我們的采訪，謝謝！
李興浩：謝謝網(wǎng)友，謝謝你們！